Flavio Araujo Email & Phone Number

Salvador, Bahia, Brasil

• Gerente de Planejamento e Controle – PMO
• Inclusão das novas empresas com a unificação dos processos de gestão.
• Gestão de interface entre os departamentos das empresas.
• Planejamento financeiro para a reestruturação do grupo.
• Continuação das demais atividades.

Salvador, Bahia, Brasil

• Gerente de Planejamento e Controle – PMO MKS
• Reporte ao CEO da companhia.
• Implantação do PMO para suportar o crescimento e diversificação da companhia.
• Revitalização do ERP com a implantação de novos sistemas de gestão.
• Estruturação dos setores de planejamento e controle dos projetos.
• Planejamento financeiro para a reestruturação do grupo,

São Paulo, São Paulo, Brasil

• Reporte ao CEO do Grupo.
• Liderança do PMO do Grupo para integração e padronização do sistema de gestão dos projetos de todas as empresas do grupo.
• Desenvolvimento e implantação do sistema de gestão de projetos do Grupo Monto.
• Estruturação dos setores de planejamento e controle dos projetos.
• Membro do comitê de planejamento estratégico do grupo.

São Paulo, São Paulo, Brasil

• Reporte ao Diretor Executivo da Monto Industrial.
• Desenvolvimento e implantação do sistema de gestão de projetos da Monto Industrial, integrando os departamentos de planejamento e controladoria dos projetos com as áreas de orçamento, administrativa e RH, financeiro e.
• Implantação do planejamento estratégico da companhia.

Barueri, São Paulo, Brasil

• Reporte ao Diretor de Operações.
• Apoio na reestruturação do departamento de operações da companhia, definindo a organização e processos, selecionando equipes, com implantação e gerenciamento de projetos como o novo convertedor da Usiminas em Ipatinga.
• Apoio na estruturação dos setores de orçamento e… Show more
• Apoio na estruturação dos setores de orçamento e propostas e de planejamento e controle dos projetos.
• Membro do comitê de planejamento estratégico da companhia. Show less

São Paulo, São Paulo, Brasil

• Reporte ao Presidente.
• Liderança do PMO na implantação e gerenciamento de contratos tais como: montagem eletromecânica da termelétrica para a SDEPCI em Candiota, RS, paradas e rotina de manutenção para a Cargill em todas as suas unidades no.
• Líder executivo de… Show more
• Líder executivo de projetos como a montagem eletromecânica de módulos de FPSO para a QGI em Rio Grande, RS, transferência da planta da Unilever para Pouso Alegre, MG, recuperação do silo de clínquer da Intercement em.
• Responsável pela área técnica em processo arbitral cuja sentença foi favorável à Niplan.
• Gestão de processos e modernização da área de TI com foco na operação.

São Paulo, São Paulo, Brasil

• Implantação e liderança do PMO, com a agregação das áreas de administração contratual, gerenciamento de riscos, planejamento, produtividade e controladoria de projetos, com o objetivo de avaliar e conduzir os projetos.
• Implantação e liderança do PMO, com a agregação das áreas de administração contratual, gerenciamento de riscos, planejamento, produtividade e controladoria de projetos, com o objetivo de avaliar e conduzir os projetos.
• Responsável pela gestão (administração contratual, planejamento e controladoria) do empreendimento de implantação do projeto ACAÍ da BASF em Camaçari, BA. Show less

Dias d'Ávila, Bahia, Brasil

Responsável pelo departamento de planejamento e controle centralizado da regional, liderando as equipes alocadas em cada empreendimento, tanto obras de construção e montagem quanto de rotina e paradas de manutenção, dentre eles: implantação do flare da FAFEN-SE, implantação dos pontos de entrega de gás da Transpetro em Laranjeiras e Estância, SE, paradas e.

Dias d'Ávila, Bahia, Brasil

Dias d'Ávila, Bahia, Brasil

Salvador, Bahia

Salvador, Bahia

Salvador, Bahia

Executive Management, Business Strategy

Master Of Business Administration - Mba, Project Management

Master Of Business Administration - Mba, Finance, General

Bacharelado Em Engenharia, Civil Engineering