Dentro de mis primeras funciones en Baufest estuve a cargo del proyecto del cambio de oficinas debido al crecimiento del personal, la duración del proyecto fue de 4 meses.Elaboración y revisión diaria del Flujo de Efectivo y Estado de Resultados, enviando reportes semanales al Director General, CFO y Directora Regional. Planeación de cierre y presupuesto anual y manejo de caja chica y bancos.Relación con el Despacho Contable que lleva el registro y manejo de las operaciones de la empresa, atención directa en la revisión de la información que presentan mensualmente; Estados de Resultados, Nóminas, Estados Financieros, atención de requerimientos por parte de las autoridades (SAT).Supervisión de la elaboración de facturación y seguimiento de la cobranza.Administración de proveedores.Apoyo en el soporte de infraestructura bajo la supervisión del helpdesk de la matriz en Argentina.Realización del proceso de reclutamiento y selección de personal.Organización de los eventos de la empresa.

Elaboración de los estados financieros de acuerdo con las normas de la corporación, manejo de la tesorería, supervisión del pago de nómina de empleados, atención personalizada de los requerimientos administrativos de los Socios de la firma, revisión periódica de los controles internos, comunicación con el equipo en Estados Unidos y procesos de administración contable y manejo del equipo de alto desempeño.

Administración de las cuentas por cobrar nacionales e internacionales, negociaciones de pagos, seguimiento de casos especiales, implementación de nuevos sistemas, manejo del equipo de alto desempeño.