Principais atividades: Responsável por toda área de Gestão Integrada de Riscos do Sicoob Credirama, sendo elas: Compliance; Controladoria e Gerenciamento de riscos. Responsável pelo desenvolvimento e estruturação da área de Gestão de Riscos, criando e desenhando os processos, fazendo o gerenciamento dos indicadores e a execução de testes de estresse e demais ferramentas estatísticas para gestão de financeira e de riscos. Planejamento financeiro e estratégico, com posterior reporte ao Conselho de Administração. Responsável pelas auditorias internas e externas, e tratativas junto ao Banco Central. Gestor direto da equipe de Controladoria e Compliance, e Gestor indireto de outras equipes, como: Tecnologia da Informação e Jurídico.Durante este período de 4 anos que fui responsável pela área de Gestão de Riscos e Controladoria/Controles Internos, o Sicoob Credirama sempre esteve entre as 5 (cinco) melhores do sistema (72 cooperativas) no que tange a Compliance (conformidade com as leis e normas), Controladoria e Gerenciamento de riscos (gestão financeira e estratégia de negócios). Vale destacar que por ser uma Diretoria que foi criada em 2019, fui responsável pela estruturação desta diretoria, implantando sistemas de controles que visam melhorar a gestão financeira, além da coordenação de diversos projetos na área de Gestão de financeira, de riscos e Administrativa, como: Controladoria, Gerenciamento da Liquidez e Fluxo de Caixa, Compliance, Segurança Cibernética, Controle de Fraudes, Gestão do risco de crédito, GMD (Gerenciamento Matricial de Despesas), Gerenciamento de Provisões e o impacto financeiro, Implantação de ferramentas de gestão (Ex: RTA, DTO, Fluxogramas,etc.) através do Método PDCA e Métodos ágeis (Scrum, Kanban).

Principais atividades: Liderar e desenvolver diretamente uma equipe de 15 (quinze) Supervisores de Produção e Indiretamente 600 (Seiscentos) colaborares da Indústria.Coordenar a Gestão de Custo e de Produção da fábrica.Coordenar e garantir o planejamento e execução de toda atividade industrial, desde a entrada da matéria prima até a expedição do produto final.Garantir o cumprimento das normas de Segurança do Trabalho, em parceria com o SESMT.Desenvolver a melhoria contínua dos Processos Industriais, através do Benchmarking interno e externo, utilizando o Método PDCA.Apoiar a equipe de Manutenção no controle dos ativos físicos da Indústria.Controle e Gestão de Estoque físico. Planejamento e Controle da Produção.Entregar, juntamente com a equipe, indicadores de Custo, Moral, Segurança, Meio Ambiente e Qualidade que garantam a prosperidade da Unidade Fabril, e uma ótima rentabilidade aos acionistas.Durante este período de 23 meses a Unidade de Iturama, no qual fui Coordenador Industrial, se manteve entre as cinco mais rentáveis do Grupo JBS Brasil durante 21 meses, sendo seis vezes a número 1 (um) em rentabilidade. A JBS possuía neste período 29 unidades em atividade no Brasil.

Principais atividades: Liderar e coordenar a equipe administrativa da JBS Friboi, unidade de Iturama-MG. Responsável pelas áreas de Contabilidade, Controladoria, Tecnologia da Informação, Financeiro, Portaria, Fiscal, Almoxarifado e Faturamento. Coordenar e garantir o planejamento e execução de toda atividade administrativa, incluindo a gestão financeira da unidade. Visando a melhor alocação do capital e a maior rentabilidade possível.

Principais Atividades: Coordenar e direcionar a Gestão de Custo e de Projetos de Melhoria de Processos, nas unidades de Campo Grande, Iturama, Goiânia e Teófilo Otoni.Responsável pela implantação do Sistema de Gestão Integrado nas unidades de Iturama e Teófilo Otoni, assim como implantação e manutenção do Programa 5S e CMC (Círculo de Melhoria Contínua).