Eric Kampman Email & Phone Number

The Hague, South Holland, Netherlands

Netherlands

Vanuit mijn bedrijf OrganisatiePlus bied ik mijn diensten m.b.t. Projectmanagement, Business Consultancy, Productownership, Business Analyse en Procesontwerp aan. Sinds de oprichting vormt “verbinden” de kernwaarde bij de uitvoering van de diensten van OrganisatiePlus. Verbinden zorgt voor samenhang, zowel binnen de context waar binnen de organisatie.

Amsterdam Area, Netherlands

• Als Business Consultant van de directeur Uitkeren heb ik diverse rollen bekleed (Adviseur, Projectmanager, Productowner) waarbij ik me bezig hield met verandervraagstukken en organisatie inrichting. 1. Opstellen van.
• Vereenvoudiging van Wet- en beleid.
• Inrichten van STP (Straight Through Proces) en uitworpbehandeling binnen de WW.
• Inrichting van beslissingen op basis van Bedrijfsregels (BRM) en Beslisservices (ODM). 3. Projectmanagement op verandertrajecten en herstelacties (2021-2022)
• Herontwerp van Generieke Componenten (HGC); Ontwikkeling van bedrijfsregels en ODM-services voor de dagloonberekening van de WW, de ZW en de OSW.
• Implementatie AVWB.

Amsterdam Area, Netherlands

Het analyseren van complexe bedrijfsprocessen op basis waarvan het betreffende bedrijfsproces kan worden vernieuwd of verbeterd en het verzorgen van businessanalyses op gewenste wijzigingen in het procesdomein WW ter vulling van geplande releases.- Bijdragen aan het opstellen van integraal Business Ontwerp en Project Start Architectuur bij complexe.

Utrecht/ Apeldoorn

Als Tactisch Architect verantwoordelijk voor de inrichting/ ontwerp van een migratie- en transitievoorziening t.b.v. de nieuwe Inning Debiteuren Administratie. Deze voorziening moet er voor zorgen dat alle middelen binnen de Belastingdienst gefaseerd kunnen gaan aansluiten op het nieuwe Centrale Inning Debiteuren Administratie welke in ontwikkeling is. De.

Amsterdam

Het analyseren van complexe bedrijfsprocessen op basis waarvan het betreffende bedrijfsproces kan worden vernieuwd of verbeterd en het verzorgen van businessanalyses op gewenste wijzigingen in het procesdomein WW ter vulling van geplande releases.- Bijdragen aan het opstellen van integraal Business Ontwerp en Project Start Architectuur bij complexe.

Leiderdorp

Ontwikkeling en marktpositionering van Serin Youplus, een methodisch activerings- en re-integratieprogramma. De inzet van een methodische intake leidt tot een optimaal reïntegratieadvies, waarin alleen noodzakelijke interventies in de vorm van begeleide zelfhulpmodules zijn opgenomen. In het traject wordt de deelnemer door het systeem begeleid door.

Leusden

• In verschillende rollen (projectmanagement, business informatieanalyse) verantwoordelijk geweest voor de realisatie van projecten. Activiteiten/ producten: PID (businesscase), RFI, RFP, impactanalyse, opstellen PVE.
• Upgrade IDS MAN en Integratie binnen Pon omgeving. Aanpassing van het ERP systeem aan de huidige en toekomstige bedrijfsstrategie van MAN. Strategisch randvoorwaardelijk project waarvan de projectkosten € 940.000.
• Implementatie Purchase-administratie binnen Pon’s Automobielhandel. Koppeling inkoopfunctie aan Contractmanagement functies en integratie met het Financiële afwikkelingssysteem. Totale projectkosten € 320.000.
• Optimalisatie diensten Shared Services F&C. Realiseren uniforme en kwalitatief hoogwaardige dienstverlening aan klanten vanuit Financial Shared Sevices Centre door middel van een programma aan verbeterprojecten met een.
• Ontwikkeling en implementatie applicatie Type Goedkeuring t.b.v. After Sales proces binnen Pon’s Automobielhandel waarmee tegemoet gekomen wordt aan de nieuwe Europese richtlijn op het Versneld Kenteken.
• Implementatie van een Webbased Elektronisch Factureerproces bij de strategische partners van Pon (33 dealers). Jaarlijks worden vanuit Pon 1 miljoen facturen verstuurd naar de dealers. Beheersing van de totale.

