Fernanda Thomé Email and Phone Number
Olá, seja bem-vindo ao meu perfil!Sou apaixonada por tecnologia e inovação, sempre buscando oportunidades de melhoria para aprimorar processos e criar produtos. Esse desejo tem me impulsionado por mais de 10 anos como Analista de Negócios, desenvolvendo soluções novas e eficientes. Minha trajetória me levou a me especializar em Gestão de Produtos Digitais, desde a concepção até a entrega.Já atuei em projetos abrangentes com metodologias ágeis e tradicionais, sempre com foco na entrega de resultados. Trabalhei em setores diversos como seguros, tecnologia, propriedade intelectual, engenharia, energia, logística, óleo & gás e transporte.Sou movida pelo desejo constante de aprender, colaborar e me engajar em equipes multidisciplinares, sempre buscando novas maneiras de agregar valor. Meu objetivo é continuar impulsionando a eficiência e a transformação em todos os projetos que eu assumir.💡 Habilidades Interpessoais:ComunicaçãoColaboração e Trabalho em EquipeEngajamento de StakeholdersLiderança e Gestão de EquipesGerenciamento de MudançasCultura de Melhoria Contínua💡 Habilidades Técnicas: Gestão de Produtos DigitaisAnálise de NegóciosMetodologias ÁgeisGerenciamento de ProjetosDocumentação e ComunicaçãoFerramentas de GestãoMelhoria ContínuaAutomação de ProcessosBusiness Intelligence e Análise de DadosModelagem de ProcessosGestão de MudançasAnálise de RiscosTreinamento💡 Principais Ferramentas e Tecnologias:Gestão de Produtos e Projetos: Confluence, Jira, Azure DevOps, MS Project, VisioModelagem e Análise de Processos: BPMN, UML, Bizagi, SIPOC, MiroDesenvolvimento e Prototipagem: VBA, PhytonMetodologias Ágeis e Lean: Scrum, Kanban, Lean Six SigmaBusiness Intelligence e Análise de Dados: Power BIDocumentação e Comunicação: Fluxogramas, mapas de processos, user story mapping, manuais de uso, release notes, user stories, etc.Melhoria Contínua e Qualidade: PDCA, BSC, OKR, FMEA, Análise de Valor, Benchmarking, TQMOutras Ferramentas: SAP S/4HANAInformações de Contato:📧 nandasthome@gmail.com✉️ Fique à vontade para entrar em contato para oportunidades profissionais e colaborações.
Tivit
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Analista De Negócios SêniorTivit Sep 2023 - PresentRio De Janeiro, Brasil- Contribuí para o desenvolvimento e implementação do Diploma Digital e do Histórico Escolar Digital.- Colaborei na definição da visão e estratégia do produto- Conduzi sessões de levantamento de requisitos com stakeholders para identificar necessidades (Técnicas de escuta ativa e facilitação)- Criei e priorizei user stories (CCC, BDD) para o backlog do produto e da sprint- Elicitei e documentei requisitos de usuários e partes interessadas (Etapas de Inception e Product Discovery)- Desenvolvi um roadmap inicial do projeto com equipes multifuncionais- Desenvolvi protótipos de baixa e alta fidelidade para validação de conceitos e funcionalidades- Criei cenários de testes para validar funcionalidades- Apoiei a homologação para garantir o atendimento aos requisitos especificados- Produzi documentação detalhada, como fluxogramas, mapas de processos e user story mapping, etc., servindo como guia para a equipe de desenvolvimento e outras partes interessadas (Confluence, Azure DevOps)- Elaborei release notes e manuais de uso para os usuários finais- Participei ativamente das cerimônias ágeis (Scrum)
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Analista De NegóciosTotvs Jul 2022 - Oct 2023Rio De Janeiro, Brasil- Realizei o mapeamento de processos e implementei melhorias contínuas- Implementei um projeto para visibilidade da Gestão do Conhecimento.- Criei a iniciativa "Sextou com VCP" com o objetivo de realizar verificações de conformidade nos processos para identificar oportunidades de melhoria contínua e implementar ajustes incrementais- Liderei o desenvolvimento do primeiro Fórum de Tecnologia- Contribuí para o Projeto de Transformação Digital da Unidade Búzios da Petrobras- Utilizei técnicas de MVP para assegurar a entrega de produtos alinhados às necessidades dos usuários- Realizei o mapeamento detalhado de processos as-is e desenhei processos to-be e diagramas de fluxo de trabalho (BPMN, Bizagi, UML, Miro, Análise de Valor)- Coordenei estratégias que aumentaram a adesão de stakeholders- Promovi uma cultura de melhoria contínua em equipes multifuncionais (PDCA)- Coordenei a estratégia de engajamento de usuários, garantindo sua participação ativa e adesão nas mudanças- Gerenciei a mudança organizacional, desenvolvendo planos de comunicação e realizando treinamentos- Monitorei processos pós-implementação, utilizando dashboards- Mantive a documentação atualizada dos processos em diversos formatos, como documentos de especificação técnica, procedimentos operacionais, manuais e informes- Apoiei no Programa Petrobras pela Integridade -
