Como atual Diretor de Projeto minha responsabilidade é o gerenciamento do andamento, qualidade e evolução do projeto do próximo protótipo da equipe, por meio de decisões estratégicas como base matrizes de Rastreabilidade de Requisitos e o Roadmap do produto final. Vale ressaltar, as capacitações promovidas de softwares como SolidWorks para novos membros da equipe.

Como Product Owner tive a oportunidade de trabalhar e entender a parte de gerenciamento de projeto, como priorização de entregas, Product Backlog e Plano de Releases. Ainda nessa jornada destacou-se a e a implementação de metodologias voltadas à controle e gerenciamento de falhas e efeitos, como FMEA e FMECA. A partir disso foi possível definir os componentes mais críticos, bem como as motivações de tais falhas nesses componentes.

Como membro de Desenvolvimento meu principal trabalho foi a criação de uma modelagem da dinâmica longitudinal do Protótipo com o auxílio do Software Excel. Posteriormente, tal simulação foi integrada ao MATLAB. Neste cargo, ainda desenvolvi habilidades em softwares CAD, por meio da modelagem de componentes mecânicos do protótipo como Caixa de Engrenagens, Homocinéticas e Transmissão CVT.

Através dos conhecimentos adquiridos previamente em Cálculo, as atividades propostas pela monitoria acadêmica incluem atendimento aos alunos e realização de tarefas complementares relevantes para a condução da disciplina, sob orientação de um docente responsável.