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IT Manager with proven experience in IT projects in various areas. Working in retail such as Carrefour, Magazine Luiza, Casas Bahia, Walmart and Ponto Frio. Skill in structuring and executing projects with high investment value, as an objective example the store POS t system upgrade project at Fototica performing direct and indirect cost management, suppliers and staff. Experience in managing project teams of up to 50 people, in various scopes such as ITIL process implementation, governance, systems implementation, ERP, systems integration, governance management. Involved in global systems implementation projects, working with team management from other countries, fluent in English and intermediate Spanish, working ahead of demands and preparing reports for high levels of executives and managers Experience with platforms and market Erps such as Fluig , Elaw, Success Factors (SAP), Service NOW (ITSM and Integration Hub), Workplace, Docusign, Diligent Boards (Corporate Governance), Digital Access.
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Arquiteto ItSmart Consulting Nov 2023 - Jul 2024Porto, Portugal -
Solution ArchitechSmart Consulting Nov 2023 - Jun 2024 -
Engament ManagerAoop Cloud Solutions Sep 2021 - Nov 2023São Paulo -
Transition--- Aug 2021 - Sep 2021
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Coordenador De GovernançaSimpar Jan 2021 - Aug 2021 -
Coordenador De Governança De TiJsl S.A. Oct 2020 - Jan 2021 -
Coordenador De TiLojas Marisa May 2018 - Sep 2020São Paulo, São PauloCoordenador de Inovação e Suporte Ao Negócio- Atuando na gestão de equipe de 4 colaborades e um GP atendimento nos processos e sistemas das áreas de RH , Jurídico e Governança, atuando com chamados e implantações de mudanças.Atuando nas demandas de produção e atuando também na gestão de projetos implantando sistemas como Fluig , Elaw , Success Factors (SAP) e Service NOW (ITSM e Integration Hub), Workplace, Docusign, Diligent Boards(Governança Corporativa), Acesso Digital.Fazendo a gestão de projetos com as metodologias tradicionais ,ágeis e hibridas, com gestão de equipe interna e externa (fornecedores).Elaboração e gestão junto as áreas de negócio de orçamentos de novos desenvolvimentos. -
Coordenador De ProjetosCarrefour Brasil Sep 2016 - May 2018São Paulo E Região, BrasilCoordenação de projetos da área de Comercial / Marketing do Carrefour , com a função de conduzir todas as fases do projeto desde a solicitação da área de negócio , passando pela analise e levantamento de requisitos , coordenando o processos de Software Selection até sua entrega em entrada em produção.Interação direta com diretoria / gerancia da área de negócio para definir escopo e custo do projeto , interação direta também com fornecedores para definição de custos e planejamento / execução de projetos. -
Gerente De TiBgh Do Brasil 2015 - 2016Barueri, São PauloGerente de TIGestão do departamento de TI da empresa, administrando as áreas de infraestrutura e sistemas. Forte atuação em gestão de budget,despesas , alocação e contratação de recursos., planejamento de projetos estratégicos da empresa.Participação no comitê executivo da empresa, colaborando com o planejamento e execução das principais ações em beneficio da empresa.Gestão de equipes de desenvolvimentos de sistemas Protheus e .Net , equipes de implantação de projetos de infraestrutura.Gestão de projetos de customização do sistema Protheus, bem como implementação de processos de negócios da empresa.Participação estratégica junto aos executivos da empresa oferecendo soluções sistêmica no sistema principal da empresa (Protheus v11). Reestruturação do parque de sistemas da empresa para atender as áreas financeiras e operacionais, visando melhoria de produtividade e aumento na rentabilidade. -
Gerente De SistemaFototica Ltda. Jun 2012 - Feb 2015Sistemas ComerciaisGestão dos projetos em sistemas de POS, com planejamento de demandas, gestão de fornecedores e custos, gestão de recursos.Gestão de chamados em 1º e 2º níveis de atendimento.Migração de sistema POS para uma nova versão com um budget de 700k , gerenciando equipe de 10 recursos internos e 5 recursos externos (fornecedor)Sistemas Supply ChainsGestao de projetos em Supply para automatizar sistemas de laboratório para produção de óculos.Projeto estimado em 300 k com uma equipe interna de 4 pessoas.Processos de auditoria – participação direta em todos os processo de auditorias externar / internas das principais empresas, obtendo em todas elas conformidade nos processo de TI
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Consultor / Coordenador De Projetos / OutsourcingAccenture Brasil 2004 - 2011São Paulo Area, BrazilExperiencia em diversas indústrias (Varejo, Industria e Energia), atuando na área de tecnologia de informação (TI), com interface direta com as áreas de negócio. Atuando diretamente na gestão de projetos que envolvam desenvolvimento de sistemas, atendimento pós implantação, manutenção e suporte. Clientes / Projetos Eletropaulo - 02 anos Cargo – ProgramadorFunção : Desenvolvedor tecnologia Delphi, em sistemas de backoffice, faturamento e contas a pagar .Ambev – 01 e 03 meses Cargo: Analista de sistemas Função: Analisa de sistemas 2º nível para sistema de trafego da empresa , aréa de distribuição, atendimento a chamados e também pequenas correções.Acompanhamento de processos noturnos e interagindo diretamente com a áreas de negocioa para suporte e apoio a execução dos processos.Carrefour - 7 anos Cargo: Coordenador de projetosFunção: Gestão de analistas e desenvolvedores em suporte a sistemas críticos da empresa.Atuando junto com a equipe na criação e desenho de novos processos diretamente ligados a área de negócios , como compras, mercadorias, faturamento e sistemas financeiros,precificação, supply chain, logistica em diversas tecnologias como .Net, rotinas de banco de dados Oracle.Atuação em integração e implantação de Sistemas Comerciais ERP de missão critica nas empresasGestão de escopo, planejamento, desenvolvimento, testes e entrega de projetos, gestão financeiraElaboração de relatórios executivos para área de tecnologia e para os gestores de negócios.Gerenciamento de equipe de monitoramento e manutenção .Gerenciamento de equipe de Suporte nivel 2 e 3 .Casas Bahia / Ponto Frio - 03 mesesCargo: Líder de Projetos de IntegraçãoFunção: Durante a fusão das empresas , escopo das atividades consiste em levantamento de processos de ambas as empresas e selecionar e validar junto ao comitê de transição quais os processos a serem unificados e implantados em ambas as empresas.Processos nas área de faturamento, comercial, taxas e impostos.
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Information Technology
Frequently Asked Questions about Marcos Fonseca
What is Marcos Fonseca's role at the current company?
Marcos Fonseca's current role is Solution Architech| Architecture| Retail|Retalho| IT|ServiceNow |CSA|ITSM|ITIL|PowerBi.
What is Marcos Fonseca's email address?
Marcos Fonseca's email address is ma****@****ure.com
What is Marcos Fonseca's direct phone number?
Marcos Fonseca's direct phone number is +131242*****
What schools did Marcos Fonseca attend?
Marcos Fonseca attended Unicesumar, Unicesumar.
What skills is Marcos Fonseca known for?
Marcos Fonseca has skills like Itil, Outsourcing, Sistemas Operacionais, Operating Systems, Erp, Cobit, Pmo, Pmo, Pmi, Business Intelligence, Uml, Erp.
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Marcos Fonseca
Santa Maria Da Feira -
2hotmail.com, gmail.com
1 +351918XXXXXX
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1marcosfonseca.com
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