Als adviseur vertaal ik mijn toegevoegde waarde naar het geld dat de klant gaat besparen. Met mijn kennis en ervaring benader ik de vraagstukken integraal en speel ik in op de behoefte van onze klanten om de stichtingskosten, de exploitatiekosten en de risico’s te verlagen. Want door de kredietcrisis is iedereen weer bewust gemaakt van het belang van beschikbaarheid van kapitaal om te kunnen ondernemen. De eigen vermogenspositie vormt niet alleen een risicobuffer (solvabiliteit, weerstandsvermogen), maar creëert ruimte om te kunnen innoveren.Een tweetal voorbeelden hiervan zijn: op basis van prestatie afspraken structurele energiebesparingen realiseren en op operationeel, tactisch en strategisch niveau advies geven bij het opzetten van de financiële structuur van vastgoed en bijbehorende terreinen om zo besparingen op de exploitatie te realiseren en meteen de beheersrisico’s te verlagen.Kortom, als adviseur moet je echt een meerwaarde hebben bij de opdrachtgever. Met mijn kennis en ervaring, opgedaan bij verschillende werkgevers (als ontwerper binnen een installatieadviesbureau, als projectmanager bij een technisch aannemer en als vastgoedmanager bij een grote zorginstelling), kan ik mij uitstekend inleven in de wensen van de klant. Ik weet wat klanten beweegt en kan hier met innovatieve concepten en de nodige ondernemerschap goed op inspelen.Mijn motto is dan ook: Ruimte creëren om te kunnen innoveren.
Listed skills include Change Management, Interim Management, Coaching, Research, and 10 others.