Apeldoorn/ Utrecht

• Verantwoordelijk voor 3 procesontwerpen:
• Procesontwerp waarin de teruggaaf van teveel betaalde inkomensafhankelijke Zorgbijdrage wordt geregeld. Jaarlijks wordt voor ongeveer 800.000 werkgevers en natuurlijke personen de teruggaaf van de zorgbijdrage.
• Procesontwerp waarin de teruggaaf van teveel ingehouden werknemerspremies wordt geregeld. Voor ongeveer 250.000 werkgevers wordt de teruggaaf werknemerspremies gerealiseerd.
• Procesontwerp ambtshalve voorschotverstrekking in het kader van de inkomensafhankelijke Zorgbijdrage. Voor ongeveer 250.000 natuurlijk personen wordt een voorschot verstrekt met betrekking tot teveel betaalde.

Delft Area, Netherlands

Businessconsultant; Adviseur t.b.v. het project procesinrichting Leerplicht. De opdracht behelsde de vertaling van beleid naar werkprocessen, protocollen en management- en sturingsinformatie in het kader van de leerplichtwet. Daarnaast is het proces leerlingenvervoer beschreven en is er een kwaliteitsinstrument ontwikkeld waarmee de prestaties van.

Leusden

Projectmanagement; Projectmanagement t.b.v. het project Herinrichten Werkprocessen. De opdracht behelsde het inzichtelijk maken van de gemeentebrede geleverde producten/ diensten binnen (individuele) transactiegerichte dienstverleningsprocessen en bijbehorende werkzaamheden binnen de gemeente. Optimaliseren en herinrichten van de processen middels ARIS.

Businessconsultant; Ontwikkelen van een sluitende aanpak bij de inrichting van het jongerenloket. Het jongerenloket beslaat het hele werkveld op het gebied van werk, inkomen en onderwijs. De netwerken van de deelnemende diensten worden onder regie van het loket samengebracht. De deelgemeenten (en hun netwerken) spelen een rol in de outreachende aanpak en.

Gemeente Houten, Nieuwegein, Woerden, De Ronde Venen, Vianen, Oudewater, Lopik

Businessconsultant; Adviseur voor 11 gemeentes in de regio Utrecht bij de uitrol/ implementatie van het project “Hoogwaardig Handhaven”. Het Ontwikkeling van een nieuwe visie en beleid op handhaving. Ontwerp van een nieuwe controlesystematiek, ontwikkeling van werkprocessen en protocollen, ontwikkelen van een passend opleidingsplan en ontwikkeling van.

Zoetermeer

Projectmanagement; Ontwikkeling van een integraal veranderplan waarmee de organisatie invulling gaf aan de kwaliteitsslag van het OCW, “kwaliteitsverbetering middels efficiencyverbetering”. Traject waarbij een reductieverbetering van 25% werd doorgevoerd. Dit is ondermeer gerealiseerd via procesoptimalisatie in de keten met beleidsdirecties, IBG en.

Projectmanagement; Ontwerp van het model klantmanagement en implementatie van het aanvraagproces onder SUWI in de regio’s. Ontwikkeling beleidsplan en aanpassing van de werkprocessen en ontwikkeling van protocollen voor klantbenadering. Aanpassing of ontwikkeling van SNO ‘s (Service Niveau Overeenkomsten) met CWI’s.Ontwikkeling beleidsplan Handhaving en.

Zeist

Businessconsultant; Advisering in het project ‘Voorsorteren en Inritsen’ voor de divisie WW. Dit project had als doel de personele integratie vanuit de 6 oude organisaties in het nieuwe UWV vorm te geven. Voor divisie WW betreft het een migratieslag naar een nieuwe organisatie van +/- 6000 medewerkers. Adviserend en rapporterend aan de Raad van Bestuur UWV.

Adviseur voor Algemeen directeur op strategisch, commercieel, juridisch en financieel terrein. Interim-management HRM afdeling en Interim-management afdeling Public Relations en Voorlichting. Projectmanager voor de projecten die uit de besluitvorming voortvloeiden (ontwikkeling wereldwijd creative contentsysteem, implementatie digitaal PR beheer, nieuw.

Aansturen en coachen van de multidisciplinaire teams van de afdeling Arbeid en Inkomen (ca. 50fte). Lid van het lokaal managementteam.

Managen van een multidisciplinair cluster (ca. 60 fte). Dagelijkse aansturing van een administratieve groep, claimbeoordelaars, arbeidsdeskundigen en verzekeringsartsen.

Operationele leiding over het bedrijfsbureau voor de sector Arbeidsgeschiktheid. Verantwoordelijk voor de ontwikkeling van de sturings- en verantwoordingsinformatie binnen de sector.

Operationele leiding over ca. 20 juridisch medewerkers en 10 administratief medewerkers.

Operationele leiding over de facilitaire dienst (ca 20 fte). Inhuizing en nieuwbouw van kantoor Gak Den Haag.

Drs., Strategie En Organisatie

Master Of Business Administration (M.B.A.)

Drs. Sociale Wetenschappen, Cultuur, Organisatie En Management

Bc, Internationaal Management

Education record

Education record