Fabio Oliveira Email & Phone Number
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Who is Fabio Oliveira? Overview
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Fabio Oliveira is listed as Articulista at ModernPMO.com, based in São Paulo, Brazil. AeroLeads shows a work email signal at editora-atlas.com.br, phone signal with area code 199, and a matched LinkedIn profile for Fabio Oliveira.
Fabio Oliveira previously worked as Senior Product Manager at Cogna Educação and Product Manager at Edubot. Fabio Oliveira holds Certificate In Executive Management, Advanced Project Management, Gestão De Projetos from University Of La Verne.
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About Fabio Oliveira
I like listening to customers, understanding exactly what their problems are, and discovering how technology can simplify their lives.Solid experience in Product Management, Service Design and Product Marketing Management.15 years of experience in the education and learning industry platform and edtechs. Especially in the areas of Product Management. I have experience working in teams, squads, and tribes organized by Product, User, Journey, and Objectives. Currently working with Subscription Model, SaaS and PLG (Product Led Growth) in B2C/B2B. Also passionate about Bitcoin, Cryptocurrency, Financial Education and Fintechs.Skills:Product Management, Discovery, Quantitative and Qualitative User Research Methods, Agile, Scrum, Kanban, Backlog, Service Design, Team Management, Product Strategy, Product Vision, Data Analysis, No-Code, Information Architecture, Creative Workshop Facilitation, Stakeholder Management and Leadership.Fun fact about me: I invited Nir Eyal celebrated author of Hooked and Indistractable to translate his books here in Brazil. 😊
Listed skills include Product Management, Strategy, Project Management, Management, and 28 others.
Fabio Oliveira's current company
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Fabio Oliveira work experience
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Articulista
CurrentArticulista para área de educação corporativa. Escrevo artigos nas áreas de Negócios, Inteligência Artificial, Gestão de Projetos, Gestão de Produtos e Marketing de Produtos
Senior Product Manager
Área: Educação Básica - Fundamental e Médio – EJA (Ensino de Jovens e Adultos) (B2C)Liderança de Discovery e Delivery. Defino e monitoro métricas e kpis de negócio e de produto.- Responsável por alinhar Marketing, Comercial, Operações, Experiência do Cliente, Atendimento, Tecnologia e Regulatório com a visão e objetivos do produto. Criou Processos e Regras de Negócios com essas áreas. Lidera estratégias de Conversão, Onboarding, Engajamento e Retenção. No papel de Group Product Manager, liderou PMs e Squads de diversas Jornadas do Produto.- Responsável pela execução da estratégia do produto: Clientes, Receita, ROI e Crescimento. Garantiu que o produto atendesse às necessidades dos alunos, fortalecendo nossa posição competitiva e promovendo crescimento sustentável.- Liderou stakeholders para a criação de um sistema RAG (IA) para correção automatizada de redações e geração de feedback.- Liderou stakeholders na criação de um sistema de análise de documentação por IA para garantir celeridade nas matrículas.
Product Manager
Área: Ensino de Programação e Robótica Educacional – 65.000 alunos. (Edtech/B2B - B2C). Liderou Equipe de Produto e Stakeholders através do Discovery e Delivery para criação do ambiente educacional (plataforma) e do produto educacional digital para escolas, professores e alunos.Ajudo escolas a promover o ensino de robótica educacional como ferramenta para desenvolver habilidades críticas e criativas em alunos, ajudando-os a se tornarem cidadãos responsáveis, empreendedores para a vida e líderes em tecnologia, através de colaboração, inclusão e parcerias com a sociedade, empresas e organizações.Liderando a internacionalização de um produto digital na área de Robótica e STEM (Science, Technology, Engineering and Math).
