CONSULTORIA ESPECIALIZADA EM GESTÃO INDUSTRIAL E CAPTAÇÃO DE RECURSOS FINANCEIROS.Assessoramos indústrias a programar a fábrica com mais eficiência e a planejar melhor sua produção - eliminando gargalos, necessidade de compras emergenciais e reduzindo o atraso na entrega dos pedidos.Ainda, revisamos o modelo de formação de preço de venda, ajustamos o sistema de custeio para um mais eficiente ao negócio e implantamos ferramentas de controle/bloqueio de gastos por centro de custo. Auxiliamos empresas de diversos segmentos a captar recursos do BNDES, da DESENVOLVE SP e demais instituições financeiras via operações estruturadas para capital de giro e investimento – Project finance.Conheça nossos cases de sucesso e veja a transformação que levamos aos nossos clientes, www.albuquerquepaulo.com.br/cases

Com reporte ao CEO do grupo, gerencio o time financeiro com foco em reestruturação e implantação de novos indicadores de performance, definindo políticas de ação para assegurar o cumprimento dos objetivos e metas estabelecidos. Sou responsável por toda estrutura financeira do grupo, incluindo tesouraria, estratégia de custos e orçamento, análise financeira, budget, forecast, planejamento financeiro, controladoria, fiscal, contábil, auditorias, entre outras atribuições da área financeira.Coordeno uma equipe responsável pelo planejamento estratégico-financeiro, pela elaboração e acompanhamento dos controles da companhia (demonstrativo de resultados, execuções orçamentárias, de custo, estudos econômico-financeiros, dentre outros), assim como pelas rotinas financeiras e operações de tesouraria (fluxo de caixa, contas a receber e pagar, cobrança, gestão do patrimônio, relacionamento bancário, captação e alocação de recursos, etc.). O Grupo Facta é um conglomerado de empresas com atuação nas áreas industrial, logística/distribuição e prestação de serviços.

Responsável pelas operações administrativas, financeiras e de tesouraria, e executivo chefe dos projetos conduzidos junto aos clientes da companhia.Durante a minha longa passagem pela empresa fui responsável por assessorar diversos clientes (players líderes em seus mercados de atuação – indústrias de base, farmacêuticas, serviços financeiros, etc.), fornecendo consultoria organizacional estratégica, projetos financeiros para captação de recursos, processos de reestruturação (turnaround) e fusões e aquisições (M&A).

Responsável por coordenar todo processo de consultoria nas áreas de finanças e gestão, desde a criação e análise de KPIs, automatização de processos internos, controle e gerenciamento de rotinas de tesouraria e planejamento estratégico.

Responsável por vendas e controladoria de commodities, precificação de contratos de açúcar na bolsa de Nova Iorque (NYBOT) e coordenação dos projetos de recuperação de crédito de carbono.