Responsável pela liderança e gestão dos departamentos de Planejamento, Custos, Tesouraria, Fiscal e Contabilidade, com as seguintes principais responsabilidades:- Gestão de Orçamento e Previsões: Estruturar e conduzir a elaboração do orçamento anual e revisões trimestrais, assegurando o alinhamento com as estratégias corporativas.- Gestão de Objetivos e KPIs: Definir metas e indicadores-chave de desempenho (KPIs) para os departamentos sob sua gestão, garantindo que as operações diárias estejam em conformidade com os objetivos estratégicos.- Relatórios Financeiros: Preparar e analisar relatórios financeiros detalhados, orçamentos e previsões, fornecendo insights críticos para decisões estratégicas da empresa.- Monitoramento de Fluxo de Caixa: Gerenciar o fluxo de caixa, identificando e mitigando riscos financeiros, além de implementar melhorias para otimizar a liquidez.- Conformidade Regulatória: Supervisionar transações financeiras e garantir o cumprimento das regulamentações fiscais, contábeis e normativas, minimizando riscos de não conformidade.- Gestão de Relacionamentos: Estabelecer e manter relacionamentos produtivos com instituições financeiras, como bancos e auditores, assegurando suporte para operações financeiras eficientes.- Preparação de Demonstrações Financeiras: Supervisionar a preparação e apresentação das demonstrações financeiras, assegurando precisão, conformidade e transparência de acordo com as normas contábeis vigentes.- Liderança e Desenvolvimento de Equipe: Liderar e desenvolver uma equipe de 13 pessoas, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e de melhoria contínua, além de recrutar e reter talentos-chave para o crescimento do time.- Planejamento Estratégico: Atuar como parceiro estratégico da alta gestão, participando de decisões corporativas e contribuindo para o desenvolvimento de estratégias de crescimento sustentável e expansão de negócios.

- Gestão de Fluxo de Caixa e Capex- Forecast Fluxo de caixa operacional, investimento e financeiro.- Controle e projeção de balanço patrimonial- Projeto de integração das empresas adquiridas no BI da companhia- Gestão do Capex de projetos e manutenção- Elaboração de apresentações gerenciais para o management, conselho e controladores- Controle de dívidas e covenants-

(i) Controle/Elaboração de dinâmicas comerciais com cartão próprio (Ações promocionais, parcelamentos, etc); (ii) Acompanhamento da competitividade de preços GPA vs mercado físico e online;(iii) Desenvolvimento de relatórios gerenciais para facilitação das negociações com os fornecedores; (iv) Estruturação de toda a parte financeira que dá suporte às rotinas comerciais do departamento; (v) Criação de indicadores de desempenho de venda e margem por categoria.

-Responsible for controlling and analysis of the financial results of GPA Food ( Multivarejo and Assaí)-P&L, DRE, Cash Flow and Forecast analysis-Real vs Budget, Real vs Forecast and Real vs Y-1 analysis-Sales performance and margin analysis per category-Executive presentations (weekly, monthly, quarterly and annual) with direct report to the headquarter in France

2 years experience in the Internationa Controllership of Groupe Casino, responsable for controlling and analysing the financial results of the international Business units of the Group (Brasil (Non-Food); Uruguay and France DOM).

-Cash management and treasury functions of R$ 52,7 bilions in revenue (2011).- Consolidation and Variance Analysis of Cash Flow Forecasts for all companies of the group.-Responsible for planning Working Capital. Day-to-day cash management requirements and information inflows and outflows for the analysis of cash and Working Capital management- WACC calculation and analysis.

- 6 months learning the operational processes of differents formats (Pão de Açúcar, Extra hiper, Minimercado, Extra Super, Assai, drogstore and Gas station Extra)- Job Rotation in 3 core areas (Investor relations, Marketing and Finance) consolidating the knowledge of the retail market strategy- Mentoring and career counseling (partnership with Vicky Bloch consultants)

Estagio na area de planejamento e analise financeira, elaboracao e controle de budget, auxilio na elaboraçao de metricas de qualidade e manufatura. Projeto de controle de gastos iniciado em janeiro de 2010.