Atribuições:• Reportar ao Diretor Geral;• Responder por uma equipe de 4 líderes e 95 fucnionários;• Monitorar, estimular e promover a alta performance da equipe;• Responder por toda a área fabril, montagem externa e pós-vendas;• Organizar expedição para envios de componentes para montagem no México;• Elaborar e apresentar mensalmente Dashboard (KPI's e Metric's) e controle de inventário;• Realizar análise crítica e acompanhar RCCAs para eventos que causem impactos negativos na operação.Resultados Alcançados:• Reestruturação dos processos para entrada de faturamento recorrente, sem aumento de custo• Reestruturação da empresa para atender a demanda de projetos contratados para 2024• 50% de aumento de faturamento garantido antes do início do ano

Atribuições:• Reportar ao Diretor Regional;• Responder por 5 líderes diretos e 112 funcionários; • Administrar R$ 11 milhões ao ano de OPEX e R$ 6 milhões de CAPEX;• Promover diversidade e inclusão, adequando a cota de PcDs e inclusão de mulheres na operação;• Responder pela gestão de crise e intermediário com órgãos governamentais, sindicatos e sinistros;• Responder pelo planejamento anual de equipes, custos operacionais e investimentos necessários para atendimento do Business Plan;• Gerenciar programa de redução de custos a partir de ideias dos colaboradores, obtendo R$ 4.800.000,00 em 2 anos;• Criar sistemática para tratamento das reclamações de clientes, mantendo o índice de tonelada reclamada/tonelada expedida abaixo de 0,015%;Resultados Alcançados:• OEE de 42% para 62,5% em 01 ano• Participação nos 7 anos sem acidentes com afastamento na unidade • Implantação de tecnologias de operações alavancando a produtividade da unidade em mais de 30%• Implantação de metodologia de desenvolvimentos dos operadores, buscando sempre contratar na base dando oportunidade aos destaques

Atribuições:• Reportar ao gerente de Polo;• Conduzir projetos de investimentos na ordem de R$ 4.000.000,00;• Responder por uma equipe de 4 supervisores e 90 funcionários na safra;• Participar no atingimento do maior valor de plano de participação de lucros da unidade;• Coordenar toda a unidade de mistura de Canoas, contando com 3 unidade de mistura e descarga de matéria-prima via chata;• Cumprir normas, especificações e procedimentos na produção e expedição, com o intuito de garantir atendimento aos clientes com produtos acabados dentro das especificações requerida;Resultados Alcançados:• Atingimento do record histórico de volume da unidade em um único mês• Introdução de novos produtos ao porfólio para aumentar a margem de contribuição da unidade;• Atingimento do recorde de expedição em um único mês• Melhoria do processo de recebimento de matéria-prima via fluvial• Redução do frete de movimentação em 60%• Adequação do recebimento fluvial em relação a exigências ambientais.

Atribuições:• Aplicar ferramentas e acompanhamento de desenvolvimento;• Participar em reuniões semanais para estratégia de resultados;• Elaborar documentos e relatórios gerencias para tomadas de decisões;• Manter foco em melhoria de produtividade, segurança e qualidade nos processos produtivos e melhoria de fluxo de informação nos processos administrativos.Resultados Alcançados:• Implantar cultura Lean nas unidades através da realização de treinamentos• Implementação da metodologia Lean Manufacturig em 13 unidades espalhadas pelo Brasil• Criação da metodologia para medição dos avanços das unidades quanto a metodologia• Implantação da Gestão da Rotina do nível operacional ao nível estratégico• Reformulação e implantação do OEE em todas as unidades do Brasil, utilizando software específico com interface com o Head de melhoria contínua internacional• Participação – 2º lugar da unidade em um concurso de inovação realizado na sede global

Atribuições:• Reportar ao Proprietário;• Criar grupos multifuncionais de melhoria contínua;• Responder por equipe de 5 líderes e 150 funcionários;• Criar sistemáticas de controle para geração de informações gerenciais relacionadas a produtividade;• Gerenciar toda a área produtiva contemplando processos de corte a laser, puncionadeiras, dobras, caldeiraria e pintura eletrostática a pó, além dos setores almoxarifado e expedição;• Criar sistemática de formação da mão-de-obra, passando a contratar pessoas com pouca experiência para posterior capacitação dentro da cultura da empresa.Resultados Alcançados:• Implantação dos conceitos básicos do 5S • Implantação dos setores de PCP, Orçamentos, Processos e Métodos, Manutenção Industrial e Expedição• Aumento de produtividade em 63% através de melhorias de processo, criação de células e melhoria

Atribuições:• Reportar ao Diretor Industrial;• Responder por uma equipe de 07 líderes e 320 funcionários;• Coordenar equipes de redução de custo através de estudos de tempos e métodos;• Programar mão-de-obra e paradas ou intervenções em máquinas, equipamentos e instrumentos industriais, estabelecendo plano de produção como tipo, quantidade e prazos;• Realizar a Gestão de pessoas, elaboração de cargos da equipe, gerenciamento do absenteísmo;• Definir indicadores de controle como produtividade, custo, qualidade e consumos específicos, revisando planos de produção e delegando atribuições e aprovação das normas e instruções;• Coordenar Programa 5S e Programa de Sugestões de Melhorias (TMC), com a participação de vários times utilizando ferramentas da qualidade para criar e implementar soluções com tema livre, gerando ganhos superiores a R$ 500mil ao ano;• Conduzir Eventos Kaizen e equipes multidisciplinares com foco na redução de desperdícios;• Coordenar Eventos de Análise de Valor com reduções de 8 a 21% nos custos dos produtos analisados;• Aplicar treinamento dos conceitos e ferramentas do Lean Manufacturing para todos os colaboradores tais como: Criação de Fluxo Contínuo, SMED, 08 Perdas, Estabilidade Básica, Trabalho Padronizado, TPM, Lean Office.Resultados Alcançados:• Implantação de tecnologias e inovações • Racionalização de matéria-prima com reduções anual superior a R$1milhão• Implementação do Sistema Lean Manufacturing, através de um plano mestre em todas as áreas produtivas da empresa, além de setores administrativos como Expedição, Engenharia, PCP, Compras, Vendas e Manutenção Geral