Senior Product Manager
Edtech/B2C/Subscription ModelLiderou Squad de Onboarding/Growth e Lançamento de Produtos de Receita Recorrente (ponta a ponta).Produtos maduros que ajudei a evoluir: Duas das três principais verticais de produtos.Após a criação de um Loop/Ciclo de Engajamento (Gatilho, Ação, Recompensa e Investimento) proporcionou os seguintes impactos ao longo de um trimestre: • Aumentou o Tempo Médio de Estudo de 9,5 horas por aluno, contribuindo para uma preparação abrangente e aprofundada dos candidatos aos concursos.• Alcançou uma Taxa de Conclusão dos Módulos de 73%, medindo a conclusão de 20 módulos, garantindo uma cobertura ampla dos tópicos essenciais para os concursos almejados.• Gerou uma Taxa de Participação de 83% nos Simulados, mensurando o envolvimento ativo dos alunos em avaliações práticas e desafiadoras, simulando as condições reais dos concursos. 71% alcançavam a nota necessária compatível para passar no exame que era de 80% de acertos em nossa plataforma.Modelos de Assinatura (PLG): Freemium e PremiumAumentou a Taxa de conversão em 14% ao oferecer recursos Premium limitados para usuários Freemium, tais como: • Mentorias exclusivas com o professor da matéria;• Webinars exclusivos para usuários Freemium;• Acompanhamento personalizado;• Descontos temporários para planos anuaisOtimizou o processo de onboarding, reduzindo o tempo médio de conclusão de 9 para 4 minutos. Aumentou a taxa de conversão, diminuindo a taxa de abandono de 33% para 17%. Contribuiu para a economia de tempo e recursos, resultando em uma experiência mais eficiente para conversão em usuários Premium.- Reduziu a lista de recursos em 65% para priorizar funcionalidades críticas.
Product Manager
Maior grupo editorial na área de conteúdos e produtos digitais como cursos universitários, educação corporativa e concursos públicos de nível superior. Faturamento: $150 milhões. (Edtech / Platform Model).Liderou a equipe de designers, designers instrucionais, professores, stakeholders e desenvolvedores no desenvolvimento de um MVP para um novo aplicativo (LMS) para concursos de alta performance e educação corporativa. Resultados atingidos no lançamento do produto após validação do MVP:• Aumentou em 40% o tempo de permanência na plataforma ao introduzir recursos interativos.• Incrementou em 15% a pontuação média dos alunos em testes, incorporando feedback.• Aumentou em 25% a conversão de visitantes em inscrições, com estratégias de CRO.Editor de Projetos Editoriais para as áreas os segmentos universitário e técnico.Responsável pela captação de projetos editoriais do segmento Universitário na área de Ciências Sociais Aplicadas. - Alinhou 80% dos projetos selecionados com a estratégia editorial.- Contribuiu com melhorias a atualizações em 90% das novas edições do semestre.- Observou tendências de oportunidades e desafios, incluindo panorama competitivo, nicho, posicionamento e preços para atender às necessidades do mercado universitário.
Service Designer
Desenho de serviços, Planejamento de pesquisa, validação de hipóteses, experimentos e soluções, prototipação, estruturação e condução de sprints. Principais atividades:- Planejamento estratégico de pesquisa, entrevista em profundidade, pesquisa de campo;- Mapeamento de jornadas do usuário, personas e diagnósticos;- Facilitação de workshops, desenho de soluções para serviços, produtos e negócios.
