Eric Cantero Email & Phone Number

Jalisco, Michoacan, Colima, Estado De México (Poniente)

Responsable del acceso y ventas de cuentas clave con número de Cuadro Básico Inter-institucional con:• Delegados, coordinadores, directores de hospitales, almacenes y jefes de servicio en:o IMSSo ISSSTE o SEDENAo ISSEMyM De los estados de Jalisco, Michoacán, Colima y Estado de México (poniente)• Manteniendo un servicio al cliente PREMIER en cada nivel organizacional• Desarrollando al máximo el presupuesto corporativo• Seguimiento puntual a las inversiones • Maximizar CPM´s • Supervisar inventarios• Buscar nuevos negocios• Tramitar todo lo pertinente para inclusión de nuevas claves con los procesos particulares de cada institución• Proporcionar la adecuada EMC a profesionales de la salud

Ciudad De México Y Alrededores, México

Proporcionar un servicio de excelencia y premier a los clientes de Cadenas de autoservicio, Cadenas de Farmacias y regionales apoyando la generación de demanda en las líneas de productos de la compañía, desarrollar estrategias de distribución acorde a los cambios del mercado y las características de los productos de la empresa, así como atender las necesidades de la Fuerza de Ventas en relación a la distribución de todas las marcas en el punto de venta.

Ciudad De México Y Alrededores, México

Elaboración y análisis de estadísticas, tendencias e indicadores sobre los mercados éticos actuales y nuevos donde participa y/o desea competir la compañia

Responsabilidades:• Responsable de zona de venta y promoción en Hospitales, consultorios y farmacias del Distrito Federal• Administrar presupuestos de eventos mensualmente para cada producto, implementar estrategias mercadológicas con distintas herramientas) logrando reflejar la inversión en ATV a corto plazo tanto para médicos y farmacias.Logros:• Se consiguió integrar a nuevos clientes potenciales para incrementar los objetivos de venta (15 clientes más).• Se obtuvo que la cartera de clientes AAA (23 clientes.) tuviera un mayor “intimacy” con los productos y crecieran su market share para ser parte del negocio con mas fuerza.• Como resultado se incrementaron ventas en base a auditorias, logrando obtener incentivos altos y constantes así como diversos premios.

• Elaboración y análisis de reportes estadísticos para la toma de decisiones del área comercial Logros:• Se redujo en la 2da semana de trabajo, el tiempo de entrega de reportes.• Reportes más “amigables” para la fuerza de ventas mejorando su análisis.

Licenciatura, Mercadotecnia

Ingenieria En Sistemas Computacionales