Articulista para área de educação corporativa. Escrevo artigos nas áreas de Negócios, Inteligência Artificial, Gestão de Projetos, Gestão de Produtos e Marketing de Produtos

Área: Educação Básica - Fundamental e Médio – EJA (Ensino de Jovens e Adultos) (B2C)Liderança de Discovery e Delivery. Defino e monitoro métricas e kpis de negócio e de produto.- Responsável por alinhar Marketing, Comercial, Operações, Experiência do Cliente, Atendimento, Tecnologia e Regulatório com a visão e objetivos do produto. Criou Processos e Regras de Negócios com essas áreas. Lidera estratégias de Conversão, Onboarding, Engajamento e Retenção. No papel de Group Product Manager, liderou PMs e Squads de diversas Jornadas do Produto.- Responsável pela execução da estratégia do produto: Clientes, Receita, ROI e Crescimento. Garantiu que o produto atendesse às necessidades dos alunos, fortalecendo nossa posição competitiva e promovendo crescimento sustentável.- Liderou stakeholders para a criação de um sistema RAG (IA) para correção automatizada de redações e geração de feedback.- Liderou stakeholders na criação de um sistema de análise de documentação por IA para garantir celeridade nas matrículas.

Área: Ensino de Programação e Robótica Educacional – 65.000 alunos. (Edtech/B2B - B2C). Liderou Equipe de Produto e Stakeholders através do Discovery e Delivery para criação do ambiente educacional (plataforma) e do produto educacional digital para escolas, professores e alunos.Ajudo escolas a promover o ensino de robótica educacional como ferramenta para desenvolver habilidades críticas e criativas em alunos, ajudando-os a se tornarem cidadãos responsáveis, empreendedores para a vida e líderes em tecnologia, através de colaboração, inclusão e parcerias com a sociedade, empresas e organizações.Liderando a internacionalização de um produto digital na área de Robótica e STEM (Science, Technology, Engineering and Math).

Edtech/B2C/Subscription ModelLiderou Squad de Onboarding/Growth e Lançamento de Produtos de Receita Recorrente (ponta a ponta).Produtos maduros que ajudei a evoluir: Duas das três principais verticais de produtos.Após a criação de um Loop/Ciclo de Engajamento (Gatilho, Ação, Recompensa e Investimento) proporcionou os seguintes impactos ao longo de um trimestre: • Aumentou o Tempo Médio de Estudo de 9,5 horas por aluno, contribuindo para uma preparação abrangente e aprofundada dos candidatos aos concursos.• Alcançou uma Taxa de Conclusão dos Módulos de 73%, medindo a conclusão de 20 módulos, garantindo uma cobertura ampla dos tópicos essenciais para os concursos almejados.• Gerou uma Taxa de Participação de 83% nos Simulados, mensurando o envolvimento ativo dos alunos em avaliações práticas e desafiadoras, simulando as condições reais dos concursos. 71% alcançavam a nota necessária compatível para passar no exame que era de 80% de acertos em nossa plataforma.Modelos de Assinatura (PLG): Freemium e PremiumAumentou a Taxa de conversão em 14% ao oferecer recursos Premium limitados para usuários Freemium, tais como: • Mentorias exclusivas com o professor da matéria;• Webinars exclusivos para usuários Freemium;• Acompanhamento personalizado;• Descontos temporários para planos anuaisOtimizou o processo de onboarding, reduzindo o tempo médio de conclusão de 9 para 4 minutos. Aumentou a taxa de conversão, diminuindo a taxa de abandono de 33% para 17%. Contribuiu para a economia de tempo e recursos, resultando em uma experiência mais eficiente para conversão em usuários Premium.- Reduziu a lista de recursos em 65% para priorizar funcionalidades críticas.