Product Manager
Case: Pronatec (Programa de Qualificação Técnica do Governo Federal). Receita desse novo negócio: $3.300M (2014).• Adaptação (regulatório) do Catálogo de Ensino Superior com equipe de redatores, autores e designers instrucionais.• 150.000 alunos atendidos. 26 cursos (EIXO TECNOLÓGICO: GESTÃO E NEGÓCIOS/PRODUÇÃO INDUSTRIAL)Demais atividades:- Desenvolvimento de Estratégia de Lançamento de Produto de Educação Corporativa, Ensino Universitário e Ensino Técnico:Realizei um aumento de 25% nas vendas nos primeiros três meses após o lançamento do novo produto B2B, por meio da criação de uma estratégia de lançamento eficaz, destacando os benefícios exclusivos do produto para os clientes.- Desenvolvimento de Conteúdo Técnico para Vendas:Aprimorei a capacidade da equipe de vendas em explicar aspectos técnicos do produto, aumentando as conversões em 15%, ao criar conteúdo técnico claro e conciso e guias de referência.- Análise de Concorrentes e Benchmarking de Mercado:Contribuí para um aumento de 10% na participação de mercado, ao monitorar os concorrentes, analisar suas estratégias de marketing e conduzir benchmarks de mercado, permitindo decisões estratégicas informadas.- Desenvolvimento de Materiais de Treinamento Interno:Elevação a confiança da equipe de vendas para lidar com perguntas técnicas dos clientes em 30% e impulsionou um aumento geral de 20% nas vendas após a implementação de treinamentos internos abrangentes, focados nos recursos do produto.Competências: Comunicação, Estratégia de Marketing de Produto, Análise de Mercado e Tendências, Posicionamento de Produto, Go To Marketing, Habilidades Analíticas
Editorial Manager
• Realizou prospecção e captação de projetos para avaliação do nosso Conselho Editorial;• Participei de projetos em equipe para customização de conteúdo bibliográfico. No projeto, representei o Departamento de Marketing (Serviços), que faz parte dos departamentos: Editorial (Conselho) e Manufatura (Operações). Em outro ramo de negócios, realizamos contatos para a venda de nossos produtos e soluções em customização. Os clientes-alvo são: Instituições de Ensino Superior, Universidades Corporativas, Ensino a Distância (EAD), professores e suas disciplinas;• Participou de projetos de equipe para soluções de impressão sob demanda. • Divulgar e promover, em conjunto com as universidades e seus docentes, publicações nas macroáreas de Gestão, Economia e Contabilidade;• Responsável pela gestão dos interesses dos stakeholders do projeto "Programa do Livro-Texto Anhanguera (Kroton) e Editora Atlas."• Representar a empresa em feiras e grandes eventos do setor, tais como: ENEGEP, Encep, EnAngrad, ENANPAD e outros importantes ANPCONT. A participação nesses eventos nos permitiu acompanhar as principais linhas de pesquisa em suas áreas de concentração;• Participei da equipe formada pelo Departamento de Marketing, Editorial (Conselho e Produção) e Vendas. Fui responsável por fornecer informações sobre publicações e atividades de concorrentes dentro do nosso grupo estratégico.• Realizou Análise ABC para tomada de decisão em relação ao ciclo de vida de nossas publicações.
Fabio Oliveira education
Certificate In Executive Management, Advanced Project Management, Gestão De Projetos
Mba, Project Management
Xba - Xponential Business Administration, Gestão
Digital Transformation
Professional Sequence In Project Management, Project Management
Inteligência Emocional Para O Gerenciamento De Projetos
Design Thinking, Inovação
Frequently asked questions about Fabio Oliveira
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What company does Fabio Oliveira work for?
Fabio Oliveira works for ModernPMO.com.
What is Fabio Oliveira's role at ModernPMO.com?
Fabio Oliveira is listed as Articulista at ModernPMO.com.
What is Fabio Oliveira's email address?
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What is Fabio Oliveira's phone number?
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Where is Fabio Oliveira based?
Fabio Oliveira is based in São Paulo, Brazil while working with ModernPMO.com.
What companies has Fabio Oliveira worked for?
Fabio Oliveira has worked for Modernpmo.Com, Cogna Educação, Edubot, Alfacon Concursos Públicos, and Gen | Grupo Editorial Nacional.
How can I contact Fabio Oliveira?
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What schools did Fabio Oliveira attend?
Fabio Oliveira holds Certificate In Executive Management, Advanced Project Management, Gestão De Projetos from University Of La Verne.
What skills is Fabio Oliveira known for?
Fabio Oliveira is listed with skills including Product Management, Strategy, Project Management, Management, Marketing Management, Pmi, Marketing, and Pmp.
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