Atuo no suporte e gestão dos pontos de venda, com foco na rentabilidade e padrões operacionais; capacitação e desenvolvimento das equipes de loja e franqueados; expansão das marcas, negociações comerciais e relacionamento com Administradoras de Shopping Centers, Franquias e Varejo• Planejamento e análise de viabilidade para abertura de novos pontos de venda.• Monitoramento e gestão dos indicadores operacionais dos pontos de venda e correção de eventuais distorções (analise do volume de estoque das lojas, CMV, tempo de produção, produtividade e conhecimento técnico das equipes, mix de venda, Lucros e Perdas, qualidade de atendimento, normas e padrões da franqueadora).• Implantação da cultura de planejamento a curto/médio/longo prazo, através da realização de Bussines Plan e outras ferramentas de gestão e analise de resultados (como o Balanced Sacrecard), com foco na qualidade operacional, rentabilidade e lucratividade dos pontos de venda.• Elaboração das estratégias de marketing local para desenvolvimento das marcas.• Monitoramento do suporte prestado às franquias pelos diversos setores da franqueadora.• Expansão de marcas no Brasil (Site Aprovall, Road Show, Prospecção, Projeto, Viabilidade, negociação com shoppings e empreendedores).• Entrevista, seleção e analise de novos candidatos a franqueados.• Planejamento e implantação de políticas de treinamento para os funcionários da região, incluindo o programa de formação de novos lideres.• Seleção e recrutamento das equipes de funcionários.