Alexandre Fortes Email & Phone Number

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Head do time de consultoria e do time de scrum master da Lanum.Trabalhando em projetos de Transformação Digital, utilizando soluções de tecnologia.Utilizando RPA, ferramentas no code, além de soluções de BI.Fazemos desde o desenho do processo atual, identificação de gargalos e pontos de atenção, até as melhorias possíveis com soluções de tecnologia.No.

Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

Atuando na Lanum, no papel de Consultor de Transformação Digital.Desenho de processo, análise de melhorias, implementação de soluções tecnológicas com foco na automação de processos.Utilização da solução Monday e RPA.Gestão de projetos e portfólios de toda a jornada da transformação digital.

Brasil

Professor nos cursos de MBA, Pós e Bootcamp, associados a Gestão de Projetos.Professor do módulo de metodologias de gerenciamento de projetos.

Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

Atuando como Gerente de Projetos e Líder do PMO.Trabalhando para melhorar a experiência dos clientes da ConTI na entrega dos projetos.Gestão de projetos de desenvolvimento de software, para customização dos produtos Totvs.Gestão de projetos de implementação do ERP Totvs.Gestão dos chamados de suporte dos clientes da ConTI, denominados AMS, Criação de.

Nova Lima

Gestão de projetos de desenvolvimento e customização de software.Gestão tradicional e ágil de projetos.Gestão de times multifuncionais.Gestão de pessoas.Conhecimento em cloud.Conhecimentos em OKR.

Belo Horizonte E Região

Gerente de projetos, responsável pelos projetos de grande complexidade e visibilidade da organização.Apoio ao PMO na revisão dos processos e ferramentas. Responsável por executar projetos com novas metodologias hibridas em busca da melhor performance.Com a utilização de Scrum e Kanban busco entregas mais rápidas e eficientes.Continuo sendo facilitador na.

BELO Horizonte

Responsável pelo time de delivery. O time composto pelos Gerentes de Projetos e Profissionais de implementação. O foco principal era atender as necessidades dos clientes, com a implementação dos projetos.Nessa jornada, foi agente de transformação em várias frentes. Em busca da agilidade e de ser o facilitador para que a transformação digital aconteça.

BELO Horizonte

Responsável pelo PMO.Como PMO atuou na manutenção dos processos, metodologia e ferramentas para gerenciamento do projeto e capacitação do time.Líder dos Gerentes de projetos, responsável pela alocação time, planejamento da carreira dos GPs e visibilidade da carteira de projetos para a Diretoria da IT-One.Facilitador na interlocução com a Gerência de.

Belo Horizonte Area, Brazil

Atuando como Gerente de Projeto e fazendo parte do PMO. Como Gerente de projetos, atuou em projetos estratégicos internos e projetos de clientes relacionados à Infraestrutura de TI. Com experiência em projetos de criação e atualização de DataCenter, substituição ou expansão de SAN, soluções de backup e virtualização.

Belo Horizonte Area, Brazil

Atuando como Gerente de Projeto de implantação da ferramenta Consist ESM FlexSI, que é utilizada pelas empresas para traduzir a estratégia da empresa em sistema, e poder controlar mais efetivamente os indicadores e o andamento das atividades, propondo planos de ação e outras atividades para alcançar as metas definidas. Atua também como analista de sistemas.

Belo Horizonte Area, Brazil

Iniciou as atividades como Analista de Projetos no PMO da Superintendência de Tecnologia da Informação da Vallourec, assumindo em seguida o PMO com a saída do profissional responsável. Foi responsável pelo apoio aos Gerentes de Projetos, controle e acompanhamento dos projetos, além do controle do budget de cada projeto e budget total dos projetos de TI.Foi.

Belo Horizonte Area, Brazil

Iniciou as atividades como Analista de Projetos no PMO da Superintendência de Tecnologia da Informação da Vallourec, assumindo em seguida o PMO com a saída do profissional responsável. Foi responsável pelo apoio aos Gerentes de Projetos, controle e acompanhamento dos projetos, além do controle do budget de cada projeto e budget total dos projetos de TI.Foi.

Belo Horizonte Area, Brazil

Gerenciou projetos de implantação do W3.Competence na Scopel, ONS, Corn Products, CNI entre outras. Além da implantação foi responsável pela equipe de testes e homologação deste produto, além de realizar o papel de analista de negócios, levantando junto aos clientes as necessidades de evolução da ferramenta, buscando sempre atender as demandas do mercado..

Belo Horizonte E Região, Brasil

Responsável pelo desenvolvimento do sistema DDH – Disque Direitos Humanos, na SEDESE – Secretaria de Defesa Social de Minas Gerais. Atuou no levantamento de requisitos junto aos usuários. Com base neste material, foi feito o cálculo de ponto de função para contratação da fábrica de software, participando do fluxo de aprovação de negociação do budget e.

Belo Horizonte E Região, Brasil

Responsável pela evolução do Portal da FDC – Fundação Dom Cabral, onde os alunos acompanhavam as notas, material de apoio e entrega de trabalhos. Atuou também na implantação e treinamento do produto W3.competence na Aços Villares, Redecard e Furnas. Iniciou a padronização da documentação dos projetos, com formalização de fases, interação entre a área.

Belo Horizonte Area, Brazil

Responsável pela gestão do projeto de evolução do WebCollege, para plataforma PHP e MySql, sistema de gestão escolar com foco web. Responsável pelo projeto de desenvolvimento de vários sites, além da implantação do WebCollege no colégio Frei Orlando.

Belo Horizonte Area, Brazil

Responsável pelo laboratório de informática do colégio, apoio aos professores e alunos. Administrador dos sistemas de emissão de boletos e gestão do colégio. Trabalhou na implantação do colégio desde a instalação do cabeamento estruturado, configuração de servidores e conexão com o escritório central.

Engenharia De Software E Governança De Ti, Ti

MBA em Engenharia de Software e Governança de TI

Bacharel Em Ciência Da Computação, Information Technology Project Management

Education record

Pmo Master Class, Pmo

Especializaçã, Organizational Leadership

Construir times de alto desempenho, aprender a fazer gestão para resultados e a liderar na era exponencial.

Gestão Estratégica De Riscos Com O Modelo Mandala De Riscos, Gestão Estratégica E De Negócios

Gestão Estratégica de Riscos com o modelo MANDALA DE RISCOS

Design Thinking Professional, Project Management

Activities and Societies: Design Thinking Professional

Product Owner, Information Technology

CURSO DE PRODUCT OWNER ON LINE