Références : SANOFI-PASTEUR, COCA-COLA, CENEXI, HENNESSY, APTAR PHARMA, ASTRAZENECA, RECIPHARM- Management de projets d’investissements industriels depuis les négociations commerciales, les études, la conception, la réalisation, l’installation sur site et la réception des travaux ,- Installation, transfert, rénovation de lignes de production, d’assemblage et de conditionnement automatisées – Installation des utilités (HVAC, groupes froids, chaudières, compresseurs, …)- Réalisation des APS/APD, élaboration du budget, calcul des coûts, du planning et des ressources,- Rédaction des cahiers des charges, recherche et mise en concurrence des fournisseurs et des sous-traitants, achats d’équipements et de prestations - Encadrement transverse – fixation des rôles, actions et objectifs de chacun, (fonction PMO),- Animation de réunions d’avancement avec des clients ou des entreprises extérieures,- Garant des engagements sécurité, qualité, coûts & délais selon les standards de l’entreprise,- Présentation d’indicateurs de performance et de rapports auprès des directions Fr/En,- Travail en anglais écrit/oral avec des équipes pluridisciplinaires et multi-sites.Réalisations :• Recipharm : installation d’une ligne de conditionnement vaccin CoVid-19 Moderna 4,3 M€• AstraZeneca : transfert et reconstruction de salles blanches en milieu occupé 3,2 M€• Aptar Phrama : augmentation de capacités chaud/froid/vapeur financés par les CEE 1,9 M€• Hennessy : management de 4 projets d’investissements industriels simultanés 3,2 M€• Cenexi : sérialisation/agrégation - upgrade de 18 lignes de conditionnement 2,1 M€• Coca-Cola : accélération d’un portefeuille de projets en production 3,2 M€• Sanofi-Pasteur : rénovation de ligne : 640 taches, 19 entreprises, délais courts 4,4 M€

Références : HUTCHINSON, FAURECIA, VALEO, ALTIS, FROMAGERIE BEL, GLAXOSMITHKLINE, …- Interlocuteur direct des clients grands comptes et des fournisseurs en France et à l’international (USA, Suisse, Allemagne, Belgique, Angleterre) – anglais courant.- Management de projets depuis l’ingénierie, les chiffrages, les cahiers des charges, les achats, le suivi des réalisations, la supply chain, les non-conformités et la facturation,- Encadrement d’équipes pluridisciplinaires en projet ou en production (AM, techniciens, opérateurs jusqu’à 22 personnes) - horaires normaux et décalés 2x8 ou 3x8.- Audits et formations en productivité : Juste à temps, TRS, SMED, 5S, Amdec, SPC, Lean ...