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State Of São Paulo, Brazil

São Paulo, Brasil

• Consultor Líder na ISM Caribe - sediada na República Dominicana, focado na implementação de rotinas de gestão orientadas para melhorias de resultados, incluindo desdobramento de metas e acompanhamento contínuo de indicadores. As iniciativas tiveram um impacto direto na eficiência operacional e nos resultados financeiros da empresa.• Responsável por desenvolver um sistema de governança corporativa, criando um manual de gestão que organizou rotinas e reuniões gerenciais em todos os níveis… Show more • Consultor Líder na ISM Caribe - sediada na República Dominicana, focado na implementação de rotinas de gestão orientadas para melhorias de resultados, incluindo desdobramento de metas e acompanhamento contínuo de indicadores. As iniciativas tiveram um impacto direto na eficiência operacional e nos resultados financeiros da empresa.• Responsável por desenvolver um sistema de governança corporativa, criando um manual de gestão que organizou rotinas e reuniões gerenciais em todos os níveis da organização, alinhando a empresa às melhores práticas de gestão de resultados.• Expertise em identificar oportunidades no orçamento anual, conduzindo sete projetos estratégicos, resultando em um aumento de 25% no volume de vendas, mantendo a margem de contribuição. Destacaram-se ações de melhoria da eficácia de vendas e aumento da eficiência (OEE) das linhas produtivas.• Criação de um programa de desenvolvimento para analistas em PDCA e Gestão de Processos, capacitando a equipe a implementar melhorias contínuas. Os participantes apresentaram estudos de caso aplicados diretamente à alta gestão.• Coordenação de um projeto piloto utilizando metodologias ágeis para o desenvolvimento do novo produto/serviço "Bag in Box", otimizando o time-to-market e promovendo a inovação interna.• Desenvolvimento de estratégias comerciais baseadas na segmentação de clientes, direcionando ações operacionais que elevaram o desempenho de vendas em mercados estratégicos. Show less

• Responsável por conduzir a reestruturação da área de melhoria contínua, promovendo eficiência e eficácia nos processos. Capacitação da equipe em metodologias como PDCA, sistemas de gestão e auditoria.• Atuação efetiva na preparação de apresentações detalhadas sobre os resultados dos projetos de melhoria em andamento, facilitando a comunicação e o engajamento das partes interessadas.• Experiente em organizar e priorizar projetos de melhoria, mapeando oportunidades para aumentar a… Show more • Responsável por conduzir a reestruturação da área de melhoria contínua, promovendo eficiência e eficácia nos processos. Capacitação da equipe em metodologias como PDCA, sistemas de gestão e auditoria.• Atuação efetiva na preparação de apresentações detalhadas sobre os resultados dos projetos de melhoria em andamento, facilitando a comunicação e o engajamento das partes interessadas.• Experiente em organizar e priorizar projetos de melhoria, mapeando oportunidades para aumentar a produtividade nos centros de distribuição.• Responsável por preparar a empresa e a equipe para auditorias de segurança do trabalho e gestão da qualidade, assegurando a conformidade com as normas e a melhoria contínua dos processos. Show less

São Paulo, Brasil

• Responsável por assumir a gestão de projetos em um momento crítico, reestruturando a área e gerenciando as finanças da empresa.• Atuação efetiva em estabelecer um fluxo de gestão financeira eficaz, que incluiu a aprovação e reprovação de orçamentos, criando uma nova dinâmica para a gestão de projetos e solucionando problemas de orçamentos ultrapassados.• Expertise na implementação de controles rigorosos, fechando o balanço e atingindo as metas estabelecidas, promovendo a criação de um… Show more • Responsável por assumir a gestão de projetos em um momento crítico, reestruturando a área e gerenciando as finanças da empresa.• Atuação efetiva em estabelecer um fluxo de gestão financeira eficaz, que incluiu a aprovação e reprovação de orçamentos, criando uma nova dinâmica para a gestão de projetos e solucionando problemas de orçamentos ultrapassados.• Expertise na implementação de controles rigorosos, fechando o balanço e atingindo as metas estabelecidas, promovendo a criação de um processo claro para aprovação de projetos junto ao conselho.• Responsável pelo escritório de projetos, organizando o portfólio de iniciativas da empresa e gerenciando os investimentos em CAPEX e OPEX.• Realização de apresentações quinzenais à diretoria e ao CEO, além de apresentações trimestrais ao conselho, garantindo a transparência e o alinhamento das estratégias.• Elaboração do orçamento anual da empresa, além de ser responsável pelo treinamento de sucessores, assegurando a continuidade das operações após o término do contrato. Show less