Maior grupo editorial na área de conteúdos e produtos digitais como cursos universitários, educação corporativa e concursos públicos de nível superior. Faturamento: $150 milhões. (Edtech / Platform Model).Liderou a equipe de designers, designers instrucionais, professores, stakeholders e desenvolvedores no desenvolvimento de um MVP para um novo aplicativo (LMS) para concursos de alta performance e educação corporativa. Resultados atingidos no lançamento do produto após validação do MVP:• Aumentou em 40% o tempo de permanência na plataforma ao introduzir recursos interativos.• Incrementou em 15% a pontuação média dos alunos em testes, incorporando feedback.• Aumentou em 25% a conversão de visitantes em inscrições, com estratégias de CRO.Editor de Projetos Editoriais para as áreas os segmentos universitário e técnico.Responsável pela captação de projetos editoriais do segmento Universitário na área de Ciências Sociais Aplicadas. - Alinhou 80% dos projetos selecionados com a estratégia editorial.- Contribuiu com melhorias a atualizações em 90% das novas edições do semestre.- Observou tendências de oportunidades e desafios, incluindo panorama competitivo, nicho, posicionamento e preços para atender às necessidades do mercado universitário.

Desenho de serviços, Planejamento de pesquisa, validação de hipóteses, experimentos e soluções, prototipação, estruturação e condução de sprints. Principais atividades:- Planejamento estratégico de pesquisa, entrevista em profundidade, pesquisa de campo;- Mapeamento de jornadas do usuário, personas e diagnósticos;- Facilitação de workshops, desenho de soluções para serviços, produtos e negócios.

Case: Pronatec (Programa de Qualificação Técnica do Governo Federal). Receita desse novo negócio: $3.300M (2014).• Adaptação (regulatório) do Catálogo de Ensino Superior com equipe de redatores, autores e designers instrucionais.• 150.000 alunos atendidos. 26 cursos (EIXO TECNOLÓGICO: GESTÃO E NEGÓCIOS/PRODUÇÃO INDUSTRIAL)Demais atividades:- Desenvolvimento de Estratégia de Lançamento de Produto de Educação Corporativa, Ensino Universitário e Ensino Técnico:Realizei um aumento de 25% nas vendas nos primeiros três meses após o lançamento do novo produto B2B, por meio da criação de uma estratégia de lançamento eficaz, destacando os benefícios exclusivos do produto para os clientes.- Desenvolvimento de Conteúdo Técnico para Vendas:Aprimorei a capacidade da equipe de vendas em explicar aspectos técnicos do produto, aumentando as conversões em 15%, ao criar conteúdo técnico claro e conciso e guias de referência.- Análise de Concorrentes e Benchmarking de Mercado:Contribuí para um aumento de 10% na participação de mercado, ao monitorar os concorrentes, analisar suas estratégias de marketing e conduzir benchmarks de mercado, permitindo decisões estratégicas informadas.- Desenvolvimento de Materiais de Treinamento Interno:Elevação a confiança da equipe de vendas para lidar com perguntas técnicas dos clientes em 30% e impulsionou um aumento geral de 20% nas vendas após a implementação de treinamentos internos abrangentes, focados nos recursos do produto.Competências: Comunicação, Estratégia de Marketing de Produto, Análise de Mercado e Tendências, Posicionamento de Produto, Go To Marketing, Habilidades Analíticas

• Realizou prospecção e captação de projetos para avaliação do nosso Conselho Editorial;• Participei de projetos em equipe para customização de conteúdo bibliográfico. No projeto, representei o Departamento de Marketing (Serviços), que faz parte dos departamentos: Editorial (Conselho) e Manufatura (Operações). Em outro ramo de negócios, realizamos contatos para a venda de nossos produtos e soluções em customização. Os clientes-alvo são: Instituições de Ensino Superior, Universidades Corporativas, Ensino a Distância (EAD), professores e suas disciplinas;• Participou de projetos de equipe para soluções de impressão sob demanda. • Divulgar e promover, em conjunto com as universidades e seus docentes, publicações nas macroáreas de Gestão, Economia e Contabilidade;• Responsável pela gestão dos interesses dos stakeholders do projeto "Programa do Livro-Texto Anhanguera (Kroton) e Editora Atlas."• Representar a empresa em feiras e grandes eventos do setor, tais como: ENEGEP, Encep, EnAngrad, ENANPAD e outros importantes ANPCONT. A participação nesses eventos nos permitiu acompanhar as principais linhas de pesquisa em suas áreas de concentração;• Participei da equipe formada pelo Departamento de Marketing, Editorial (Conselho e Produção) e Vendas. Fui responsável por fornecer informações sobre publicações e atividades de concorrentes dentro do nosso grupo estratégico.• Realizou Análise ABC para tomada de decisão em relação ao ciclo de vida de nossas publicações.