Eric De Boer Email & Phone Number

Bilthoven, Utrecht, Nederland

Naast tactische contractmanagement activiteiten binnen het domein van Huisvesting en Facilitaire Dienstverlening, heb ik een actieve rol in het project Herijking van Contract- en Leveranciersmanagement. Het op een juiste wijze uitvoeren van contract- en leveranciersmanagement leidt tot verbeterde doeltreffendheid (realiseren contractdoelstellingen, en daarmee bijdrage aan de organisatie doelstellingen), een verbeterde doelmatigheid (eenduidige werkwijze) alsook een verbeterde rechtmatigheid zoals een continue monitoring van doelwaarde realisatie alsook opdracht/contractwaarde realisatie en contractexpiratiedata en het identificeren van Maverick buying. De herijking betekent het inrichten van organisatieprocessen en systemen aansluitend op de Purchase to Pay keten.

Utrecht, Nederland

App ontwikkelaars met een missie. 'Wij vertalen complexe problemen naar intuïtieve oplossingen die impact maken'. Coffee IT is als jong bedrijf vanaf 2014 actief en in de laatste jaren enorm gegroeid zowel in het aantal projecten als in medewerkers (50+ FTE).Om verdere groei succesvol voort te kunnen zetten heb ik een bedrijfsscan uitgevoerd. Daarbij heb ik diverse werk- en bedrijfsprocessen in kaart gebracht en in een aanbevelingsrapport aangeboden.

Utrecht

Verantwoordelijk voor het contracteren, managen en innoveren van contracten van leveranciers in het Facilitiy domein.

Eindhoven En Omgeving, Nederland

Verantwoordelijk voor inkoop ondersteunende dienstverlening binnen de Inkoopinfrastructuur ten behoeve van de klant- en leveranciersomgeving. Vertalen van klantwensen (demand) naar de vereiste en gewenste diensten en vastleggen en monitoren van SLA’s. Professionaliseren van de dienstverlening, uitbreiding van inkooppakketten (targets) via het e- procurement platform (jaaromzet € 894 miljoen, 2018), afstemmen en vastleggen van afspraken, begeleiding van de Rabobank business bij de integratie van inkoopprocessen en bij het inbedden van nieuwe en bestaande leveranciers (‘purchase to pay’). Toegankelijk maken en houden van de inkoopinfrastructuur voor afnemers, leveranciers en opdrachtgevers. Rapporterend aan de Manager van de afdeling Inkoop Services.

Verantwoordelijk voor de portefeuille logistieke dienstverlening (Transport, Post, Magazijn en goederen) en de werving van nieuwe klanten. Drijvende rol bij implementatie van dienstverlening aan nieuwe klanten, advies en SLA beheer.

'S-Hertogenbosch

Verantwoordelijk voor de verkoop en beheer van het wagenpark in het segment grote klanten .

'S-Hertogenbosch

Verantwoordelijk voor het klantcontact en ondersteuning van het accountmanagement buitendienst.

Bachelor Of Business Administration (Bba), Bedrijfskunde Mer

Education record

Lean Yellowbelt

Prince2 Foundation

Prince2 Simulatie