François Long Email & Phone Number

Montreal, Qc, Ca

Montreal, Quebec, Canada

Montreal, Canada Area

Boucherville, Quebec, Canada

DIRECTEUR DES COMPTES FOURNISSEURS (DIVISION CANADIENNE)Relevant du vice-président Finance (division canadienne), responsable de la gestion des paiements aux fournisseurs pour la division canadienne. Responsable des contrôles internes, du développement et amélioration du processus des comptes à payer. Gestion d’une équipe de 19 personnes, incluant un superviseur et deux analystes.Principale réalisation Réorganisation des activités du département des comptes à payer  Projet d’évaluation pour l’automatisation des comptes à payer et implantation d’un système de dépense de voyages

Montreal, Canada Area

SPECIALISTE FONCTIONNEL PAIE US ET CANADIENNE-projet SAP Relevant du vice-président et contrôleur corporatif, support paie américaine et canadienne pour le projet SAP. Validation de donnée et voir au bon fonctionnement du nouveau système de paie. Test d’intégration et Parallèle. Participation active au processus de changement de pratique de paie.

Région De Montréal, Canada

Responsable de la gestion de la paie des arrondissements et des services centraux. Supervisant plus de cinquante-cinq employés dont trois chefs de section et sept chefs d’équipe.Développer et mettre en place des processus pour améliorer le service aux employés. S’assurer du respect des conventions collectives. Assurer la gestion quotidienne de la division.Mes principales réalisations sont: Restructuration complète de la division de la paie Rationalisation des effectifs et rendre le processus de la paie standard au marché.Responsable de la mise en place d’indicateurs clés de la performance

Région De Montréal, Canada

En acceptant le poste de directeur principal, je devais relever le défi d’organiser le travail de plusieurs équipes en finance opérationnelle et d’en optimiser les processus. J’ai identifié de talentueux gestionnaires pour assurer le bon fonctionnement de l’équipe. Résolu a également eu confiance en mes capacités de leader en ajoutant des fonctions sous mon autorité. Je supervise une équipe de plus de 80 employés.Je suis responsable de la paie canadienne et américaine, des comptes à payer, du contrôle de l'inventaire, de la comptabilité des ventes et des réclamations sur les produits endommagés et de la gestion des bases de données financières (Master Data Management).Mes principales réalisations se caractérisent par l’implantation d’indicateurs de performance clés et de contrôles internes et externes efficaces, par la centralisation de la paie canadienne à Montréal pour tous les employés non-syndiqués et la rationalisation des effectifs.

Région De Montréal, Canada

Domtar m’a offert une belle opportunité pour développer mon expertise en comptabilité corporative. J’ai été responsable d'accompagner les membres de mon équipe dans certaines fonctions liées à la fin des périodes financières concernant les transactions au Grand livre et à la comptabilité liée aux régimes de retraite J'identifiais et analysais également les éléments exceptionnels au Grand livre et révisais la titrisation des débiteurs, la gestion trimestrielle du processus budgétaire et les notes aux états financiers sur la dépense des frais financiers.Mes principales réalisations se caractérisent pas l’élaboration d’un outil pour présenter les notes des frais financiers aux états financiers, ainsi que le changement du processus budgétaire pour en augmenter son efficacité.

Région De Montréal, Canada

2007-2008: Analyste financier principal (mandat spécial)Principale réalisation: implantation de nouveaux systèmes financiers dont J.D. Edwards 8.12, 3C, GLI et Cognos.2004-2006: Directeur, Comptabilité financièrePrincipale réalisation: mise en place d'un système informatique (Khalix).2003-2004: Directeur, Paie et systèmes informatiques RHPrincipales réalisations: implantation du système Trutrack (céduleur) dans une usine américaine et mise à jour du système de paie Ross (Empath) au siège social de Montréal.

Usine De Dalhousie, Nouveau-Brunswick

2002-2003: Surintendant adjointe, Achats et logistiquePrincipale réalisation: préparation de rapports visant à la réduction des coûts d'expédition.1994-2002: Comptable principalPrincipale réalisation: implantation des systèmes Ross, CODA et Trutrack et formation aux superviseurs de chaque département.