Direction de projets dans le domaine des SIRH2021 à 2024 : "Chorus DTm", SI interministériel de gestion des frais de déplacements et de déménagement suite à mutation. Réalisé en liaison avec le ministère de l'Economie et des Finances (AIFE) et les prestataires Jouve et EurogroupConsulting.2017 à 2021: "SIORG", SI décisionnel et de GEPP de la DRH du ministère des Armées ; réalisé en liaison avec les prestataires Capgemini, Simplicité Sofwtare et EurogroupConsulting.

Consultant AMOA sous mandat de l'Union Européenne au profit des forces armées centrafricaines dans le cadre de la mission européenne de formation (EUTM).Projets concernées :- Refonte du corpus de réglementation RH du ministère- Réorganisation de la DRH et du service RH de l'état-major- Planification du projet et rédaction du cahier des charges pour la réalisation d'évolutions fonctionnelles sur le SIRH du ministère.

Chef de projet / Product Owner pour le projet "SourceWeb", portail RH du ministère des Armées permettant la consultation et la mise à jour des SIRH du ministère.Projet conduit en approche Agile SCRUM.Démonstrateur réalisé avec le prestataire Accenture.SI réalisé avec le prestataire Capgemini.

Dans le cadre du projet Source (remplacement des SIRH du ministère des Armées par un SIRH unique), organisation et exécution des travaux de conception détaillée pour les macro-processus "Référentiel des emplois et des compétences (GEPP)" et "Description de l'Organisation" :- Organisation et animation des ateliers de recueil du besoin avec les parties prenantes- Engagement des parties prenantes - Détermination du WBS et du chemin critique- Conception fonctionnelle de la solution en liaison directe avec le prestataire externe (groupement Atos/Logica)- Rédaction des spécifications fonctionnelles

Mise en place du Service d'administration du personnel des forces armées dans la zone sud de l'océan indien (FAZSOI) puis encadrement de ce service (constitué par le regroupement d'une 20aine de gestionnaires RH dispersés jusqu'alors sur plusieurs unités organisationnelles sur le territoire réunionnais). Environ 20 gestionnaires encadrés, pour 3000 collaborateurs gérés.

Adjoint au DRH du 1er régiment d'artillerie de marine (BU de 1200 personnes).Réalisation des travaux de GEPP, organisation et animation des commissions d'avancement et d'orientation du personnel militaire du régiment (hors officiers).

Conseiller juridique du 5ème régiment interames d'outre-mer (Djibouti, mission de 4 mois). Ecoute, conseil et aide à la rédaction de correspondances au profit des collaborateurs et de leur famille pour tout sujet juridique ou litige qui pouvaient les concerner.

Conseiller juridique du 1er régiment d'artillerie de marine.Ecoute, conseil et aide à la rédaction de correspondances au profit des collaborateurs et de leur famille, pour tout sujet juridique ou litige.