Fernanda Martins Rol Email & Phone Number

State Of São Paulo, Brazil

Após 24 anos de vivência profissional, me dei de presente uma pausa para descansar, para vivenciar momentos de maior proximidade e conexão com minha família e amigos e para ganhar novas vivências e saberes. Além de aprender a viver o presente das pequenas maravilhas simples do dia-a-dia, experimentei novos lugares através de viagens pelo Brasil e no Egito. Estudei novas abordagens e expandi meu conhecimento sobre indivíduos, organizações e sistemas fazendo a formação Certificação Meta Integral (pela Chie) e Constelação Sistêmica (pelo Instituto Evoluir). Integrei a Fernanda do passado e a do presente, a executiva e a sabática, e sinto uma prontidão empolgante para contribuir com indivíduos e organizações trazendo impacto positivo.

São Paulo, São Paulo, Brazil

Responsável pela direção, gestão e ativação das marcas Natura no mercado brasileiro nos canais Venda Direta, Varejo e Online. Gestão de 50 pessoas. Reporte para o Vice-Presidente Natura Brasil. Membro fixo do Comitê Executivo Brasil. Principais resultados:• Liderei crescimento respectivamente de 20% e 15% nos 2 anos de Pandemia, trazendo ganho de market share nas principais categorias da empresa (Corpo, Perfumaria) com retomada de liderança de mercado no segmento Corpo, um dos negócios motrizes da empresa.• Implementei novos formatos de Comunicação para Consumidores e Consultoras, trazendo novos modelos para empresa e para o mercado, acelerando a cultura de digitalização. Destaque para ação de comunicação Campanha Dia dos Pais 2020 aumentando em 25% o valor da ação em 1 semana, com foco de matérias espontâneas nos principais veículos de comunicação de negócios do país.• Implementei nova área de marketing com novo escopo e atuação mais focada em consumidor final, além de consultoras, olhando todos os canais, além de venda direta e meios de comunicação.

Brazil

Responsável pelas marcas UNA, Aquarela, Faces, Chronos, Lumina, Plant e Fotoequilíbrio no Brasil e América Latina. Gestão de 20 pessoas. Reporte para o Vice-Presidente de Marketing, Inovação e Sustentabilidade Global. Membro fixo do Comitê Executivo Marketing, Inovação e Sustentabilidade. Principais Resultados:• Liderei lançamento de Natura Lumina, relançamento de UNA e SOU e descontinuação da marca Aquarela, movimentos combinados visando maior foco e produtividade da empresa nos segmentos de beleza no Brasil e LATAM trazendo, respectivamente, crescimento de 15% no primeiro ano de lançamento de Lumina, 20% de crescimento no relançamento de UNA e 10% em SOU.Liderei ação de comunicação com a marca Natura Faces que gerou, de forma orgânica, um dos maiores engajamentos de campanha que a marca já teve, conseguindo menções espontâneas em mídias digitais, TV, rádio e portais de notícias que seriam equivalentes á um investimento de R$10MM, se transformando em case entre agências e empresas na ocasião.

Brazil

Responsável pela Gestão das marcas Plant, SOU e desenvolvimento de nova marca de haircare no Brasil e América Latina. Gestão de 10 pessoas. Reporte para Diretora de Beauty Care Global.Principais Resultados:• Liderei a conceituação e elaboração do plano estratégico de atuação no segmento Haircare incluindo preparação de lançamento de uma nova marca no segmeno Prestige (Natura Lumina) aumentando a competitividade da empresa no maior segmento de beleza no Brasil e LATAM.

São Paulo, Brasil

Responsável pelo relançamento da marca Chronos: arquitetura de marca e portfólio de produtos, inovação e desenvolvimento de produtos de forma mais competitiva ao mercado brasileiro e LATAM, pedagogia de venda de produtos adequada a venda direta sem alienação ao mercado total. Gestão de 8 pessoas. Reporte para Diretora de Beauty Global.Principais Resultados:• Liderei o Crescimento de Vendas de 25% no primeiro ano de lançamento, ganho de market share e crescimento sustentável ao longo dos anos subsequentes ao lançamento. Projeto virou benchmark interno para Natura e inspirou novo olhar de pedagogia para outras marcas da empresa, mudando paradigmas importantes.

Brazil

Fui a primeira mulher a ocupar uma cadeira de Diretoria de Vendas na Johnson & Johnson Brasil, compondo maior diversidade de olhar para os negócios e gestão de pessoas. Gestão de 15 pessoas. Reporte para o Diretor Comercial Unidade São Paulo e para Vice-Presidente de Vendas Brasil.Principais Resultados:• Liderei o crescimento de 22% de vendas e ganho de 0,5 p.p. market share fazendo a gestão das contas Carrefour, Grupo Pão de Açúcar|Casino, Grupo Walmart, Atacadão, Assaí, Makro e Dia% com a implementação do Modelo de Gestão Nacional das Contas do Varejo Key Account.

