Fabio Silva Email & Phone Number

São Paulo, Brasil

• Liderança de times ágeis, implementando práticas como definição de políticas explícitas para fluxo de trabalho e capacitação em gestão visual de tarefas, baseadas no Kanban Maturity Model, resultando no aumento da.
• Utilização de métricas ágeis como lead time e throughput para reduzir o tempo médio de entrega e melhorar a eficiência do fluxo.
• Realização de feedbacks estruturados, 1:1s e Planos de Desenvolvimento Individual (PDI), aumentando o engajamento e a satisfação dos times.
• Apoio na priorização do backlog e definição de soluções que impulsionaram o crescimento do negócio, com destaque para projetos de Pagamentos Online, liderando projetos cruciais para o aumento de receita do PagBank.

São Paulo, Brasil

• Suporte à evolução do time utilizando práticas de metodologias ágeis, promovendo maior alinhamento entre objetivos de negócio e entregas.
• Realização de PDI e mentorias que resultaram em melhoria no desempenho individual e coletivo da equipe.
• Gerenciamento de backlogs técnicos e operacionais, garantindo a priorização de itens estratégicos e reduzindo gargalos no fluxo de trabalho.

São Paulo E Região, Brasil

• Gerenciamento de equipes responsáveis por sistemas Mainframe, monolíticos e baseados em microserviços, liderando projetos com grande impacto ao cliente. Minha atuação demonstrou alta adaptabilidade a diversos contextos.
• Criação e acompanhamento de cronogramas de sustentação, garantindo entregas consistentes e reduzindo incidentes críticos.
• Negociação de prazos e valores financeiros com clientes, mantendo a saúde da operação para ambas as partes. Essas negociações resultaram em projetos rentáveis para a Indra e entregas alinhadas às expectativas do cliente.
• Geração de relatórios executivos e KPIs para stakeholders, permitindo maior transparência e suporte à tomada de decisão estratégica.

São Paulo E Região, Brasil

• Desenvolvimento de software utilizando linguagem proprietária (LINC), com foco em modernização de sistemas financeiros e controle de estoques.
• Especificação técnica de projetos estratégicos, garantindo a implementação eficiente de soluções.
• Suporte a projetos de modernização que reduziram a dependência de sistemas legados e aumentaram a eficiência operacional.