Felipe Zaire Email & Phone Number

São Paulo, Brazil

São Paulo, Brazil

- Management of a team of 12 individuals (3 direct reports and 9 indirect reports).- Monitoring the performance of 2 digital products through dashboards and analytical studies, generating additional products with a recorded revenue of R$ 300,000 per month and the potential to reach over R$ 2 million per month in the second year.- Successful contractual negotiation with cloud platform suppliers (Google), resulting in cost savings of approximately 15% below the previous contract amount.- Unification of data visualization tools, reducing licensing costs and streamlining the Self-Service BI process with business areas, thereby democratizing information access.- Establishment of a Near Real-Time Logistics Control Tower, featuring updates every 15 minutes, which adds value to the partnership for Strada clients.- Development of the FLEKS methodology for the delivery of Data Products (Risk Management in Freight Transportation, Freight Intelligence, Virtual Joined Inventory, and Embedding Dashboards directly into the client portal).

Sao Paulo, Brasil

- People Management (a team of 6 people)- Construction of data cloud platform (Azure Datalake) for Shell Box;- Structuring and monitoring the performance of 4 digital products, assessing CAC, CR, CLV, LTV, and ROI of marketing activations using the average purchase range (impacting the budget by 45%), and establishing a maximum value for user acquisition investment to ensure a positive return per user;- Data analysis, and dashboard construction for PowerBI- Support on creating hypotheses and prioritizing features for development using OKRs and validating their results after launch;- Fraud identification and prevention within the user acquisition process, resulting in an optimization of R$ 20 million in 12 months;- Development of data-driven culture;- Insights generation.

São Paulo, Brazil

- Management of a team of 5 individuals;- Oversight of a portfolio of 8 Advanced Analytics products, resulting in over R$ 10 million in incremental margin in the first year and over R$ 42 million in the following year;- Development of a Credit Scoring Model (Behavioral and Application), expediting the credit approval process and generating R$ 30 million in annual revenue;- Recommendations for sales actions to increase the volume of service stations, contributing R$ 4.6 million;- Proactive measurement of engagement and adherence to promotions for convenience, resulting in R$ 2.7 million;- Structuring of a Data Lake for Human Resources integrated with SAP (Theobald);- Conducting studies to generate insights for the business team, supporting regionally targeted marketing campaigns and formats (Digital, TV, or both) using A/B testing;- Prospecting for new products and expansion of the area, including the development of Business Cases and approval of a budget exceeding R$ 6 million, endorsed by an internal committee.

São Paulo E Região

- Management of 2 different products of advanced analytics, achieving over 7million/year of additional profit.- Product prospecting- Product Management working with multidisciplinary Squads composed by Data Scientists, Data Engineers, analysts and Business Managers.- Design Thinking workshops for identify pain points and opportunities on the business units’ process, build solutions, prioritizing those of bigger ROI or strategic for the business units.

Espírito Santo, Brasil

- Gestão de contas no Varejo de Postos com mais de 40 milhões reais/mês na região da Grande Vitoria/ES- Interface constante com as diversas áreas da empresa- Consultoria em negócios voltados para operação de postos de gasolina com perfil de cidade ou rodovia, focada em melhores resultados, treinamentos e P&L de postos;- Execução de plano de vendas para alvos de margem, prazo de pagamento e volume;- Saneamento de dividas de grandes redes na ordem de 5 milhões;- Análise de investimentos, envolvendo discussões contratuais de exclusividade de fornecimento para postos, Contratos de Lojas de Conveniência e Franquia de Lubrificantes.- Prospecção de novos clientes- Suporte a desinvestimentos da companhia na região.

Belo Horizonte E Região

- Gestão de contas no Varejo de Postos com mais de 25 milhões reais/mês na região da Zona da Mata (MG)- Interface constante com as diversas áreas da empresa- Consultoria em negócios voltados para operação de postos de gasolina com perfil de cidade ou rodovia, focada em melhores resultados, treinamentos e P&L de postos;- Execução de plano de vendas para alvos de margem, prazo de pagamento e volume;- Análise de investimentos, envolvendo discussões contratuais de exclusividade de fornecimento para postos e Contratos de Lojas de Conveniência.- Prospecção de novos clientes, com 6 novas assinaturas, incluindo a maior rede Bandeira Branca de cidade da região com 1milhão de litros/mês.

Rio De Janeiro, Brasil

- Controle e gestão de gastos operacionais (OPEX) e investimentos (CAPEX) do setor- Gestão de Projetos- Desenvolvimento e Mapeamento de Fluxos e Processos internos- Gestão de Sistema para equipe de Vendas – Salesforce.com (ferramenta de BI e CRM)- Análise e controle de mais de 40 indicadores de Performance da Companhia (Market Share, Volume de Vendas, Margem, Cliente Misterioso, entre outros)- Interface entre as mais diversas áreas da Companhia, Marketing, Comercial, TI e administrativo

Rio De Janeiro, Brasil

- Implementação de uma nova ferramenta automatizada para controle e análise dos Indicadores do Setor de Meios de Pagamentos- Controle e análise financeira do setor de Meios de Pagamento;- Manutenção e atualização de informações cadastrais da rede de postos para funcionamento do Cartão Shell Santander;

Master Of Business Administration - Mba, Project Management

Pós-Graduação Lato Sensu - Especialização, Sales, Distribution, And Marketing Operations, General, 9

Bacharelado Em Economia, Economics