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São Paulo, Brasil

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● Agente facilitador nos planejamentos de iniciativas estratégicas, estabelecendo processos de governança dos projetos, boas práticas de escritório de projetos e métodos ágeis (Agile Management Office), concebendo OKR’s para times que atuam com foco em entregas de valor, gestão de riscos (GRC), qualidade, ambientação, Aculturação e Definição de processos/métodos.● Atendimento contínuo as necessidades do negócio de forma escalável, adequando as melhores práticas (Framework Scrum, Kanban,… Show more ● Agente facilitador nos planejamentos de iniciativas estratégicas, estabelecendo processos de governança dos projetos, boas práticas de escritório de projetos e métodos ágeis (Agile Management Office), concebendo OKR’s para times que atuam com foco em entregas de valor, gestão de riscos (GRC), qualidade, ambientação, Aculturação e Definição de processos/métodos.● Atendimento contínuo as necessidades do negócio de forma escalável, adequando as melhores práticas (Framework Scrum, Kanban, SAFe, Waterfall, dentre outras...) conforme o cenário mapeado no cliente em fases de assessment.● Visão de jornadas focadas na necessidade da experiência do cliente, apoiando no desenho do Roadmap de ideação, produtização, priorização, desenvolvimento, delivery, sustentação e gestão de demandas em caráter: preventivo, corretivo e evolutivo.● Olhar crítico nos backlogs de produtos estratégicos junto aos Key Users: Product Managers, Product Owners, Tech Leads e Dev Team, definindo um manifesto de critérios de entradas (definition of ready) e de saídas (definition of done), que balizem os capacities de esforços, insumos necessários e de energia dedicada nos ciclos de entregas acordados com as áreas demandantes.● Confecção de status report com ênfase em KPI’s de Governança, evolução do produto, critérios de maturidade e performance dos times atuantes.● Orquestração de workshops para fortalecer a troca de experiências entre os times e para elevar o patamar cultural e aprimoramento da governança de métodos, processos, tecnologias, LGPD, e capacitação dos profissionais. Show less

São Paulo E Região, Brasil

● A DOTZ é um cliente que já atendi por quase dois anos por uma consultoria - Conquest One, e fui convidado a ser funcionário, sendo Líder e responsável pelas frentes de inovação, governança e mentoria ágil no PMO;● Gestão do portfólio de projetos estratégicos, conduzindo comitês de priorização junto às diretorias de T.I e negócios, extraindo visões de KPIs e ROI dos Product Owners e Stakeholders envolvidos.● Consolidação de reportes executivos com Capex e Opex para os… Show more ● A DOTZ é um cliente que já atendi por quase dois anos por uma consultoria - Conquest One, e fui convidado a ser funcionário, sendo Líder e responsável pelas frentes de inovação, governança e mentoria ágil no PMO;● Gestão do portfólio de projetos estratégicos, conduzindo comitês de priorização junto às diretorias de T.I e negócios, extraindo visões de KPIs e ROI dos Product Owners e Stakeholders envolvidos.● Consolidação de reportes executivos com Capex e Opex para os executivos da companhia.● Agente facilitador para melhorias de processos existentes, afim de trazer visibilidade de pontos críticos e oportunidades de novos negócios.● Ponto focal na imersão de inovações em metodologias e boas práticas que otimizem o conhecimento das áreas da companhia com a aplicação de treinamentos e demais incentivos para troca de experiências entre as pessoas.● Autor do programa de Podcast: Minuto Ágil na companhia, aplicando semanalmente conteúdos que contribuam expressivamente ao crescimento intelectual e cultural de todos. Show less

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● Atendimento ao cliente DOTZ, conduzindo projetos com características de integrações estratégicas, sendo articulador dos rituais de Squads conjuntas (caracterização de tribos com foco em entregas colaborativas) com foco em mentoria no Escritório de Projetos (PMO).● Aplicação de Chapter (gestão de reuniões semanais para alinhamentos gerais entre os Scrum Masters; Product Owners e Dev team).● Geração de Status com pontos de evolução e à melhorar de todas as… Show more ● Atendimento ao cliente DOTZ, conduzindo projetos com características de integrações estratégicas, sendo articulador dos rituais de Squads conjuntas (caracterização de tribos com foco em entregas colaborativas) com foco em mentoria no Escritório de Projetos (PMO).● Aplicação de Chapter (gestão de reuniões semanais para alinhamentos gerais entre os Scrum Masters; Product Owners e Dev team).● Geração de Status com pontos de evolução e à melhorar de todas as Squads.● Atendimento ao cliente Ticket, aplicando estruturação de métodos focados no DNA da companhia, buscando a transformação ágil nos projetos.● Gestão de alocação de recursos entre Squads, mapeando perfis e competências de forma estratégica e direcionada às necessidades do cliente.● Aplicação de treinamentos e acompanhamento de evoluções quanto à aderência das práticas do dia a dia. Show less

