- управление группой в Отделе контроля продажи и учета доходов от грузовых и почтовых перевозок ДБУ; - контроль продаж и учета доходов от перевозок почты на внутрироссийских и международных авиалиниях;- взаимодействие с иностранными почтовыми администрациями, ФГУП "Почта России" и агентами;- участие в разработке Автоматизированной системы первичного учета перевозок почты в аэропорте "Шереметьево";- оптимизация програмного обеспечения учета перевозок;- претензионная работа по дебиторской задолженности и нарушениям взаиморасчетов;- переговоры;

- контроль продаж и учета доходов от перевозок почты;- взаимодействие с иностранными почтовыми администрациями и агентами;- оптимизация програмного обеспечения учета перевозок;- переговоры;- претензионная работа по дебиторской задолженности и нарушениям взаиморасчетов;

- сбор и систематизация статистических данных по объемам перевезенной почты (грузов) EMS и расходам на перевозку;- оптимизация сбора статистических данных по объемам перевезенной почты (грузов) EMS и расходам на перевозку;- разработка прогноза показателей (объем перевозок/ тарифы/ затраты на перевозку) на будущие периоды с учетом определяющих факторов (динамика рядов за прошлые периоды, план продаж, сезонность и др.);- сбор, проверка, корректировка и подготовка для передачи в другие структурные подразделения почтовой и бухгалтерской первичной документации (счета, акты выполненных работ, счета-фактуры, маршрутные листы, путевые листы, Ф16в(б) и др), предоставляемых обособленными структурными подразделениями филиала EMS и контрагентами;- подготовка полных комплектов документов для оплаты в адрес контрагентов и ГЦМПП услуг по перевозке и обработке почты через единую информационную систему казначейства предприятия на базе Microsoft Dynamics;- формирование расходной части бюджета доходов и расходов Филиала (далее по тексту - БДР) в части логистических затрат (ежегодно);- факторный анализ, прогнозирование и контроль исполнения БДР;- разработка рекомендаций и корректирующих мероприятий по удержанию уровня логистических затрат в пределах показателей БДР;- подготовка, заключение и контроль исполнения договоров на перевозку и обработку почты;- подготовка претензионных материалов в рамках условий действующих договоров и нормативных актов, направление их перевозчикам, а также отслеживание их исполнения;- подготовка и согласование конкурсной документации на организацию перевозки и обработки почты;- подготовка технико-экономического обоснования для Россвязи при заключение договоров, попадающих под определение «крупная сделка»;- подготовка аналитических отчетов по вопросам в рамках своей компетенции;- участие в совещаниях и в рабочих группах в рамках своей компетенции;- организация и оптимизация документооборота;