Analista De NegóciosPetrobras Apr 2021 - Jul 2022Rio De Janeiro, Brasil– Implantei a integração Sistema e SAP ECC e SAP S/4HNA- Analisei e documentei processos de negócios, identificando lacunas e oportunidades- Planejei e gerenciei releases do produto, garantindo entregas contínuas- Implantei entregas no ambiente de produção, assegurando que todas as atualizações fossem realizadas corretas- Homologuei requisitos solicitados no sistema, garantindo a transição suave de novas funcionalidades.- Transferi conhecimento e forneci assistência aos clientes e fornecedores- Mantive contato constante com fornecedores para alinhar demandas e objetivos- Gerenciei as demandas dos clientes, assegurando que as soluções propostas atendessem às necessidades.- Colaborei com a equipe de desenvolvimento, fornecendo orientação e esclarecendo requisitosPrestação de serviço pela Petroeng Consultoria e Projetos Industriais -
Analista De NegóciosPetrobras Apr 2019 - Apr 2021Rio De Janeiro, Brasil- Liderei o desenvolvimento sistema web de gerenciamento de transporte logístico de materiais- Automatizei o processo de medição de contrato, resultando na redução de 50% no tempo de emissão do faturamento- Otimizei o processo financeiro com scripts, aumentando a eficiência e eliminando 95% dos desvios e retrabalhos operacionais- Defini a visão do produto e desenvolvi o roadmap- Interagi com stakeholders internos e externos para identificar e implementar melhorias nos projetos de desenvolvimento- Conduzi entrevistas e sessões de brainstorming para identificar e esclarecer requisitos (Modelo Kano)- Facilitei a comunicação entre os stakeholders e a equipe de desenvolvimento, garantindo que todos estejam alinhados quanto aos objetivos- Gerenciei indicadores de desempenho de melhoria contínua e realizei a medição de contratos (KPI, SLA, CSAT, Power BI)Prestação de serviço pela Diefra Engenharia e Consultoria LTDA
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Analista De NegóciosDaniel Legal & Ip Strategy May 2014 - Jun 2017Rio De Janeiro E Região, Brasil- Apoiei o desenvolvimento do sistema de Gestão de Propriedade Intelectual (DANSPI) com o levantamento dos requisitos.- Dei suporte total a Transformação Digital do Arquivo, resultando em uma redução de 70% no tempo de petição para faturamento e um aumento de 11% nos protocolos em petição.- Realizei o mapeamento detalhado dos processos de negócios atuais (as is) e desenhei processos futuros (to be), abrangendo 60% dos processos, com documentação detalhada, como fluxogramas e mapas de processos (BPM, Bizagi)- Implementei os departamento de Processos de Negócios e o de Compliance- Conduzi entrevistas com usuários e stakeholders para entender os processos e identificar necessidades- Analisei de processos para identificar ineficiências e propus soluções de otimização alinhadas aos objetivos estratégicos (SIPOC, Lean 6 Sigma)- Automatizei processos para aumentar a eficiência e produtividade- Colaborei na definição da visão e estratégia do produto, conduzindo sessões de levantamento de requisitos- Elicitei e documentei requisitos de usuários e partes interessadas (Etapas de Inception e Product Discovery)- Apoiei a homologação para garantir o atendimento aos requisitos especificados- Realizei treinamentos sobre funcionalidades do sistema- Gerenciei a mudança organizacional e documentei procedimentos operacionais, políticas, manuais, especificações técnicas, etc. (TQM - Total Quality Management)- Homologuei requisitos no sistema e implantei entregas no ambiente de produção- Realizei análise de riscos operacionais conforme a Lei Sarbanes-Oxley (FMEA)- Defini metas e indicadores de desempenho (KPI) -
Analista De QualidadeCipa - Participações E Administração S/A Oct 2011 - Sep 2013Rio De Janeiro E Região, Brasil-- Conduzi a transformação organizacional da Unidade de Seguros, implementando melhores práticas.- Apoiei a implantação do Sistema de Gestão da qualidade na Unidade de Seguros (Total Quality Management – TQM, Análise de Valor) usando a metodologia Lean 6 Sigma- Realizei benchmarking e decidimos melhorar o sistema existente- Mapeei processos atuais (as-is) e desenhei futuros (to-be) com fluxogramas (SIPOC, Visio)- Especifiquei requisitos funcionais para soluções de negócios- Analisei produtividade e identifiquei melhorias contínuas- Documentei procedimentos operacionais, normas e políticas- Levantei riscos e homologuei requisitos no sistema- Acompanhei e implementei melhorias com Planos de Ação (PDCA, MS Project)- Conduzi pesquisas de satisfação e aprimorei o processo de Atendimento ao Cliente e Ouvidoria- Gerenciei não-conformidades e realizei treinamentos do sistema (FMEA)- Apoiei a implantação do Departamento de Certificação Digital
Fernanda Thomé Education Details
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Product Management -
Mba Em Gestão Estratégica De Projetos E Metodologias Ágeis
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Gestão De Negócios
Frequently Asked Questions about Fernanda Thomé
What company does Fernanda Thomé work for?
Fernanda Thomé works for Tivit
What is Fernanda Thomé's role at the current company?
Fernanda Thomé's current role is Business Analyst | Product Owner | Analista de Negócios | Analista de Requisitos.
What schools did Fernanda Thomé attend?
Fernanda Thomé attended Puc Minas, Descomplica Faculdade Digital, Descomplica Faculdade Digital, Descomplica Faculdade Digital.
Who are Fernanda Thomé's colleagues?
Fernanda Thomé's colleagues are Lucas César, Rosy Campos, Cassius Marcelo Gomes Da Silva, Maryland Santos, Rodrigo Ferreira Mendonça, Nelci Silveira Silveira, Renata Monteiro.
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