Implantação do sistema Gees em novos clientes da companhia.

Professor convidado das Disciplinas de Inovação e Criatividade, Gestão Estratégica, Product Management, Gestão de Processos, Ferramentas da Qualidade e Sustentabilidade das especializações do FBUni, Unifor, Uninassau, Ratio, EASE Brasil, Uniamérica entre outras.

Consultoria em inovação, transformação digital, desenvolvimento de produtos, mapeamento de jornada de clientes, construção de soluções técnicas e análise de dados para a tomada de decisão. Principais frentes de atuação: Gestão da Inovação, Estratégias de Produtos e Transformação Digital, nos clientes Hospital Leiria de Andrade, Gees Health Tech, Grupo Apper.

Liderança de 11 squads ágeis no processo de transformação digital e gestão do portfólio de produtos de tecnologia da companhia. Nessa jornada fui o responsável direto por gerenciar os roadmaps de lançamento, evolução e melhoria contínua de produtos digitais para 16MM de usuários, contemplando as fases de discovery, pesquisa, design UX/UI, desenvolvimento e sustentação tecnológica.Entre os principais produtos gerenciados estão: Aplicativos, sites, portais, chatbots, telehealth, CRM, ecommerce, marketplace, entre outros.

Gerenciamento de Projetos de consultoria em múltiplas especialidades. Apoiar os consultores no atingimento de seus objetivos e metas. Treinar a equipe de operações, participar de reuniões de Resultados em clientes e apoiar o time comercial na expansão da carteira.

Consultoria em desenvolvimento de produtos, gestão da inovação e design estratégico. Diagnósticos de inovação e estratégia. Priorização de iniciativas e análise dos riscos ao negócio. Gerenciamento do roadmap de lançamento de produtos, desenvolvimento de protótipos e produtos mínimos viáveis, nos clientes; Odontoart, Hospital Leiria de Andrade, UNIFAMETRO, Brasil Kirin, FIEC/SENAI, Granja Santa Lúcia, TrendsCE, Polibras Software, G&E Manutenção e Serviços, MDK Bojos.Consultorias, auditorias e treinamentos especializados em sistemas de gestão (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 26001 e ISO 31000), governança corporativa e modelagem de processos nos clientes; Heineken, Brasil Kirin, Egrégora Holding, Multiplay, Construtora Dias de Souza, Cobap/Pacel, G&E Manutenção e Serviços, Conel Engenharia, PB Engenharia, entre outros.

Gestão executiva da faculdade. Coordenação de pós graduação e professor de disciplinas ligadas a Inovação e Criatividade, Estratégia, Marketing, Qualidade e Sustentabilidade. Elaboração de planejamento estratégico, plano de marketing e vendas. Interlocutor da empresa junto a investidores e demais partes interessadas.

Gestor da Qualidade em contrato de Construção e Montagem de dutos junto ao cliente Petrobras, no interior de Sergipe. Responsável por Planos de Inspeção e Teste, medição de serviços executados, processo de garantia da qualidade, controle de KPIs e certificação de serviços.

Gestão da carteira de clientes, controle de avanço de serviços executados, análise de riscos de projeto e gestão de escopo dos serviços contratados.Responsável por controlar orçamentos e custos referentes às atividades de fabricação e fornecedores. Avaliar resultados financeiros dos clientes, além de emitir e aprovar boletins de medições dos contratos.

Coordenar o sistema de qualidade e inspeção da unidade operacional. Desenvolver planos de inspeção e teste, aprovar documentação técnica e procedimentos do setor. Coordenar o time de inspetores nas etapas de inspeção e recebimento de materiais, fabricação, pintura e entrega de spools no software Controltube.

Coordenação do Sistema Integrado de Gestão, elaboração de diagnósticos e planejamento da Qualidade e Sustentabilidade com foco em certificações ISO e OHSAS. Realização de análises de risco e controle dos indicadores de desempenho da empresa nos empreendimentos junto á Petrobras, dentro dos estados do Rio Grande do Norte, Bahia e Sergipe.

Controlar contas a pagar e receber, apoio técnico à equipe comercial, emitir pedidos, controlar estoques, cobranças, atuar no pós venda e tratamento de reclamações dos clientes.

Controlar carteira de clientes, organizar curvas ABC de vendas e emitir relatórios comerciais. Receber pedidos e emitir notas fiscais. Organizar as reclamações de clientes e emitir relatórios para a diretoria.