Osasco, São Paulo, Brasil

• Gestão de uma equipe composta por 12 colaboradores, reportando à Diretoria de Gente/RH. Responsável pelo sistema de governança e gestão de resultados da companhia, liderando o programa de desdobramento de metas e seu acompanhamento. • Liderança na construção da área, internalizando processos. Implementação do programa Lean Six Sigma, gerenciando metas, treinando equipes e acompanhando projetos para estabelecer uma estrutura robusta.• Supervisão de uma equipe de consultores internos… Show more • Gestão de uma equipe composta por 12 colaboradores, reportando à Diretoria de Gente/RH. Responsável pelo sistema de governança e gestão de resultados da companhia, liderando o programa de desdobramento de metas e seu acompanhamento. • Liderança na construção da área, internalizando processos. Implementação do programa Lean Six Sigma, gerenciando metas, treinando equipes e acompanhando projetos para estabelecer uma estrutura robusta.• Supervisão de uma equipe de consultores internos, com o objetivo de formar, orientar e acompanhar iniciativas para alcançar os objetivos estratégicos da organização.• Foco na redução do tempo de entrega na região Nordeste, em parceria com a Gol, para otimizar as entregas aéreas, implementando soluções que aceleraram os processos, minimizando perdas entre voos, elevando a taxa de 87% para 94%.• Responsável por estabelecer uma nova área de governança, conferindo relevância e visibilidade. Participação em reuniões com o CEO e o conselho, assegurando que os resultados fossem tangíveis e sustentáveis.• Realização de treinamentos e acompanhamento para mais de 600 Yellow Belts, 200 Green Belts, 40 Black Belts e 8 Master Black Belts.• Responsável por criar e participar do desenvolvimento de programas adaptados às realidades de cada área, como: Programa Lean Hub, Excelência Financeira, Excelência Logística e Programa de Excelência em Gestão de Produtos e Serviços.• Elaboração de um manual para abertura de centros de distribuição e bases operacionais, além de atuar como Green Belt em um projeto de redução de absenteísmo em centros de distribuição.• Responsável por elaborar um plano de negócios para produtos Full Commerce e Ship From Store, como parte do projeto Americanas Mundo.• Estruturação do portfólio de projetos de fomento junto ao BNDES e FINEP. Show less

São Paulo, São Paulo

• Criação de framework de competência para gestores, envolvendo gestão de rotina, processos, melhoria contínua, implantação, design e inovação. Desenvolvimento do programa Kaizen. Mais de 188 projetos entregues, sendo os principais: Redução de perdas, aumento de produtividade, melhoria de performance de entregas, desenvolvimento de produtos e mapeamento de processos. Realização de treinamento e acompanhamento de mais de 600 Yellow Belts, 200 Green Belts, 40 Black Belts e 8 Master Black Belts… Show more • Criação de framework de competência para gestores, envolvendo gestão de rotina, processos, melhoria contínua, implantação, design e inovação. Desenvolvimento do programa Kaizen. Mais de 188 projetos entregues, sendo os principais: Redução de perdas, aumento de produtividade, melhoria de performance de entregas, desenvolvimento de produtos e mapeamento de processos. Realização de treinamento e acompanhamento de mais de 600 Yellow Belts, 200 Green Belts, 40 Black Belts e 8 Master Black Belts. • Criação e participação no desenvolvimento de programas direcionados a realidade de cada área, como: Programa Lean Hub, Programa de excelência financeiro, Programa de Excelência logística, Programa de excelência em gestão de produtos & serviços. Desdobramento e apuração das metas de 100% da alta gestão da companhia nos anos 2020 e 2021. • Redução de time to Market dos produtos de moda, através do redesenho de processos e treinamento dos associados. Redução de erros de descrição e cadastro de produtos no site, através do redesenho de processos e implantação de sistemas. Desenvolvimento de Book para abertura de CDs e bases operacionais. • Green Belt de redução de absenteísmo em CD da companhia. Elaboração de Business Plan para os produtos Full Comerce e Ship From Store, Americanas Mundo. Projeto de aumento da performance de entregas da regional nordeste, passando de 87% para 94%. • Implantação da torre de controle – área responsável por gerenciar toda a frota de veículos em trânsito, com objetivo de garantir a solução rápida de problemas de entrega. Estruturação do portfólio de projetos de fomento (BNDES e FINEP). Show less

Osasco

Diadema

• Responsável pela implementação do CQI (requisito especifico para o processo de solda).• Membro do grupo de melhoria contínua, focado em redução de custos e mudança cultural da fábrica.• Forte atuação na tomada de decisão para resposta e contenção a não conformidades com o cliente.Acompanhamento do desenvolvimento de novos produtos.• Elaboração de relatórios e acompanhamento de indicadores (KPIs) dos projetos e equipe de consultores.• Normas, métodos e ferramentas: ISSO/TS… Show more • Responsável pela implementação do CQI (requisito especifico para o processo de solda).• Membro do grupo de melhoria contínua, focado em redução de custos e mudança cultural da fábrica.• Forte atuação na tomada de decisão para resposta e contenção a não conformidades com o cliente.Acompanhamento do desenvolvimento de novos produtos.• Elaboração de relatórios e acompanhamento de indicadores (KPIs) dos projetos e equipe de consultores.• Normas, métodos e ferramentas: ISSO/TS 16949:2009, ISO9001:2008, CQI 15, VDA 6.3 – 2° EDIÇÃO, APQP, FORD Q1, QSB e MASP.• Implantação de auditorias internas, com objetivo de garantir o cumprimento das normas de clientes como: Volkswagen, GM, Renault, Fiat e Ford. Show less

São Paulo Area, Brazil

Pós-Graduação Stricto Sensu - Mestrado Acadêmico, Business Administration, Management And Operations

Mba, Business Innovation Change Makers

Master Of Business Administration (Mba), Gestão E Engenharia Da Qualidade

Certificate Program In Executive Management, Leadership And Human Asset Management: Coaching The Human Organization

Engenharia De Produção, Engenharia