Brazil

Responsável por desenhar as estratégias de inovação de produtos e comunicação para as marcas Neutrogena, RoC, Clean & Clear para LATAM. Gestão de equipes nacionais e internacionais em torno de 20 pessoas. Reporte para a Vice-Presidente Global baseada em Singapura.Principais Resultados:• Liderei o plano estratégico de crescimento de 3 anos para Beauty Care na América Latina que se concretizou no curto prazo com lançamento dos novos produtos: RoC Minesol Oil Control 70, RoC Minesol Actif 80, Plataforma RoC C Superier; Neutrogena Linha Removedora de Maquiagens.• Idealizei e liderei a execução da primeira campanha de Comunicação de Neutrogena com alto índice de aprovação, relevância e engajamento para consumidoras brasileiras. • Liderei o desenho da reorganização da marca RoC no Brasil, com reposicionamento da linha anti-idade para melhor atender mercado LATAM.• Promovi crescimento de 55% das marcas de Beauty Care, ganho de 1.3 pp de market share de prescrição médica para marca RoC; aumento de 60% de brand awareness para marca Neutrogena.

Brazil

Responsável pelo design da estratégia de posicionamento, pipeline de inovação e comunicação das marcas Neutrogena, RoC e Clean & Clear para América Latina. Gestão de 10 pessoas. Reporte para o Diretor Beauty Care para Brasil e América Latina. Principais Resultados:• Liderei o reposicionamento da marca Neutrogena no Brasil, Argentina e Colômbia, aumentando conhecimento e relevância da marca com consumidoras.• Desenhei pipeline de inovação de 3 anos para a marca na America Latina para as marcas RoC e NTG.• Liderei o lançamento de Neutrogena Suncare, nova plataforma desenhada exclusivamente para América Latina• Elaborei o plano estratégico de introdução de uma nova marca com posicionamento Healthy Skincare no mercado, Aveeno e Ingredientes Naturais • Fui responsável pelo crescimento de 30% para as marcas Beauty Care em LATAM. NTG sunfresh se tornou a 3ª marca do canal Farma um ano antes do esperado.

Inglaterra, Reino Unido

Expatriada para Inglaterra como parte de um programa de aceleração de Talentos da Empresa.Responsável pela estratégia de inovação e comunicação das marcas Aveeno (Natural Beauty) e Clean & Clear (Adolescentes) na Europa, África e Oriente Médio. Gestão de equipes internacionais em torno de 20 pessoas. Reporte para a Diretora Beauty Care.Principais Resultados:• Liderei o desenho da Estratégia de Inovação e Execução da marca Clean & Clear para EMEA com lançamento de nova plataforma de produtos de limpeza facial para mercado Europeu; gestão de iniciativa inovadora de comunicação on line, com episódios de mini-série interativa com consumidoras em 5 diferentes países (Inglaterra, Espanha, Russia, África do Sul e Turquia); implementação de um modelo de roll out de entrada da marca Aveeno na França, Inglaterra e Rússia.• Liderei a abertura e estreitei relacionamento com o mercado, adequando as estratégias de marketing e comunicação de acordo com a cultura de cada país atendido.

Brasil

Líder da área de Beauty Care no Brasil, responsável pela gestão e ativação local das marcas Neutrogena, RoC e Clean & Clear. Gestão de 8 pessoas. Reporte a VP de Beauty Care. Membro Board Meeting Beauty Care Brasil.Principais Resultados: - Consolidação de modelo dermocosmético para a marca RoC, com liderança de prescrição junto a dermatologistas. - Lançamento inédito de nova plataforma de anti-idade com notoriedade junto a PR e Principais Dermatolgistas no Brasil. - Idealização do posicionamento estratégico do produto Minesol Oil Control 30, que se tornou sku #1 do mercado dermocosmético no Brasil.

Brazil

Líder da área de Suncare no Brasil, responsável pela estratégia de inovação, comunicação e ativação da marca Sundown para o Brasil com roll out para América Latina. Líder da primeira etapa de plano estratégico de entrada em um novo canal de atuação para Beauty e introdução de nova marca de beleza no mercado brasileiro.Gestão de 6 pessoas. Gestão de custos e P&L. Reporte a VP de Beauty Care.

São Paulo, Brasil

Líder responsável pela elaboração e ativação do plano das temporadas de verão 2005/2006 e 2006/ 2007, incluindo proposta de reposicionamento de comunicação da marca para uso além da praia, lançamento de novos produtos e execução das campanhas de comunicação e ativações promocionais.Gestão de 4 pessoas. Reporte a Gerente de Marketing Sun Care.

São Paulo, Brasil

Líder responsável pelo planejamento estratégico e novo modelo de negócios para a marca Neutrogena no Brasil, posicionando-a como Dermo-massiva.Gestão de 3 pessoas. Reporte a Gerente de Marketing Beauty Care para Brasil.

São Paulo, Brasil

Responsável pelo lançamento 360º de Sempre Livre Agentes Naturais no Brasil com execução reconhecida como exemplo para benchmarck interna e externamente, culminando em recuperação de liderança de mercado para Sempre Livre.Liderei o plano de descontinuação das marcas Serena e Moddess no Brasil, otimizando recursos e aumentando o foco da empresa em uma marca.Gestão de 2 pessoas. Reporte a Gerente de Marketing para Higiene Feminina no Brasil.

São Paulo, Brasil

São Paulo, Brasil

São Paulo, Brasil

Propaganda & Marketing

Pós Graduação, Semiótica Psicanalítica