Responsable de Operaciones y Técnologia. Posteriormente de Finanzas

Encargado de gestión, mejora continua y transformacion de procesos, ademas del area de control operacional.

Responsable de equipos de jefes de proyecto, que coordinan procesos, y de implementar mejoras a estos. Principales logros:• Liderar la salida en vivo de 54 módulos de SAP en ACHS, desde más de 250 sistemas a una única plataforma, sin perdidas de continuidad operacional a lo largo de todo el país, siendo la implementación de SAP más grande de Latinoamérica en los últimos años.

A cargo de ingenieros, responsable de desarrollar los indicadores para la gestión preventiva con las empresas asociadas. Principales Logros:• Implementar una estandarización de las comunicaciones, procesos de planificación de las operaciones y estándares de implementaciones de procesos, permitiendo alcanzar las metas de la operación y los cumplimientos normativos.• Implementar una alianza estratégica entre ACHS y la consultora americana BST (Behabioral Science Technologies) que posiciona a ACHS como líder en los temas de seguridad conductual en Chile.• Desarrollar e implementar un sistema de incentivos para la red de expertos en prevención, a través de indicadores de procesos y resultados para la gestión preventiva, lo que apalanco el cumplimiento del plan estratégico de ACHS 1 año y medio antes de lo planificado.

A cargo de 10 ingenieros de procesos, responsable de desarrollar nuevos procesos proveniente de nuevos negocios y temas normativos en el banco. Principales Logros:• Generar una estructura acorde a las necesidades de la empresa e implementar una metodología de desarrollo de proyectos