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Fabio De Jesus is listed as Gestão de Processos Comerciais e Industriais at Majestic hub, a with 8 employees, based in Palhoça, Santa Catarina, Brazil. AeroLeads shows a matched LinkedIn profile for Fabio De Jesus.
Fabio De Jesus previously worked as Gerente de vendas nacional at Majestic Hub and Consultor em gestão at Majestic Gestão De Negócios. Fabio De Jesus holds Postgraduate Degree, Mba Gestão Comercial, Negociação E Inteligência De Mercado from Ipog - Instituto De Pós-Graduação E Graduação.
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About Fabio De Jesus
Em um mundo mais automatizado e globalizado, saber ser humano e entender as individualidades para tirar o máximo de sua equipe, é um diferencial. Ferramentas de gestão e Lean Manufacturing como Análise de Gargalos, Fluxo contínuo, Kaizen, aliadas a soft skills como empatia, resiliência e comprometimento são capazes de transformar o ambiente e promover uma cultura de cooperação entre todos os setores onde o que importará será a conquista da equipe. Com o apoio da tecnologia e com o avanço da rede 5G e da internet de ultra velocidade, o sentido da sigla JIT(Just In Time), que há tempos a Toyota nos apresentou, nuca esteve tão em evidência. Os sensores e atuadores monitorados através dos pilares da Indústria 4.0 farão cada vez mais a diferença apontando, direcionando e corrigindo instantaneamente. Big Data com o imenso volume de dados e a AI (Artificial Intelligence) com seus algoritmos aprenderão cada vez mais, nos tornando mais competitivos e assertivos. Na gestão comercial de alta performance, é crucial alinhar estratégias de vendas com as necessidades do cliente, utilizando ferramentas de CRM (Customer Relationship Management) para personalizar o atendimento e prever tendências de mercado. A integração de dados em tempo real permite uma resposta rápida às mudanças, enquanto a análise preditiva ajuda a identificar oportunidades de crescimento. Caberá então ao gestor, ter a capacidade de aprender, desaprender e aprender novamente, estar aberto a mudanças, pois como sempre digo. “Única constante no mundo moderno é que ele é variável” Investir nas ferramentas de monitoramento de KPIs e OKRs, envolvendo tudo através de uma comunicação clara e transparente, promovendo a cultura de feedbacks, fecham o pacote qual penso ser o básico para iniciar a árdua jornada ao sucesso.
Listed skills include Sap, Microsoft Powerpoint, Merchandising, Microsoft Excel, and 8 others.
Fabio De Jesus's current company
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Fabio De Jesus work experience
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Consultor Em Gestão
Aplicação de ferramentas Lean Manufacturin com foco na redução de desperdícios, reorganização de fluxo de trabalho e melhoria na estrutura do setor de pedidos digitais. Com o auxílio da cronoanálise em conjunto com a melhoria do fluxo de trabalho, espera-se um ganho de produtividade de aproximadamente 44% a ser validado no decorrer da execução das melhorias. Previsão de execução em 30 dias.
Gerente Geral Fabril
Estruturação e Gerenciamento da unidade fabril.Maior desafio: Gerir a unidade durante a pior fase da pandemia mantendo indicadores de performance, níveis de estoque de matéria prima com a volatilidade do mercado, mão de obra respeitando os protocolos de saúde, e produção contínua de produtos essenciais à saúde pública como máscaras, toucas e dispensadores de álcool gel.Reforma da planta. Alteração do layout, simplificando a movimentação de materiais. iluminação e sistemas de… Show more Estruturação e Gerenciamento da unidade fabril.Maior desafio: Gerir a unidade durante a pior fase da pandemia mantendo indicadores de performance, níveis de estoque de matéria prima com a volatilidade do mercado, mão de obra respeitando os protocolos de saúde, e produção contínua de produtos essenciais à saúde pública como máscaras, toucas e dispensadores de álcool gel.Reforma da planta. Alteração do layout, simplificando a movimentação de materiais. iluminação e sistemas de segurança, adequando a operação às normas e legislações vigentes. Modernização das utilidades (compressores, chillers, torres, tubulações) e de toda a parte elétrica (cabos, disjuntores, bancos de capacitores, quadros de energia, retrofit do gerador e construção da subestação), buscando maior eficiência energética.Outras atividades:Criação e gestão de indicadores, KPIs e OKRsPreparação e implantação de processos visando evolução para Indústria 4.0 Implantação Lean Manufacturing Desenvolvimento de projetos e produtos Layout mais produtivoGestão de Pessoas e conflitos em decorrência do aumento repentino do número de colaboradores (de 68 para 390) Gestão de EstoquesGestão de Compras Show less
Diretor
Direção de Indústria de injeção plástica.Implantação de sistema de gestão com foco na produtividade e rentabilidade.Reorganização de processos produtivos.Desenvolvimento de projetos.
