Fabio Sanches Email & Phone Number

São Paulo, Brasil

São Paulo E Região, Brasil

Gestão dos processos de contratação mensal de aproximadamente 200 colaboradores, liderando equipe frente à análise de dados, verificação de documentações legais para formalização do vínculo empregatício e contratos de trabalho.Responsável por gerir o atendimento de fiscalização de empresas parceiras, através da disponibilização de documentações determinação de planos de ação em casos de não conformidades, mapeamento do status de evolução de cada requisição e estabelecimento de estratégias de prevenção de reincidências.Liderança de equipe administrativa composta por 18 colaboradores, atuando na análise da evolução profissional, identificação de GAP, criação de estratégias de treinamento e desenvolvimento, aplicação de feedbacks e compartilhamento de decisões, estabelecendo um clima interativo e promissor, refletindo positivamente no atendimento aos clientes. Análise e aprovação de relatórios de despesas e desenvolvimento e apresentação de relatório gerencial com indicadores, por meio do levantamento de pontos críticos no planejamento de ações preventivas e corretivas. Atualização e revisão de instruções de trabalho em consonância com os planos de ação estabelecidos, tendo como foco a padronização das rotinas e processos. Gestão de indicadores de desempenho das áreas, mediante a análise de pontos críticos e seus impactos, condução de reuniões com Gestores, trabalhando na definição de escopo de trabalho e cronogramas para a fim de reverte os resultados negativos e minimizar possíveis reincidências. Responsável pelo processamento da folha de pagamento de aproximadamente 2 mil colaboradores que ficam alocados em 45 clientes, aquisição e renovação de contratos com fornecedores de benefícios, administração de benefícios. Responsável pela implantação do E-social da folha e também da Segurança e Medicina do Trabalho.Responsável pela gestão de recursos humanos, gestão de cargos e salários, treinamentos, avaliação de desempenho de todos colaboradores externos.

São Paulo

Atendimento a fiscalização do governo e de empresas parceiras, através da disponibilização de documentações determinação de planos de ação em casos de não conformidades, mapeamento do status de evolução de cada requisição e estabelecimento de estratégias de prevenção de reincidências.Liderança de equipe de administração de pessoal, benéficos e arquivo, composta por 14 colaboradores, atuando na análise da evolução profissional, identificação de GAP, criação de estratégias de treinamento e desenvolvimento, aplicação de feedbacks e compartilhamento de decisões, estabelecendo um clima interativo e promissor, refletindo positivamente no atendimento aos colaboradores. Criação, atualização e revisão de instruções de trabalho, tendo como foco a padronização das rotinas e processos da área de administração de pessoal e benefícios. Gestão de indicadores de desempenho das áreas, mediante a análise de pontos críticos e seus impactos, trabalhando na definição de escopo de trabalho e cronogramas para a fim de reverte os resultados negativos. Responsável pela precificação de Headcount e do Budget de toda organização no que se refere a custos de pessoal.Desdobramento do plano estratégico e do orçamento anual juntamente com a Alta Direção, no que tange as metas, projetos, nichos de mercado, dentre os demais aspectos.Responsável pelo processamento da folha de pagamento de aproximadamente 5 mil colaborados, prestação de contas anuais (RAIS,DIRF e E-social), conciliação contábil das contas de folha de pagamento e provisões de férias e 13º salário.Responsável pela aquisição e renovação de contratos com fornecedores de benefícios (Refeição, Alimentação, Transporte, Estacionamento, Seguro de Vida, Assistência Medica, Assistência Odontológica), administração e compra dos benefícios e conciliação contábil dos custos de benefícios.Responsável pela gestão de afastamento e acompanhamento das pericias e dos impactos dos afastamentos no FAP da empresa.

Gestão dos processos de contratação mensal 1 mil Jovens Aprendizes, liderando equipe frente à análise de dados sobre a abertura e preenchimento de vagas, cadastro de jovens.Liderança de equipe composta por 85 colaboradores, atuando na análise da evolução profissional, identificação de GAP, criação de estratégias de treinamento e desenvolvimento, aplicação de feedbacks e compartilhamento de decisões, estabelecendo um clima interativo e promissor, refletindo positivamente no atendimento aos Jovens Aprendizes e Empresas Parceiras. Análise e aprovação de despesas e desenvolvimento e apresentação de relatório gerencial com indicadores, por meio do levantamento de pontos críticos no planejamento de ações preventivas e corretivas. Gestão de indicadores de desempenho das áreas, mediante a análise de pontos críticos e seus impactos, condução de reuniões com Gestores, trabalhando na definição de escopo de trabalho e cronogramas para a fim de reverte os resultados negativos e minimizar possíveis reincidências. Gestão da equipe responsável pelo acompanhamento do desenvolvimento profissional de aproximadamente 5 mil jovens, desenvolvendo táticas para uma melhor instrução profissional com base no desempenho escolar, cumprimento de responsabilidades na instituição, presença em sala, utilização de uniformes, comportamento, atendimento de burocracias e a conduta ética profissional nas empresas. Implantação do novo sistema de folha de pagamento e também de recrutamento e seleção.Processamento da folha de pagamento de aproximadamente 10 mil colaboradores, recolhimento de encargos, aquisição e renovação de contratos com fornecedores de benefícios, coordenação dos procedimentos das ações de medicina ocupacional e condução de negociações com sindicatos. Administração do processo de Recrutamento e Seleção, envolvendo a condução de 3 mil processo/mês, captação de novos jovens, atuando na análise de demanda de reposição das vagas por região.

Gestão de 9 mil demonstrativos processados, cálculos de férias, folha de pagamento e rescisão, atendendo 08 clientes,além de atuar na liderança e no desenvolvimento de plano de carreira de 13 colaboradores.Experiência na elaboração de cálculos e geração das guias para recolhimento de encargos legais sobre os processamentos, bem como na criação, análise e envio dos anuais (Rais e Dirf). Gestão de banco de horas dos colaboradores, planejamento de férias, parametrização de acordos coletivos e levantamento de necessidades dos funcionários. Êxito com a redução de 30% do turnover da equipe de administração de pessoal, desenvolvimento e implantação de metodologia de diagnostico operacional e com implantação do sistema de PDCA.

Especialista em toda a rotina de administração de pessoal, benefícios, encargos mensais e anuais.

Especialista Em Gestão De Pessoas, Gestão De Pessoas Com Ênfase Em Liderança Organizacional

Gestão Estrategicas de Pessoas

Tecnologo Em Contabilidade E Recursos Humanos, Contabilidade E Recursos Humanos

Gestão de Recursos Humanos