Servicio de consultoría estratégica especializada en el sector Healthcare & Life Sciences. Ayudamos a organismos públicos y empresas privadas a mejorar su funcionamiento y a diseñar, planificar y ejecutar estrategias orientadas al logro de sus objetivos.Ejemplos de proyectos que realizamos:• Planes de negocio, estratégicos y de expansión corporativos.• Gestión Clínica y procesos asistenciales.• Planificación geográfica y poblacional de recursos sanitarios y sociosanitarios.• Definición estratégica acceso nacional/regional/local.• Estrategias de lanzamiento de nuevos medicamentos o medical devices.• Dossieres de valor e Innovative pricing model.• Potencial de mercado e impacto presupuestario.• Planes de desarrollo y reposicionamiento de productos ya introducidos.• Diseño e impulso a observatorios de salud.• Apoyo a empresas del sector farmacéutico en el desarrollo de alianzas con: agentes públicos / sociedades científicas / asociaciones de pacientes• Estrategias de innovación. Compra pública innovadora y de innovación.• Políticas sanitarias públicas y planes estratégicos por patologías.• Diseño e implantación de PAI’s / rutas asistenciales.• Experiencia del paciente y humanización.• Monitorización de resultados en salud e impacto y valor diferencial.

- Ejercer de enlace con aseguradoras en la negociación de concertación de actos sanitarios y especialidades médicas y asignación de sus respectivos precios.- Analizar y prospectar el mercado, tratando de detectar nuevas posibilidades de colaboración tanto con entidades privadas como con organismos públicos.- Cerrar los nuevos contratos con las compañías con las que se inicia colaboración, apoyado por nuestros asesores jurídicos.- Colaborar con los gerentes de los hospitales en la gestión de reclamaciones e incidencias con las compañías, formas de solicitud y acceso a autorizaciones de actos, nuevos acuerdos sobre los procedimientos de facturación, etc.- Realizar informes de seguimiento de la facturación en cada Hospital del Grupo Hospiten con las diferentes compañías a través de un Cuadro de Mando.- Preparar y realizar la presentación a concursos públicos y adhesión a convenios para la prestación de servicios sanitarios por parte de la compañía.- Consensuar con las distintas compañías aseguradoras las correspondencias entre sus sistemas de codificación de prestaciones médicas y los del Grupo Hospiten.

Proyectos de consultoría estratégica para importantes clientes del sector farmacéutico, hospitalario y sociosanitario:- Estrategias de acceso a mercado- Planes directores y estratégicos- Planes de negocio- Estudios de mercado- Due Diligence- Procesos Asistenciales Integrados

Profesor en Máster en Gestión y Planificación Sanitaria para DirectivosTemas presenciales:Cálculo de plantillas médica y de enfermería óptimas para un HospitalTemas online:Cálculo de la plantilla médica del hospitalCálculo de la plantilla de enfermería del hospitalMétodo de cálculo del IICA de los servicios médicosMétodo de acreditación de los sistemas de dirección del hospitalMétodo de cálculo de la plantilla de enfermería de las Unidades de HospitalizaciónAplicaciones prácticas de calidad asistencialComo establecer el contenido del Plan de Calidad del hospital y los servicios médicos

GIHSA Consulting es una empresa dedicada desde hace más de 20 años a la consultoría y la formación de directivos, especializada en los sectores sanitario y sociosanitario.Funciones del puesto:- Búsqueda de información, trabajo de campo, realización de entrevistas.- Análisis de datos y elaboración de escenarios y otras funciones propias del desarrollo de un proyecto de consultoría.- Elaboración de informes y presentaciones.- Desarrollo de los contenidos del proyecto y preparación de informes.- Asistencia a reuniones con el cliente.- Relación con el cliente.- Redacción de ofertas.- Labores comerciales.- Mantenimiento del sistema ISO 9001 de la empresa.Tipos de proyectos:- Evaluación de calidad de servicios generales externalizados (limpieza, seguridad, gestión de residuos, mantenimiento, esterilización, TIGAS, etc.) de diversos hospitales públicos de la Comunidad de Madrid.- Estudio de mercado, plan de negocio y plan funcional para la creación de Hospitales privados.- Diagnóstico estratégico y plan de viabilidad para residencias para personas de la tercera edad.- Planes funcionales de servicios médicos.- Cálculo de plantilla médica y de enfermería de diversos hospitales públicos.- Implantación de sistemas de gestión de calidad basados en la norma ISO 9001,asesoramiento para la correspondiente certificación.- Asesoramiento en autoevaluaciones EFQM.- Estudios de benchmarking para la comparación de indicadores de gestión (producción, productividad, eficiencia, competitividad, etc.) entre hospitales y entre servicios médicos.- Funciones de tutor en cursos de gestión clínica para profesionales del sector sanitario.- Estudios de calidad percibida para centros clínicos de gestión privada.