Strutturazione delle iniziative, sviluppo del mercato, posizionamento e promozione di strumenti per:• l’accesso al mercato dei capitali (Progetto Minibond, target 120 mln di investimento nel triennio 2016-2018)• lo smobilizzo dei crediti vantati nei confronti della pubblica amministrazione e delle imprese (Credito InCassa, Credito InCassa -BtoB)• l’accesso al credito bancario da parte di clientela retail e corporate (Anticipazione sociale, Lombardia Concreta)• l’approvvigionamento di nuove risorse finanziarie da parte dell’ente di governoLo sviluppo e la strutturazione delle iniziative e la successiva implementazione si realizzano in collaborazione con gli Investitori Istituzionali, gli Istituti bancari e finanziari operanti sul territorio lombardo. Finlombarda spa ad oggi opera come finanziaria ex art. 106 del TUBObiettivi raggiuntiProgetto Minibond (2/2016 – onwards)• Tre emissioni obbligazionarie sottoscritte (7/2016, 9/2016, 2/2017) per complessivi 7,2 mln di euro• Acquisizione e valutazione di molteplici proposte di emissione• Convenzionamento di 20 Investitori Istituzionali tra i maggiori soggetti attivi sul mercato dei minibond.• Il Progetto è un’iniziativa di sistema che punta a catalizzare il mercato in area lombarda e a favorire l’ingresso di piccole e medie imprese in un settore alternativo a quello bancarioCredito InCassa (8/2013 – onwards)• Oltre 100 operazioni deliberate• 9 Istituti di Factoring convenzionati• Iniziativa di sistema che facilita lo smobilizzo dei crediti vantati verso comuni e province lombardiAnticipazione Sociale (5/2014 – onwards)• Oltre 750 anticipazioni erogate a lavoratori in attesa del trattamento di cassa integrazione• 19 Istituti finanziari convenzionati• Iniziativa di sistema che facilita l’anticipazione di trattamenti di CIG a lavoratori

Responsabile funzione Business Development.Attività di sviluppo e implementazione della strategia di marketing aziendale: portafoglio prodotti e servizi, audit interno, ricerca di mercato ai fini del posizionamento, definizione del marketing mix, implementazione attività di CRM e di Business Intelligence, formazione interna.Obiettivi raggiunti• Allineamento e integrazione strumenti di ingaggio dell'utenza dei servizi aziendali, in chiave di Customer Relationship Management (Social network, WEB, CRM) > processo di implementazione e pubblicazione contenuti web a regime, processo di analisi della redemption e ridefinizione campagne a regime• Integrazione siti web di Cestec nel nuovo portale corporate. Definizione dei contenuti-chiave, del nuovo menu di navigazione e categorizzazione di test > ridefinizione identità corporate del portale aziendale e dei portali-satellite• Start-up e messa a regime della newsletter corporate > oltre 100 campagne di direct marketing, 51.000 target attivi, +85% traffico web rispetto a corrispondente periodo 2011, upgrade del posizionamento aziendale nella presenza web• Implementazione database aziendale di contatto in funzione di Business intelligence > definizione indicatori e struttura dell’informazione, implementazione del nuovo modulo di registrazione corporate, mappatura di oltre 60.000 profili-utente• Messa a regime del gruppo operativo di accompagnamento ai cluster impresa-ricerca e start-up del sistema informativo di supporto • Start-up di un servizio di sondaggio e di rilevazione della customer satisfaction dell’utenza aziendale

Supporto al dirigente nella definizione delle strategie di sviluppo attraverso relazioni con gli stakeholders, presenza a riunioni strategiche e tavoli di indirizzo, raccolta, monitoraggio e analisi di dati e informazioni.Sviluppo e implementazione progetti strategici integrati con apporto trasversale delle diverse aree di responsabilità della prima linea

Coordinamento e supervisione della realizzazione dei seguenti progetti, di competenza dei project manager dell’Unità.Nel settore innovazione e trasferimento tecnologico per lo sviluppo competitivo sostenibile delle PMI e per la modernizzazione della PA:- Sviluppo progetto TREND (efficienza energetica nelle PMI lombarde)- Progetti cofinanziati: Bioenergis e Transitects (2008-2009)- Valutazione tecnica bandi regionali di supporto alle imprese (2007-2009)- Remade in Italy (2005-2008, www.remadeinitaly.it);- Piano d'Ambito Pilota del Servizio Idrico Integrato (2006-2008, www.ors.regione.lombardia.it)- Laboratorio Sottosuolo (2006-2008, www.ors.regione.lombardia.it);- Superamento del Digital Divide in Lombardia (2006-2008, www.ors.regione.lombardia.it);- Regins (2004-2007, www.regins.org),- Progetto GPP (2005-2006, www.appaltiverdilombardia.it);- Sostanze Pericolose (2005-2006, www.ors.regione.lombardia.it);- Contratto di Fiume (2005, http://www.arpalombardia.it/contrattidifiume/ita/htm/imprese/imprese.asp);Nel settore assistenza tecnica all’attività di governance di Regione Lombardia, (Direzioni Generali “Qualità dell’Ambiente” e “Reti e Servizi di Pubblica Utilità e Sviluppo Sostenibile”):- Istruttoria per l’assegnazione di contributi per installazione di filtri antiparticolato su autobus diesel “Euro 0” (2007-2008),- Monitoraggio AQST lombardi (Accordi Quadro di Sviluppo Territoriale) (2006-2008);- Supporto all’istruttoria AIA (Autorizzazione Integrata Ambientale) per gli impianti di smaltimento rifiuti (2006-2008);- Progetto pilota per l’aggiornamento del Catasto idraulico lombardo (2006-2007);- Supporto digitale e cartografico al Piano Regionale Rifiuti (2005-2007);- Progetto Invasi-Siccità (2005)

- InTerra, analisi geostatistica, analisi distrettuale, strategia territoriale.- Export Manager nella partnership Coralis - Export Drive.- Co-manager in Amistad, progetto di Community di AITEC.