Staffing & Onboarding of hundreds of engineers, during a blitzscalling period. From ~20 to over 200 engineers (~300 to over 1700 employees);Individual mentorship and team leadership;Agile and Engineering metrics tracking (DORA metrics);Partnership with stakeholders to create a solid (but flexible) plan for the next quarters;Data driven decisions;Responsible for ensuring the achievement of OKRs by the team, supporting the technical decisions necessary to achieve results in a fast, incremental, safe and scalable way;Working toguether with other leadership and stakeholders to keep track of goals and make decisions based on the product ecosystemActed in more then 10 squads, with different prodcut journeys, and objctives. Most significant results:- Achieved improvement in monthly product availability time in critical stages- Rearchitecture of the internal control of consumption measurement and customer tariff- Improved security and coverage of vulnerabilities- Mentored several diverse people, while training new teams to meet new product evolution opportunities- Participated in the development of Beta features in partnership with Meta, innovating in c-commerce and c-marketing on Whatsapp and Instagram channels. Recognized as the best global platform for tracking the success of conversational campaigns through Click-To-Whatsapp, three months after the launch of MVP- Created partnership ecosystem to interface our product with opportunities for other companies

Focado no correto entendimento e utilização do Scrum pela equipe, atuei como Scrum Master de uma equipe no desenvolvimento de um ERP. Fui responsável pelo bom gerenciamento do tempo e prioridades do time, além de auxiliar o PO na decisão de prioridades e valores das atividades. De modo complementar atuei como desenvolvedor, focado em back-end, utilizando a linguagem C# em uma arquitetura modular voltada à RESTful APIs. Como membro do time de desenvolvimento, fui encarregado não só de entregar incrementos de software com qualidade, como também guiar o time tecnicamente, propondo implementações simples, eficazes e elegantes, de acordo com a arquitetura proposta.Como Scrum Master e como Analista, sempre me foquei em auxiliar o time como um Coach, acreditando que o desenvolvimento e amadurecimento profissional de cada indivíduo está diretamente relacionado com a melhor qualidade de vida, melhores entregas e crescimento da empresa.

Nesta empresa, trabalhei com diversas tecnologias, atuando em frentes de sustentação do módulo de gerência georreferenciada da rede elétrica da Cemig/Light, sustentação de módulo de sincronismo entre diferentes bases de dados e em projetos de desenvolvimentos dos novos produtos. Na Axxiom, tive a oportunidade de trabalhar com diversas tecnologias, sendo as principais a linguagem Java e os bancos Oracle e Informix. Atuei líder técnico de uma equipe com o objetivo de desenvolver o novo sistema back-end de integração entre módulos do produto, feito em Java, utilizando Spring, Hibernate e Neo4j.

Como monitor, tive o objetivo de ajudar os professores a organizar aulas, além de auxiliar alunos que precisassem de ajuda para estudar a matéria, ao longo do período letivo.