Gerente De Novos Negócios
Responsável pela estratégia de recuperação de clientes de alto potencial inativos. Através do mapeamento dos motivos que os levaram a inatividade, criação da política comercial de recuperação em parceria com a direção da empresa, visitação e acompanhamento a representantes, obteve-se 87% de recuperação dos clientes listados.
Gerente Comercial
Gerenciamento das atividades comerciais da empresa.Garantir proteção de canais e atingimento de maior rentabilidade nas vendas através da manutenção de índices de desempenho.Treinamento de colaboradores.Gestao de pessoal.Gestão de processos.Atendimento a clientes.São as atividades mais desenvolvidas.
Gerente De Vendas
Implantação e gerenciamento do setor comercial da indústria com maior ênfase no sul do Brasil com uma carteira de aproximadamente 300 clientes ativos, divididos entre 15 representantes, canal de atendimento da indústria era o de distribuição e prestação de serviços.As principais atividades desenvolvidas eram:• Criar e gerenciar índices de desempenho.• Contratação e ou dispensa de representantes comerciais.• Controlar, avaliar representantes periodicamente para garantir… Show more Implantação e gerenciamento do setor comercial da indústria com maior ênfase no sul do Brasil com uma carteira de aproximadamente 300 clientes ativos, divididos entre 15 representantes, canal de atendimento da indústria era o de distribuição e prestação de serviços.As principais atividades desenvolvidas eram:• Criar e gerenciar índices de desempenho.• Contratação e ou dispensa de representantes comerciais.• Controlar, avaliar representantes periodicamente para garantir atingimento dos objetivos.• Atendimento e manutenção de grandes contas• Criação de ações de mercadoPrincipais realizações:• Aumento do faturamento em 30% 2009x2010• Rentabilização das entregas com melhor aproveitamento de fretes.• Organização da região de atuação por setores de acordo com potencial por habitante conforme dados IBGE, aumentando a distribuição numérica. Show less
Gerente De Vendas
Gerenciamento de uma área abrangendo as cidades de Blumenau, Gaspar, Ilhota, Luiz Alves e Guabiruba com uma carteira de aproximadamente 1200 clientes, distribuídos em todos os canais, dentre eles os maiores faturamentos da região da distribuidora, mas com grandes dificuldades por ser a área com maior rejeição.As principais atividades desenvolvidas eram:• Garantir o controle dos índices de desempenho exigidos pelo Grupo tais como, retorno de investimentos, bonificações, cobertura… Show more Gerenciamento de uma área abrangendo as cidades de Blumenau, Gaspar, Ilhota, Luiz Alves e Guabiruba com uma carteira de aproximadamente 1200 clientes, distribuídos em todos os canais, dentre eles os maiores faturamentos da região da distribuidora, mas com grandes dificuldades por ser a área com maior rejeição.As principais atividades desenvolvidas eram:• Garantir o controle dos índices de desempenho exigidos pelo Grupo tais como, retorno de investimentos, bonificações, cobertura, positivação, devolução, faturamento entre outros.• Elaborar ações de mercado preventivas e/ou corretivas visando atingimento das metas propostas ou recuperação do mercado.• Treinar, controlar, avaliar vendedores periodicamente para garantir o alto nível de execução exigido pelo Grupo.• Liberação de pedidos para faturamento Show less
Fabio De Jesus education
Postgraduate Degree, Mba Gestão Comercial, Negociação E Inteligência De Mercado
Pós-Graduação Lato Sensu - Mbi Indústria Avançada 4.0, Controle E Processos Industriais, 9,36
Extensão Em Lean Manifacturing, Gestão Industrial, Sistema Toyota De Produção (Tps)
Tecnólogo Em Processos Gerenciais, Administração De Empresas
Extensao Internacional, Industria
Frequently asked questions about Fabio De Jesus
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What company does Fabio De Jesus work for?
Fabio De Jesus works for Majestic hub.
What is Fabio De Jesus's role at Majestic hub?
Fabio De Jesus is listed as Gestão de Processos Comerciais e Industriais at Majestic hub.
Where is Fabio De Jesus based?
Fabio De Jesus is based in Palhoça, Santa Catarina, Brazil while working with Majestic hub.
What companies has Fabio De Jesus worked for?
Fabio De Jesus has worked for Majestic Hub, Majestic Gestão De Negócios, Goedert Group, Collorjet Indústria Plástica Ltda, and Perficollor.
How can I contact Fabio De Jesus?
You can use AeroLeads to view verified contact signals for Fabio De Jesus at Majestic hub, including work email, phone, and LinkedIn data when available.
What schools did Fabio De Jesus attend?
Fabio De Jesus holds Postgraduate Degree, Mba Gestão Comercial, Negociação E Inteligência De Mercado from Ipog - Instituto De Pós-Graduação E Graduação.
What skills is Fabio De Jesus known for?
Fabio De Jesus is listed with skills including Sap, Microsoft Powerpoint, Merchandising, Microsoft Excel, Microsoft Word, Atendimento Ao Cliente, Microsoft Office, and Customer Service.
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