Principais atividades:• Liderança de uma equipe de mais quatro pessoas com atividades relacionadas a compras, ajustes de estoques, entradas de notas fiscais e almoxarifado de uso e consumo.• Compras para reposição de estoque de Ferro e Aço para revenda.• Cotação, negociação, fechamento de Pedidos.• Análise de estoques para compra.• Elaboração de indicadores de desempenho do departamento.• Elaboração de procedimentos e padronização das atividades.• Reestruturação das atividades e responsabilidades da equipe e os indicadores do departamento.• Principais fornecedores da carteira: Gerdau Comercial, Arcelormittal, Usiminas, Grupo Simec.

Principais atividades:• Compras para reposição de estoque.• Cotação, negociação, fechamento de Pedidos.• Análise de estoques para compra.• Principais fornecedores da carteira: Mahle, Riosulense, Eurotecnica.Principais resultados:• Implantação das listas de preços para consulta.• Implantação da base de dados dos fornecedores.

Principais atividades:• Compras para reposição de estoque de Ferro e Aço para revenda.• Cotação, negociação, fechamento de Pedidos.• Análise de estoques para compra.• Ajustes de estoques.• Análise de divergências de estoque.• Solicitação e Controle de certificados de qualidade do fornecedor.• Elaboração de indicadores de desempenho do departamento.• Elaboração de procedimentos e padronização das atividades.• Principais fornecedores da carteira: Gerdau Comercial, Arcelormittal, Usiminas, Grupo Simec.Principais resultados:• Elaboração do procedimento de aquisição de mercadorias para estoque.• Aumento do prazo de pagamento médio de um dos principais fornecedores da organização.• Elaboração de procedimentos para informar preços de venda e previsões de entrega para o departamento comercial.• Elaboração de lista de preços de venda das mercadorias.• Elaboração do quadro comparativo de preços para análise das cotações para compra.

Principais atividades:• Planejamento, Análise e Compras para estoque de peças de reposição de máquinas da linha amarela, marcas Komatsu e Caterpillar e motores Cummins (linha Diesel).• Processo de Compras - cotação, negociação, emissão do Pedido, follow-up, recebimento da mercadoria.• Compras para estoque e peças vendidas (urgentes).• Negociação com os fornecedores de preços, condições de pagamento, fretes e prazos de entrega.• Programações de entrega, datas e quantidades.• Combate a ruptura de estoque.• Controle de estoque.• Garantir o cumprimento de todas as condições negociadas.• Resolução de divergências - notas fiscais e em relação a mercadoria.• Negociação de verbas para patrocínio em feiras e eventos com os fornecedores da carteira.• Elaboração de indicadores de desempenho dos Fornecedores.• Visitas a Feiras de negócios relacionadas ao setor (stands de fornecedores e prospecção).• Apresentação do Departamento aos Gerentes de Filiais e elaboração do PowerPoint.• Conhecimento de Tributação (IPI, ICMS ST).• Compras para a matriz Curitiba e fliais situadas em Várzea Grande, Porto Alegre, Belo Horizonte, Itajaí, Goiânia, Chapecó e Cascavel. Transferências entre as unidades.• Principais fornecedores da carteira: Mahle, Donaldson, Cummins Filtros, NTN, Maringá Soldas.Principais resultados:• Redução da carteira de fornecedores de Filtros de 10 para 4, priorizando a qualidade, resultando em um aumento de faturamento dessa linha em mais de 100% em dois anos.• Participação em mudanças na Política de Estoque e implantação desta no Sistema da Empresa, o que resultou em ganho de faturamento durante a pandemia.• Aumento do prazo de pagamento médio, através de negociação presencial, de 30 para 45 dias de um dos fornecedores mais importantes da empresa.• Negociações em relação a tabelas de preços gerais que resultaram em reduções de custos do estoque.• Elaboração da Descrição de Cargo “Comprador” da empresa, juntamente o Departamento de RH.

Principais atividades:• Padronização e melhoria do armazém de peças de reposição.• Elaboração de procedimentos do departamento.• Elaboração e aprovação da documentação do setor.• Elaboração e acompanhamento de indicadores logísticos.• Liderança de reuniões em chão de fábrica.• Participações em reuniões estratégicas.• Controle de materiais de consumo.• Gestão de estoque, inventário.Principais resultados:• Implantação de uma cultura de reuniões diárias com a equipe operacional.• Implantação de sistema de organização e controle de peças emprestadas do almoxarifado da produção.• Treinamento de novos líderes, fazendo com que pessoas diferentes da equipe pudessem organizar e liderar as reuniões de vez em quando.

Principais atividades:• Atendimento de clientes de peças de reposição (pós-venda).• Emissão de notas fiscais.• Acompanhamento de pedidos (implantação até embarque da mercadoria).• Lançamento de pedidos no Sistema.• Contato com clientes, fornecedores, técnicos de campo, vendedores externos.

Principais atividades:• Inventário cíclico e geral.• Ajustes de estoques.• Preenchimento de indicadores.• Documentação referente auditoria ISO.• Gestão das embalagens retornáveis dos fornecedores e clientes.• Melhoria Contínua.Principais resultados:• Otimização de embalagens internas, usadas no abastecimento das células de montagem.• Participação em projeto de melhoria de layout de célula de montagem devido redimensionamento da produção.• Participação em projeto de melhoria de abastecimento das células de montagem.

Principais atividades:• Montagem de painéis automotivos.• Sequenciamento na mesma ordem da montadora.• Check List das máquinas.• Preenchimento de indicadores de Produtividade e Qualidade.