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● Cliente: TECBAN Rede Banco 24 horas, prestando consultoria para times em ascensão aos métodos ágeis, e gestão de portfólio de projetos junto ao PMO. ● Planejamento de releases (pacotes de entregas incrementais a médio prazo) auxiliando às partes interessadas a terem visibilidade das funcionalidades com maior valor para o negócio.● Padronização de rituais com time-box de acordo com o tamanho da Sprint; criação de boards físicos, templates e dinâmicas para facilitar os times… Show more ● Cliente: TECBAN Rede Banco 24 horas, prestando consultoria para times em ascensão aos métodos ágeis, e gestão de portfólio de projetos junto ao PMO. ● Planejamento de releases (pacotes de entregas incrementais a médio prazo) auxiliando às partes interessadas a terem visibilidade das funcionalidades com maior valor para o negócio.● Padronização de rituais com time-box de acordo com o tamanho da Sprint; criação de boards físicos, templates e dinâmicas para facilitar os times quanto à transparência dos resultados e pontos de ajustes. Show less

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● Cliente: SOMOS EDUCAÇÃO / Projeto de Integração: SARAIVA E ABRIL.● Responsável pelo redesenho dos processos (AS IS x TO BE) e extração de requisitos para implementação de melhorias às unidades de negócios da companhia, concebendo modelos estruturados de Escritório de Projetos (PMO): o ESCOLAS: ANGLO, MOTIVO, INTEGRADO, RED BALLON, SISTEMA DE ENSINO - SER. o EDITORAS: ÁTICA, SARAIVA, ATUAL, SCIPIONE.o PROCESSOS: ARMAZÉNS, SAC, DIREITOS AUTORAIS, EDITORIAL, PCP, CRM… Show more ● Cliente: SOMOS EDUCAÇÃO / Projeto de Integração: SARAIVA E ABRIL.● Responsável pelo redesenho dos processos (AS IS x TO BE) e extração de requisitos para implementação de melhorias às unidades de negócios da companhia, concebendo modelos estruturados de Escritório de Projetos (PMO): o ESCOLAS: ANGLO, MOTIVO, INTEGRADO, RED BALLON, SISTEMA DE ENSINO - SER. o EDITORAS: ÁTICA, SARAIVA, ATUAL, SCIPIONE.o PROCESSOS: ARMAZÉNS, SAC, DIREITOS AUTORAIS, EDITORIAL, PCP, CRM, SUPRIMENTOS, CADASTROS, COMERCIAL, VENDAS, E-COMMERCE, FINANCEIRO, RH, FISCAL e T.I. ● Elaboração de propostas Comerciais / Técnicas para novos insights – oportunidades. Show less

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● Projetos: Adesão e Massificados, fazendo intercâmbio entre: PMO x T.I (IBM e Accenture) x Áreas e Unidades de Negócios.● Apresentação de kickoff; criação do plano de comunicação; status report; métricas de atendimento; acompanhamento pós-implantação; garantia da qualidade.● Geração de indicadores de evolução das atividades para as partes interessadas.● Migração de carteiras de clientes (aquisições de entidades) - Gestão de escopo, processos; insights de melhorias.

Barueri

● Cliente: BRADESCO – Convivência e Migração; estruturação de processos internos para adaptação da metodologia de qualidade do cliente BRADESCO, buscando aderência aos critérios exigidos; Acordo de Basileia II e Resolução 3380 – BACEN.● Especificação Funcional: elicitação de requisitos, confecção de casos de uso, critérios de aceite, gestão de riscos, diagramas e prototipação de telas.● Acompanhamento do ciclo de vida dos produtos - pré e pós - implantação, garantindo aderência… Show more ● Cliente: BRADESCO – Convivência e Migração; estruturação de processos internos para adaptação da metodologia de qualidade do cliente BRADESCO, buscando aderência aos critérios exigidos; Acordo de Basileia II e Resolução 3380 – BACEN.● Especificação Funcional: elicitação de requisitos, confecção de casos de uso, critérios de aceite, gestão de riscos, diagramas e prototipação de telas.● Acompanhamento do ciclo de vida dos produtos - pré e pós - implantação, garantindo aderência aos requisitos de qualidade. Show less

São Paulo E Região, Brasil

● PROJETOS: Nossa Caixa Nosso Banco – Visa Net / Caixa Econômica Federal – SISFIN.● Padronização de mensagerias do Catálogo de Documento (CADOC) oficial do BACEN.● Confecção de demais artefatos de negócio e de gestão de projeto para controle de cronogramas, riscos, qualidade (aderente as normas ISO 27001/ 27002/ 9000 / 9001), comunicação, dentre outros documentos.

São Paulo E Região, Brasil

● PROJETO: Unibanco Office Banking – ERP.● Consultoria aos módulos Office Banking, realizando visitas à campo realizando implantação do ERP Financeiro e treinamento dos produtos aos clientes.● Migração de processos para o SPB (Sistema de Pagamentos Brasileiro).● Elaboração de documentos para customização de escopo, prospecção de oportunidades, acompanhamento dos projetos, testes, homologações e acompanhamento contínuo das operações.

Pós-Graduação Em Gerenciamento De Projetos E Portfólios, Gestão De Projetos - Pmi

Curso aplicado pela Business School na plataforma da Anhembi Morumbi sob orientação do PMI.

Psm L - Professional Scrum Master Certification, Framework Agile

Activities and Societies: Certificação PSM l.

Tecnólogo, Information Technology

English, Idiomas E Literaturas Estrangeiras

Gestão Da Inovação, Business/Commerce, General

Activities and Societies: Curso da Escola Politécnica da USP.