Périmètre : 1850 personnes avec un CA de 180M€. En charge du support aux usines du Parc Nucléaire Français. En particulier la Logistique de site (coordination et gestion, manutention des colis, propreté des installations, gestion des déchets, radioprotection, gestion des magasins d’équipement); Les prestations d'échafaudages /Calorifuges ; La maintenance des installations, machines tournantes, robinetterie, levage (maintenance générale , maintenance spécialisée)

Au sein de la BU démantèlement et Services, les missions de DAFC couvrent la définition des scénarii de démantèlement, du pilotage et de la mise en œuvre des projets de Mise à l'Arrêt Définitif et de Démantèlement (MAD/DEM) des installations à l'arrêt d'Orano, dont la gestion des déchets et colis associés, ainsi que de Reprise, de Conditionnement et d’envoi en stockage définitif des Déchets historiques des sites (RCD). Périmètre couvert le démantèlement des usines du cycle à l'arrêt (>8000K€ sur 30 ans avec un budget annuel de 180M€/an et 640 Personnes).

Direction de la Business Line Operations & Transports Directeur Général délégué de TNI et Président de la société Lemaréchal CelestinLa Business line Logistique du groupe Orano en chiffres : env. 400M€ de chiffre d'affaire - 900 salariés - 5000 transports/an. Les principales implantations sont en France, aux US et au Japon , mais Orano TN assure une présence dans le monde entier chez ses clients et fournisseurs. Les métiers de la BU couvrent l'ensemble de la chaine logistique pour tous types de matières nucléaires (Fuel Frais, Combustible Usés, déchets ) depuis la confection d'emballages de transport, de stockage , d'entreposage , leur agréement auprés des différentes autorités , leur transport ainsi qu'une gamme compléte de services (Assistance technique aux transferts, aging management ).

Directeur de site ICPE classé Seveso Seuil Haut - Exploitant Nucléaire INB ECRINMembre du Board du site AREVA Tricastin depuis 2012• 300 emplois statutaires • Entreprises prestataires sous contrats environ 200 personnes - • Projets COMURHEX II ( 300 M€) – Essais et démarrage Usine de CONVERSION