Engenheira de Produção Mecânica pela UNESP-FEG-(dez/2013). Yellow Belt, Pós-graduada em Gestão Financeira: Controladoria e Auditoria (FGV) e pós graduanda em Gestão de Projetos (UERJ)• Atualmente, suporte direto do CFO Maxion Structural Components atendendo as 4 Plantas Maxion Structural Componentes (Argentina, México, Contagem-MG e Cruzeiro-SP) em Controladoria quanto: - a FP&A (Actual - SAP-Hana, Forecast, Budget-AOP, checks de carga no Hyperion-ORACLE, Dashboards, Tableau, Excel, RPA, VBA), consolidação dos relatorios financeiros - Auditoria Financeira - treinamento às areas da controladoria e correlacionadas (em português e espanhol) a receber as auditorias internas, (atendendo às IFRS/ IAS, CPCs, SOX e Leis anti-corrupção); - Plano Estratégico de Compliance e Valor- criação e revisão junto à diretoria das metas estratégicas da companhia para os próximos 5 anos quanto a Compliance e Valor. - Políticas Corporativas - divulgação das Políticas corporativas, tradução livre do inglês para português e espanhol, • Planejamento de Demanda (1,3 mil tipos de itens) para 10 Centros de Distribuição de e-commerce, além de planejamento de transportes (8 transportadoras, 10 CDs, e 80 bases), S&OP (Sales and Operation) e alocação dos sortimentos (130 mil SKUs). Além dos controles dos indicadores de todas as áreas supracitadas. Apenas 0,5 % de erro nos números do Black Friday 2015 no planejamento de Demanda.• Implementação de projetos voltados a processos manufatureiros como por exemplo adequações da linha de montagem, compra de dispositivos, revisão de processos, para receber uma nova família de produtos (caminhões e ônibus), e desenvolvimento de nova linha de montagem.• Grande Interface com as áreas de Desenvolvimento do Produto, Logística, Controle de Produção, Gestores do Projeto principal.• Projetos Implementados gerando redução do tempo de produção em 15%. - Conceitos Lean, experiência em Kaizen, e melhoria contínua de processos com aplicação de Mapa de Fluxo de Valor (VSM) eliminando os desperdícios• Implementação do sistema de gestão Toyota (TPS).• Levantamento e Análise de falhas de qualidade, bem como, o plano de ação para a solução de problemas (utilizando o PDCA, MASP, A3, Ishikawa, DMAIC, Seis Sigma).Disponibilidade de viagens a trabalho e mudanças. Vivencia nas cidades: São Paulo-SP (2 anos), Toronto-Ontário-Canadá (1 Mês), Rio de Janeiro (1 ano), Resende-RJ (2 anos) e Guaratinguetá-SP (5 anos) Viagens a trabalho para México e Argentina.