Fábio Santos Email & Phone Number

Possuo carreira desenvolvida nas áreas de Engenharia, Projetos, Manutenção Industrial com expertise em utilidades, cogeração de energia e gerenciamento de projetos industriais de alta complexidade em indústria de grande porte nos segmentos de Alimentos e Bebidas, Metalurgia e Petroquímica. Gerenciamento de projetos voltados para eficiência energética, implantação e gerenciamento de energia no mercado livre. Realizei o planejamento e condução de intervenções de alta complexidade de projetos e manutenção industrial com foco em segurança, qualidade, meio ambiente, prazo e custo. Fiz a implantação de engenharia de manutenção, análise de falhas, desenvolvimento de ações conjuntas para o bloqueio de falhas, padronização de processos e elaboração de procedimentos técnicos e operacionais. Trabalhei com gestão de indicadores (KPI’s) por meio de relatórios de resultados e análise de dados para tomada de decisão. Tenho vivência em modernização de infraestrutura para distribuição, plataformas, racks, empilhadeiras, pontes rolantes, transelevadores, e demais sistemas de movimentação de carga. Possuo expertise em gestão de equipes multidisciplinares nas áreas de elétrica/automação, mecânica/usinagem, solda/caldeiraria e engenharia de projetos. Tenho vasta experiência em gestão de contratos, OPEX, CAPEX, PCM, TPM, 5s, PDCA, Trabalho Padronizado, SAP e em desenvolvimento de projetos com foco em produção enxuta LEAN. Tenho experiência em implantação e renovação de certificações ISO 9001, OHSAS18001, 22000 e IATF16949. Atuei em fóruns voltados para o desenvolvimento técnico de mão de obra , implantação de plano de treinamento por função, avaliação continua de performance para formação de técnicos de manutenção e operadores especializados. Viagens internacionais para prospecção de novas tecnologias voltadas a produção de alimentos, tais como: Processamento, envase, rotulagem, empacotamento e paletização.Projeto em Destaque: Implantação de novas tecnologias no desenvolvimento de novas embalagens com 5% em redução de custos de produção e 2% em perdas no processo de distribuição. Implantação de nova Cogeração de Energia gerando uma redução de 20% nos custos com energia. Implementação de sistema de reuso e modernização do sistema de tratamento de água gerando uma redução de 50% na perda de água. Aumento de confiabilidade de equipamentos de envase de 55% para 85% com implantação de PCM e rotinas voltadas a prevenção de falhas.