Responsável pela Operação da Rede Mundo Animal Lanchonete Temática e demais empresas vinculadas a M&A Franchising.Responsável pela Expansão da Rede no Brasil e America Latina para as empresas da M&A Franchising.

- Responsável pela gestão de uma equipe de 650 colaboradores, 4 Coordenadores, 32 Supervisores, Analistas, Assistentes e Agentes Comerciais- Atuação em 373 municípios gaúchos, o que representa 74% do total de municípios do Estado do Rio Grande do Sul;- Responsável pela operação de Leitura e Entrega de faturas na RGE com mais de 3,1 milhões de clientes;- Responsável pela gestão da qualidade de processo e Operacao:- Gestão de Segurança dos colaboradores operacionais;

Responsável pela Gestão Comercial da Rio Grande Energia atendendo a 2,86 milhões de clientes residenciais, industriais e comerciais em 373 municípios gaúchos, nas seguintes áreas de atuação e gestão: Leitura de Medidores e Entrega de Contas, Relacionamento, Grandes Clientes e Poder Público, Recuperação de Energia e Atendimento aos Clientes.

- Responsável pela área de Segurança do Trabalho, Saúde e do Meio Ambiente em toda a área de Concessão da empresa, baseado nas normas OSHAS 18001 e ISO 14001 para pessoal próprio e contratado. - Gestão de equipe de 44 colaboradores, sendo eles 1 Coordenador de Segurança do Trabalho, 2 Engenheiros de Segurança do Trabalho, 1 Analista de Segurança do Trabalho, 1 Engenheiro Florestal, 1 Analistas de Meio Ambiente, 1 Técnico de Meio Ambiente, 1 Coordenador de Medicina, 2 Médicos do Trabalho, 2 Enfermeiros do Trabalho, 29 Técnicos de Segurança do Trabalho e 2 Estagiários. - Implantação e gerenciamento de sistema integrado de gestão: ISO 14001/OHSAS 18001, alcançando a certificação na categoria multi-site em toda a área de concessão. - Elaboração do plano diretor de SSMA, mediante a definição de diretrizes da empresa, modelo de governança e gestão por processos de SSMA. - Desenvolvimento e implantação de programas de educação em segurança, meio ambiente, responsabilidade social e estabelecimento de estratégicas para o desenvolvimento sustentável. - Negociação com órgãos públicos tais como FEPAM E DEFAP, visando à liberação de licenças prévias, instalação e operação dos empreendimentos da empresa.- Estruturação da gerência de SSMA, atuando por processos e reduzindo custo de operação na ordem de 20% ano.- Redução de 40% nos acidentes de 2009 a 2015, através de melhorias e conscientização da equipe.- Conquista de premiação por dois anos consecutivos (2010 e 2011) de Medalha Eloy Chaves, como 2° melhor resultado em Segurança do Trabalho no Brasil.- Implantação de novo método de contenção de óleo em plataformas de transformadores trazendo redução de custo de 30% por plataforma.- Diminuição de custo no processo de reposição florestal obrigatória na ordem de R$ 1,5 MM. - Implementação de Simulador de Realidade Virtual para o aumento da percepção de risco dos trabalhadores.

- Gerenciamento da execução de atividades técnicas e comerciais de 12 municípios e atendimento a mais de 150 mil consumidores. - Responsável pelo contrato com as empresas terceirizadas, bem como pela segurança do trabalho dos colaboradores próprios e contratados.- Definição do estoque de transformadores e equipamentos de toda a empresa, centralizando nessa coordenação. - Gestão da reforma do parque de transformadores e equipamentos especiais gerindo dois grandes reformadores. - Responsável por garantir a produtividade esperada para as equipes operacionais, alcançando um rendimento em 34% através de aplicação de rotas otimizadas. - Implantação de projeto baseado na metodologia Six Sigma, gerando uma diminuição do estoque de transformadores na AES Sul na ordem de R$ 2,2 milhões. - Conquista de premiação no Seminário de Distribuidoras de Energia Elétrica, através do desenvolvimento e implantação de ferramenta que permiti que as equipes operacionais tivessem uma nova atribuição na execução das atividades. - Implantação de uma inovação (Dispositivo de Segurança) para melhoria de processo, obtendo uma redução de custo de R$ 1 milhão e incremento na segurança do eletricista. - Definição de estratégia logística envolvendo coletas e entregas inteligentes de equipamentos especiais e transformadores, alcançando resultados significativos como tempo médio de parada de equipamentos de 65 para 28 dias.

- Responsável por toda a execução de atividades técnicas e comerciais de 20 municípios e atendimento a mais de 55 mil consumidores, liderando uma equipe de 48 Eletrotécnicos, 1 Assistente Administrativo, 1 Analista Comercial, 60 Eletricistas e 150 terceirizados. - Atuação na gestão técnica, comercial e administrativa da região, bem como a realização dos indicadores das áreas. - Gerenciamento da área de segurança do trabalho, mediante a definição das atividades, metas, treinamentos, apoio a CIPA, manutenção da documentação legal, assim como das estatísticas e controles internos. - Aumento de produtividade em 17% ao ano por intermédio de aplicação de rotas otimizadas das equipes operacionais. - Implantação como gerente de projeto do Programa de Segurança Comportamental BBS (Segurança Baseada em Comportamento).- Reestruturação e otimização do atendimento na região, alcançando a inclusão de novas bases e reorganização de pessoal para aumento da produtividade. - Implantação do sistema de planejamento e controle de despesas de hora extra de equipes operacionais com 39% de redução trazendo um saving de R$ 1,2 MM/ano.

- Atividades Técnicas em Distribuição de Energia- Planejamento de Obras- Gestão de Materiais e Reclamações de Nível de Tensão- Gestão Orçamentária de Obras e Manuteção