Responsável pelo planejamento de 09 cidades localizadas no norte e nordeste do pais, dentre elas Manaus (AM) e Teresina (PI) com faturamento anual de R$ 1,1 bilhões, Custos e Despesas de R$ 321 milhões e uma margem EBITDA de 44%. Como regional participo na elaboração de projetos de CAPEX, OPEX e Receitas de acordo com os sistemas propostos e montagem do Business Plan projetado com avaliações da viabilidade econônica-financeira como TIR, VPL e Payback.Além disso, tenho como missão a padronização dos fluxos de modelagem, acompanhamento do Valuation da regional e padronização de processos orçamentários e de acompanhamento de KPI´s.

Responsável pelo planejamento das cidade Teresina (PI) Timon (MA) e Barcarena (PA) com faturamento anual de R$ 367 milhões, custos e despesas de R$ 105 milhões. Participei desde o inicio na mobilização e assunção da concessão de Teresina (PI) onde tive a oportunidade de gerir uma equipe de 06 pessoas, atuando na elaboração do orçamento anual, na elaboração e acompanhamento de projetos de Capex, participei da implementação dos planos para aumento de faturamento e redução de Opex durante quatro anos, onde conseguimos sair de um faturamento de 213 MM para 321 MM, com um plano agressivo de redução de custos atingimos um indicador de Opex/Economia saindo de 370 para 220, aumentando a margem EBTIDA de 17% para 52%.

Planejamento das unidades de Timon (MA) e Barcarena (PA) com faturamento anual de R$ 30 milhões, custos e despesas de R$ 17 milhões . Elaborava avaliações econômico-financeiras de projetos para maximização de resultados, agregava também como funções a gestão do Business Plan da companhia com a realização do relatório mensal do resultado da empresa e seus indicadores tanto operacionais quanto financeiros. Realizava a consolidação dos custos e despesas da companhia (OPEX), assim como a consolidação dos investimentos realizados no período (CAPEX). Implantação de sistema de Business Intelligence para análise de indicadores (Power BI).