Fernando Fiore Email & Phone Number

São Paulo, Brazil

São Paulo, Brasil

Consultoria em projetos de transformação organizacional, reconstrução de modelos de operação, gestão de processos e indicadores, mapeamento da jornada de serviços, projetos de eficiência e melhoria contínua baseado em ferramentas LEAN.Atuando em Implantações de Ferramentas Lean, Gestão de estoques e fluxo logístico, gestão de Pessoas, Planejamento estratégico/SO&P e transformação digital.Ministrando treinamentos de ferramentas Lean, atuando nas implementações em empresas de grande porte em diversos ramos (Industrias, Saúde, Startups, Varejo, entre outras)

São Paulo, Brasil

Consultoria em projetos de Melhoria Contínua com Trabalhos de redução de custos e aumento de produtividade | Implantação do planejamento estratégico | Reestruturação de áreas comercial e administrativa | Implantação de controle e planejamento financeiro | Implantação e reimplantação de sistema ERP e CRM | Implantação de BI.

Diadema

Função: Gerente de ProduçãoGestão de equipe com 385 colaboradores (diretos e indiretos) | Acompanhamento de Budget, planejamento, estratégico, carga máquina/homem | Análise de desempenho e produtividade (OEE), Reunião resposta rápida | Projetos de Kaizen, implantação Kanban, TPM, SMED, PDCA (Ferramenta A3) | Tendo como principais clientes, VW, Ford, GM, Renault e Peugeot.

São Paulo E Região, Brasil

Função: Supervisor de PCPElaboração de plano mestre de produção, dimensionamento de estoques | Implantação de CRP e MRP, Kanban, programação matéria prima, inventário rotativo/anual, acompanhamento EDI e SO&P.

Função: Supervisor de PCP e Logística

São Bernardo Do Campo

Função: Supervisor de Produção, PCP e LogísticaSupervisor de Produção responsável pela Estamparia, qualidade, Engenharia e Ferramentaria, com 120 funcionários entre operacionais, Coordenadores, Engenheiros, Analistas da Qualidade e logística, tendo como principais clientes Volkswagen, Benteler, Onça, Mann, Parker, Mahle e Dura Automotive, responsável pela equipe de implantação do Lean Manufacturing na área de estamparia com o auxílio e treinamento da consultoria Lean Institute nas ferramentas de Kaizen, Jidoka, Jishunken, Kanban, trabalho padronizado, A3 (sistemática TPS na análise e soluções de problemas) e mapeamento fluxo de valor.

São Paulo Area, Brazil

Função: Supervisor de PCP e Movimentação InternaSupervisor de PCP e Movimentação interna na Bosch Siemens Hausgerate, responsável pela empresa terceira de movimentação de materiais (98 Funcionários), ativação de aços, beneficiamentos, planejamento (PCP) Estamparia, Montagem, Pintura e Esmaltação bem como pela implantação inventário cíclico (Rotativo), Kanban, SAP (Módulo PP, MM, WMS), responsável por 23 funcionários, entre Planejadores de produção e Analistas.

São Bernardo Do Campo

Função: Planejador de Processos | Engenheiro de processos – Estamparia, Solda e MontagemPlanejamento linha de montagem final modelo Defender (Land Rover), estudos logísticos, tempos e métodos, reestruturação de lay-out, controle e implantação das alterações de engenharia, montagem e controle de listas técnicas no SAP R/3, atuei também no planejamento de linha de solda e estamparia (Montagem de Portas Scania), grupo APQP, FMEA e contato direto com cliente e fornecedor. Como membro da equipe de implantação de sistemas (SAP) e auditores internos de ISO9000, VDA 6.1, QS9000, ISO14000 e TS16949:2002

Taubaté Area, Brazil

Função: Inspetor de Qualidade (Sala de Medidas)Área de produção, inspetor de torque, Eixo V, Audit Solda (TEAR DOWN), Liberação final de veículos OK8 e sala de medidas (Fábrica Piloto).

Mba, Gestão Empresarial

Graduação, Tecnologia Em Processos De Produção