Holding com atuação internacional, sediada em Goiânia/GO. Nosso Core Business (principal negócio) está relacionado ao segmento de venda direta e promoção de treinamentos especializados, exclusivos para Equipe Águia Real Nipponflex.Atualmente à frente das áreas Financeira, Contábil, Controladoria, Administrativa, Jurídica e TI em empresa multinacional de médio porte, sediada em Goiânia/GO.Responsabilidades:- Planejamento estratégico, implementação e acompanhamento de Budget anual de todas as unidades do grupo;- Acompanhamento de fluxo de caixa, controle orçamentário e Forecast de todas as áreas;- Interpretação de resultados financeiros, contas contábeis, centros de custos, resultados e demonstrativos financeiros, visando identificar, prever e prevenir riscos de possíveis desvios que possam comprometer a saúde financeira da empresa;- Gestão dos investimentos nacionais e internacionais, análise de viabilidade de novos negócios;- Planejamento tributário;- Planejamento sucessório dos acionistas;- Desenvolvimento de políticas e processos para gestão de recursos humanos e financeiros, segurança do cumprimento dos objetivos e metas estabelecidas;- Revisão e implementação de rotinas administrativas e financeiras, indicadores e ferramentas gerenciais, avaliação de desempenho e KPIs, provimento de informações para tomada de decisões estratégicas junto aos acionistas.Em outubro/21 assumi a Diretoria Administrativa e Financeira de Indústria de Pequeno Porte de Artigos de Colchoaria, na Geórgia - USA - Nipponflex USA – empresa do grupo em que atuo.

A Terral é uma empresa de atuação nacional fundada em 1987 no setor de construção civil. Com sede em Goiânia (GO) atualmente conta com empresas que atuam nas áreas de Shopping Centers, Construção Civil, Infraestrutura, Conservação Asfáltica, Incorporação e Energia.Responsável pela gestão da equipe de controladoria e monitoramento dos sistemas e controles, análise e auditoria dos processos e dos documentos (custos, orçamento, apuração de impostos, contas a pagar, contas a receber, vendas, mútuos, acertos). Responsável por todos relatórios gerenciais e orçamentários, assim como, trazer inovação no modelo de gestão através de novos processos e indicadores. Projeção, análise e apresentação de resultados contábeis e gerenciais, reportando dados financeiros, visando subsidiar o processo decisório na empresa. Acompanhamento e desenvolvimento de forecast e budget, identificação e análise das variações entre real e orçado de receitas, custos e despesas.Apoio à diretoria na prestação de contas para parceiros, através da análise e verificação da veracidade das informações.Coordenadora de Atendimento ao Cliente – Período 2 anos e 1 mêsResponsável pela gestão da carteira de recebíveis do empreendimento próprio, controle do fluxo previsto de receitas, renegociações de contrato, gestão da inadimplência, aprovações e antecipações. Realizei a implantação da área de repasse bancário na empresa.

Securitizadora de créditos financeiros (Ativos S.A), fundada em 2002, é uma sociedade anônima de capital fechado, de natureza não-financeira, pertencente ao conglomerado do Banco do Brasil S.A.Responsável pela gestão de recuperação de créditos, inscritos na divida ativa da união.Gestão de equipe de compras composta por 4 analistas, provendo suporte para equipe nas atividades relacionadas a elaboração de estratégias, visando a maximização dos resultados da empresa e suas 20 subcontratadas. Elaboração e acompanhamento de indicadores de gestão, análises e elaboração de ações para potencializar os resultados de cobrança. Realização de visitas periódicas às empresas contratadas, para discussão de resultados e auditoria de procedimentos.Recrutamento e seleção de assistentes e analistas comerciais.

Identificação e organização de documentação dos reenducandos recolhidos na Cadeia Pública de Piracanjuba. Controle de documentação e autorização de visitas.Ofícios e memorandos envolvendo os órgãos de segurança pública.Implantação do sistema de identificação de reeducandos com foto e informações pessoais. Esse cadastro facilitou a comunicação entre outros órgãos públicos e a identificação de crimes cometidos em outras localidades.Controle de estoque de materiais de consumo da unidade prisional.Escolta armada e recambiamento.

Concessão de empréstimos PF (pessoa física), financiamentos de veículos e material de construção PF, cobrança de contratos inadimplentes, concessão de cartão de crédito, concessão de cheque especial, aberturas de contas poupança e corrente PF, vendas de seguros e títulos de capitalização.