Definição da Visão do Produto:- Estabeleço a visão e a estratégia do produto, alinhando-as com os objetivos do banco e as necessidades dos usuários.Pesquisa e Análise de Mercado:- Realizo análises de mercado e concorrência para identificar oportunidades e tendências no setor de investimentos.Gestão do Backlog:- Priorizo funcionalidades e melhorias no backlog do produto, garantindo que a equipe de desenvolvimento trabalhe nas tarefas mais relevantes e alinhadas com a estratégia.Desenvolvimento de Requisitos:- Elaboro especificações detalhadas de requisitos do produto, colaborando com stakeholders e equipes técnicas para garantir clareza e alinhamento.Coordenação de Equipes Multifuncionais:- Lidero equipes de design, desenvolvimento, marketing e vendas para garantir a entrega de um produto coeso e de alta qualidade.Experiência do Usuário (UX):- Trabalho com designers de UX para criar uma interface intuitiva e atraente, coletando e analisando feedback dos usuários para melhorias contínuas.Gestão de Roadmap:- Desenvolvo e mantenho o roadmap do produto, comunicando atualizações e mudanças aos stakeholders internos e externos.Testes e Validação:- Coordeno testes de usabilidade e validação com usuários finais, ajustando o produto conforme necessário com base nos resultados.Lançamento de Produto:- Planejo e executo lançamentos de novas funcionalidades, coordenando atividades de marketing, treinamento e suporte ao cliente.Métricas e KPIs:- Monitoro métricas de desempenho do produto, utilizando dados para tomar decisões informadas e ajustar a estratégia conforme necessário.Feedback e Iteração:- Reúno feedback contínuo de usuários e stakeholders, iterando rapidamente para melhorar o produto e atender às expectativas do mercado.Na Smartbrain, aplico minha expertise em gestão de produtos para impulsionar o desenvolvimento de uma plataforma de investimentos, focando na inovação, qualidade e sucesso do produto no mercado financeiro.

Identificação de oportunidades de mercado: Estar atento às tendências do mercado de saúde e tecnologia e identificar oportunidades para inovação e desenvolvimento de novos produtos.Desenvolvimento de estratégias de produtos: Criar e executar estratégias para o desenvolvimento de produtos inovadores que atendam às necessidades dos clientes e do mercado.Gerenciamento de equipe: Montar e gerenciar uma equipe de profissionais altamente qualificados e dedicados ao desenvolvimento de produtos inovadores e de qualidade.Análise de dados: Analisar dados de mercado, concorrentes e feedback dos clientes para orientar o desenvolvimento de produtos.Prototipagem e testes: Desenvolver protótipos de produtos, testá-los em condições reais e refiná-los com base no feedback dos usuários e das equipes de desenvolvimento.Coordenação com outras equipes: Trabalhar em colaboração com outras equipes da empresa, como vendas, marketing e atendimento ao cliente, para garantir que os produtos sejam lançados com sucesso no mercado.Acompanhamento pós-lançamento: Monitorar a recepção do produto no mercado e realizar melhorias contínuas com base no feedback do cliente e no desempenho do produto.

- Refinamento do backlog: Construindo, aprimorando e mantendo o backlog do time;- Planejamento de sprints: Revisando e priorizando os itens do backlog como parte preparatória da reunião de planejamento do sprint;- Valor para o cliente: Foco nas dores dos clientes, Identificando e compreendendo perfeitamente os valores que o cliente deseja atingir, mapeando as oportunidades para resolver os problemas existentes, indicando fraquezas e pontos positivos dos concorrentes e baseando seu estudo em dados;Assegurar o sucesso do product backlog: indicando os itens necessários do product backlog, sendo a principal fonte de informações do projeto, assegurando que o product backlog esteja visível, claro e transparente a todos, otimizando o valor do trabalho entregue pelo time e assegurando a qualidade e a entrega do produto final.

- Gerenciamento de projetos; - Acompanhamento e gestão de backlog de demandas;- Ponto focal da Unidade de Negócios de produtos massificados;

- Líder da célula de projetos de melhorias do sistema core da companhia; - Responsável pela gestão do backlog; - Ponto focal na disseminação da cultura ágil; - Responsável por conduzir as cerimonias Scrum; - Foco na entrega de valor ao negócio;

- Mapeamento de processos de negócio; - Identificação e proposta de melhorias de sistemas; - Atendimento de incidentes de sistemas; - Acompanhamento de projetos sistêmicos; - Elaboração de documentação de projeto; - Estruturação do escritório de projetos de TI.

Sustentação dos processos financeiros da companhia, levantamento de dados e criação de relátorios operacionais. Ponto focal para novos projetos sistemicos e otimização de processos.

Levantamento de requisitos; Documentação de projetos de integração de sistemas; Responsável pelos projetos de integração; Apoio a equipe de implantação do ERP GEMCO; Forte atuação com banco de dados MSSQL e Oracle (Criação de Querys, Functions,Procedures,Views,Triggers,Jobs);

Mapeamento de processos de negócio; Documentação de projetos; Gerenciamento de demandas/entregas da equipe de projeto; Implantação do Cherwell para automatização de processos de negócio.

Gerenciamento de projetos de melhorias de sistemas utilizando as melhores práticas do Guia PMBOK e práticas ágeis, controlando escopo, prazo, custo e qualidade; Elaboração de status report e apresentação à Diretoria e áreas de negócios; Atuação no levantamento de escopo junto aos clientes, propondo melhorias de processos; Dentre os projetos de maior retorno para a companhia, está a implantação do sistema de analise automática de crédito, qual possibilitou o aumento de produtividade da área de análise de risco em mais de 500%; Participação do gerenciamento do projeto de implementação dos sistemas de CRM Salesforce e Microsoft Dynamics que teve como objetivo estruturar a equipe comercial para realização de acompanhamento de clientes e melhor manuseio de informações para análise de crédito dos segurados.Responsável da Unidade de Suporte do grupo Cesce na América Latina, coordenando a equipe de suporte de sistemas e ERP de seguros de Crédito e Garantias; Realização de atualizações no sistema do grupo através de pacotes utilizando a estrutura de Servidores – Desenvolvimento, Testes, Homologação e Produção; Execução de scripts no banco de dados Microsoft SQL;

Gestão de projetos de infraestrutura como: Implantação de Microsoft Exchange e Sharepoint Services; Coordenação do parque de TI com cerca de 200 estações de trabalho além das filiais espalhadas pelo Brasil, administrando estações de trabalho e servidores. Atuação preventiva com relação aos servidores da empresa, através de relatórios de monitoramento, atuando para manter a operação ativa;Administração de rotinas de backup utilizando Arcserve; Administração do banco de dados Microsoft SQL Server.

Participação do projeto de migração das estações de autoatendimento (caixas eletrônicos) da Caixa Econômica Federal; Instalação de softwares de configuração das estações e configuração de rede de dados; Diagnóstico e solução de problemas encontrados nas estações referentes ao software e hardware.

Responsável pela elaboração de apostilas dos cursos para o qual lecionava (Microsoft Windows, Microsoft Office 2003, Montagem e Configuração de microcomputadores); Ministrava aulas de: • Pacote Microsoft Office - Word, Excel, Access e PowerPoint;• Instalação e configuração do Microsoft Windows em microcomputadores;• Noções básicas de criação e administração de redes de microcomputadores (Configuração de IP, Roteadores wi-fi e Montagem de cabeamento estruturado;• Manutenção de microcomputadores.