Ajudar os clientes a criarem suas MÁQUINAS DE MELHORIAS DE FLUXOS E PROCESSOS.

Indústria metalúrgica de médio porte, com 250 funcionários.Principais resultados:- evolução do faturamento: R$30M em 2011 para R$85M em 2013.- redução drástica no número de reclamações de clientes por problemas de qualidade ou atrasos.Principais tarefas:- Gerenciar a rotina da área industrial: receber os projetos dos clientes, elaborar a lista de materiais e os desenhos de fabricação e montagem, gerar e emitir as ordens de produção, fabricar o produto, controlar a qualidade, montar e expedir.- Elaborar os planos de produção e validá-los com a diretoria e área comercial. Realizar a reunião de produção diária para acompanhar a execução do plano de produção nas diversas áreas.- Gerenciar a equipe de 6 supervisores. Planejar e gerenciar as ações para desenvolvimento das equipes, principalmente os treinamentos de capacitação para lideranças e para mão de obra operacional.- Garantir a coleta de dados e a divulgação dos indicadores chaves de performance. Analisar a evolução dos indicadores e tomar as medidas adequadas.- Participar com a diretoria da elaboração do planejamento estratégico anual. Garantir a execução do plano estratégico.- Planejar e executar ações de melhoria da operação usando conceitos e ferramentas do lean manufacturing, tais como mapeamento do fluxo de valor, kaizen, TPM, 5S, poka-yoke, layout celular, kanban, gestão visual, procedimento operacional padrão e heijunka, entre outros.- Elaborar, aprovar e gerenciar os projetos de aumento de capacidade, incluindo o projeto da nova fábrica. - Planejar, executar e controlar a manutenção industrial e de instalações. Usar os conceitos do TPM: organização, manutenção preventiva, manutenção autônoma, manutenção corretiva, treinamento e melhoria pontual de máquinas. - Implantar e operar o Sistema de Gestão da Qualidade.- Qualificar fornecedores e parceiros para estabelecer relações de longo prazo para fornecimento de matéria-prima e itens subcontratados.

Coordenação de produção:- reunião diária de produção e planejamento- report semanal de produção e estoques- projetos de melhoria: manutenção autônoma e kanban

Multinacional brasileira da indústria aeronáutica com mais de 20.000 colaboradores e faturamento de mais de 10 bilhões de reais anuais.Gestão da equipe: 1 engenheiro de segurança o trabalho, 1 engenheiro de meio ambiente, 6 técnicos de segurança, 1 técnico de meio ambiente, 1 ergonomista e 1 analista administrativo.Gerir os processos definidos nos sistemas de gestão ambiental (ISO 14000) e de segurança e saúde ocupacional (OHSAS 18000), desde as etapas de planejamento até a análise crítica e auditorias, incluindo todas as etapas de execução e verificação. Garantir a recertificação junto aos organismos certificadores (no caso, ABS-QE).Adequar a gestão da área ao Programa de Excelência Empresarial Embraer, no que diz respeito aos pilares do lean manufacturing, gestão de pessoas e Valores e Cultura.Coletar e atualizar os indicadores chave na torre de controle. Identificar as principais oportunidades de melhoria. Planejar e executar os projetos de melhoria contínua (kaizen), incluindo grandes projetos de adequação das estações de tratamento de efluentes e pátio de resíduos.Divulgar as estatísticas de acidentes das áreas.Elaborar projetos de eliminação ou proteção a riscos ocupacionais. Aprovar com as áreas clientes e diretoria. Garantir a execução dos projetos.Gerenciar os contratos com as empresas terceirizadas que operam as instalações de controle ambiental: EP Engenharia, que opera as estações de tratamento de efluentes, e Ambitec, que opera a coleta e armazenamento de resíduos.Atender as exigências da CETESB para obtenção dos licenciamentos prévios, de instalação e operação, das instalações existentes e futuras.Gerenciar incidentes e crises, tais como vazamento de produtos perigosos, junto às áreas jurídica, comunicação, manutenção e diretoria.

Atuar como consultor interno de lean manufacturing e melhoria contínua em diversas áreas de produção e apoio, tais como engenharia de processos, qualidade, manutenção, RH, controladoria, segurança ocupacional e meio ambiente. Garantir a aplicação do lean manufacturing nestas áreas, em conformidade com os padrões definidos no Programa de Excelência Empresarial Embraer.Participar do projeto da nova fábrica de revestimentos, sendo responsável pelos estudos de layout, projeto de equipamentos de manuseio e movimentação, definição de rotas de abastecimento e fluxo de materiais, estudos de capacidade produtiva, definição de parâmetros de programação de produção. Ser a referência de conceitos e ferramentas de lean manufacturing para a equipe do projeto.Participar do Núcleo de Ergonomia Industrial, desde o mapeamento de oportunidades até a execução dos projetos.

Coordenar a equipe de mapeamento das condições de trabalho na fábrica. Ser a referência técnica no uso do METEO, a ferramenta corporativa de avaliação das condições de trabalho.Identificar as principais oportunidades e necessidades de melhoria. Negociar com as áreas de produção, engenharia, manutenção e diretoria as ações para melhoria de condições de trabalho. Acompanhar todas as etapas de aprovação dos projetos e garantir a execução. Realizar as visitas de comissionamento junto aos fornecedores de equipamentos.Participar dos projetos de lançamento de novos veículos industriais e motores. Avaliar as propostas de processo de produção, novos postos de trabalho e modificações dos postos de trabalho existentes. Garantir que os novos produtos sejam produzidos com boas condições de trabalho.Apoiar ou liderar a realização dos eventos kaizen.