- Gestão de Produtos Digitais com foco em Finance;- Gestão financeira, dimensionamento de equipes e team building;- Desenvolvimento de lideranças;- Agile Coach, com foco na disseminação da cultura ágil nos Squads;- Aplicação de metodologias ágeis: Scrum e Kanban;- Elaboração e execução das estratégias de negócio (OKRs);- Priorização e quebra de atividades, com foco nas entregas de valor (Outcome);- Condução e gestão do time de engenharia, fomentando sempre a cultura ágil (ciclos curtos, foco nas tarefas de maior valor para o negócio, melhoria contínua);- Definição, análise e acompanhamento de indicadores.

- Liderança do Squad responsável pelo Sistema de Questões e desenvolvimento mobile da plataforma EaD;- Responsável pelo Discovery (pesquisa com alunos, levantamento de necessidades com a Diretoria, benchmarking, análise de indicadores) e consolidação de dados para tomada de decisão e direcionamento do produto;- Elaboração do roadmap do produto;- Gestão de Pessoas: 1:1, PDI, Feedbacks;- Definição, priorização e detalhamento de requisitos para o time de desenvolvimento;- Guardião da cultura e processos ágeis, sendo responsável pela condução dos ritos junto ao time;- Como Tribe Lead fui responsável pela construção e gestão do time de Squad Managers, bem como responsável pelo desenho do processo de Delivery junto às diretorias de produto e engenharia;- Líder do chapter de Squad Managers, sendo disseminador da cultura ágil no Coruja Labs.

- Elaboração de soluções aderentes às resoluções ANEEL para o módulo de Indicadores de Qualidade;- Geração de indicadores de continuidade para atendimentos aos Ofícios ANEEL;- Desenho de solução de negócio para automação de processos.

- Responsável pela implantação da estratégia de negócio e acompanhamento de indicadores, em parceria com o cliente, por meio das práticas de Gestão de Projetos, Gestão de Processos e Gestão da Mudança Organizacional;- Responsável pela delegação de tarefas e gestão da entrega dos fornecedores contratados pelo cliente, bem como a elaboração e acompanhamento de indicadores e relatórios gerenciais para o nível executivo;- Participação no processo de contratação e capacitação de novos fornecedores junto ao cliente;- Desenvolvimento, implantação e sustentação de Projetos de TI utilizando metodologia ágil (SCRUM). Principais projetos: Sustentação do Microsoft ERP Dynamics 365; Implantação de Sistema de Gestão de RH, incluindo as adequações trabalhistas para atendimento ao eSocial; Implantação de Centro de Serviço Compartilhado na área corporativa, com foco em Serviços de RH, Contas a Pagar e Contas a Receber;- Direcionamento do time para modelagem e melhoria contínua dos processos organizacionais e de gestão;- Apoio no planejamento e monitoramento do orçamento das áreas junto ao cliente;- Gestão da Mudança: adaptação e aplicação de metodologias e ferramentas visando cuidar dos aspectos humanos dos projetos, com foco no sucesso da implantação junto aos envolvidos;- Coaching e Mentoring a consultores associados com foco no desenvolvimento humano;- Apoio no planejamento de estratégias para criação de novos produtos na consultoria.

- Gerenciamento e acompanhamento de projetos críticos (24x7) em todas as suas fases (iniciação, planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento), aplicando metodologias ágeis e modelo cascata, de acordo com a complexidade de cada projeto;- Levantamento de requisitos junto ao cliente, entendendo o negócio para apoiá-lo na definição de soluções;- Compartilhamento da visão estratégica com a equipe, garantindo que todos estejam alinhados com as informações relevantes para desenvolvimento de suas atividades;- Gestão do backlog, priorizando epics e stories conforme metas e objetivos da organização;- Realização de planejamento de releases;- Responsável por apoiar o time de desenvolvimento e qualidade, removendo impedimentos e prevendo impactos ou dependências entre requisitos;- Responsável pela gestão do time de desenvolvimento do projeto, no que tange aspectos da legislação trabalhista, bem como apoio no desenvolvimento profissional e pessoal da equipe;- Acompanhamento do cliente nas etapas de homologação e pré-produção do projeto, removendo impedimentos e facilitando a fluidez da comunicação;- Acompanhamento constante dos resultados e métricas de processo e produto;- Participação ativa no processo de Certificação MPS .Br nível F, gerenciando com sucesso um projeto que foi auditado;- Responsável pelo módulo de qualidade de energia elétrica do sistema GDIS (CEMIG) e pelo atendimento à ofícios e auditorias regulatórias da ANEEL;

- Liderança Técnica;- Consultoria em Sistemas de Engenharia com foco na Qualidade da Energia Elétrica (Regulamentação ANEEL - Prodist);- Desenvolvimento: C++ (Sistemas de Engenharia e Aplicações Background), .NET, Oracle e SQL Server;- Análise e levantamento de requisitos;- Modelagem de Banco de Dados;- Modelagem UML;- Modelagem de cenários de teste.

- Desenvolvimento: C++ (Sistemas de Engenharia e Aplicações Background), .NET, Oracle e SQL Server;- Análise e levantamento de requisitos;- Modelagem de Banco de Dados;- Modelagem UML;- Modelagem de cenários e casos de teste;- Mapeamento e modelagem de processos com foco na melhoria da experiência do usuário;- Suporte a sistemas de engenharia, com foco na Qualidade da Energia Elétrica, conforme regulamentação da ANEEL.

- Desenvolvimento: C++, .NET, Oracle e SQL Server;- Modelagem de banco de dados;- Modelagem UML;- Suporte a sistemas de engenharia, com foco na qualidade da energia elétrica, conforme regulamentação da ANEEL.