Frans Mourmans Email & Phone Number

Maastricht, Limburg, Nederland

Maastricht, Limburg, Nederland

Maastricht, Limburg, Nederland

Heerlen, Limburg, Nederland

Maastricht, Limburg, Nederland

Nederland

Sittard-Geleen, Limburg, Nederland

Maastricht, Limburg, Nederland

Sint-Michielsgestel

Amersfoort

Human Solutions is een coöperatieve organisatie waarbinnen we kennis en ervaring op het gebied van gezondheidszorg – en dan met name langdurige zorg – hebben gebundeld. We concentreren ons op de bedrijfsvoering (huisvesting en financiën) binnen zorginstellingen en zijn bekend met de complexe regelgeving in de zorg en de eisen die een sterk veranderend speelveld met zich meebrengt. Onze focus ligt op (waar nodig) creatieve vernieuwing en ondernemen.Human Solutions heeft ervaren adviseurs en interim professionals.

Heerlen

Heerlen

- Bedrijfsvoering Sociaal Domein / Werkgelegenheid en Sociale Zaken.

Maastricht

Onderzoek naar doorberekening overhead bij dienstverlening aan derden en in kostende tarieven.

Amersfoort

- Integratie van 3 administratieve afdelingen.- Inrichten van de administratieve keten.

Amersfoort

- Structureren en in control brengen van de werkzaamheden.- Implementatie vastgoedbeheersysteem huur en verhuur.- Kadernota verhuurdersrol en implementatie.

Heerlen

Knelpunten analyse bedrijfsvoering Sociaal Domein en 3D.

Maastricht Area, Netherlands

Belvédère Wijkontwikkelingsmaatschappij BV is een wijkontwikkelingsmaatschappij van de gemeente Maastricht.- Bedrijfsvoering en projectbeheersing.- Kwaliteitsbeheersing interne bedrijfsprocessen.

Rosmalen

- Inrichten nieuwe vastgoedorganisatie.- In control brengen van de projectenportefeuille.

Veghel

Onderzoek naar de doelmatigheid van de uitvoering van het Gemeentelijk Riolering Plan.

Maastricht Area, Netherlands

MECC Maastricht B.V. is het congres en conferentiecentrum van de gemeente Maastricht.- Ontvlechten van de back office activiteiten bij RAI Amsterdam B.V.- Transitie naar MECC Maastricht B.V.

Amersfoort

Maastricht

Risico analyse grote vastgoedprojecten en volledige portefeuille grex-en.

Venray

- Opzetten structuur voor een nieuwe vastgoedorganisatie.- Opstellen kadernota Vastgoedbeleid.

Almere-Stad En Omgeving, Nederland

Trainer PRINCE2 projectmanagement.

Veghel

- Opstellen kadernota vastgoedbeleid en bestuurlijke besluitvorming.- Voorbereiden implementatietraject.

Veghel

Bedrijfsdoorlichting gevolg door interim opdracht.- Bedrijfsdoorlichting op sturing en beheer vastgoedportefeuille.- Opzetten nieuwe structuur voor sturing en beheer vastgoedportefeuille.- Implementatietraject inclusief bezuinigingsoperatie.

Maastricht En Omgeving, Nederland

- Opstellen kadernota grond- en vastgoedbeleid.- Opstellen diverse uitwerkingsnota's op basis van de kadernota.

Maastricht Area, Netherlands

- Co-manager team Vastgoed / beheer en exploitatie.- Bedrijfsvoering

- Projectleiding centralisatie maatschappelijk vastgoed.- Ontvlechten en centraliseren vastgoed- en vastgoedbudgeten van diverse vakafdelingen.

Den Haag

- Administratie van de vastgoedportefeuille op orde brengen.- Implementatie vastgoedbeheersysteem huur en verhuur.

Den Haag

Ontvlechten vastgoedtaken uit bestaande organisatieonderdelen (fusiepartners) en integreren in de nieuwe vastgoedorganisatie.

Den Haag

Projectmanager implementatie BV vorming bij het Service Centrum.

- Ontwikkelen van concernbrede spelregels en procedures.- Onderzoek naar planning en sturing van de grondexploitaties.

- Planning & control cyclus.- Doorlichten projectenportefeuille en verstevigen projectenadministratie.

- Nulmeting en rechtmatigheidsonderzoek.- Rechtmatigheidsbeheer op de meest essentiële punten op orde.

- Verbetertraject bedrijfsvoering.- Beheersing, verantwoording en rapportage.

- Nulmeting en rechtmatigheidsonderzoek.- Rechtmatigheidsbeheer op de meest essentiële punten op orde.

Brunssum

- Vlot trekken reorganisatie sector Ruimte & Techniek.- Scheiden beleid en uitvoering, front office, vergunningenstraat, integratie afdelingen- Uitwerken kaders voor organisatieverandering sector Burgerzaken.- Scheiden beleid en uitvoering, procesgerichte inrichting organisatie.

- Planning & control cyclus (verbeteren inhoud en sturing)- Verbeteren administratieve processen, financieel beheer en bedrijfsvoering.

Heeze-Leende

- Planning & control cyclus.- Verbeteren financieel beheer, financiële planning en managementinformatie.

Planning en prioriteiten helder, in jaarplanning en bestuurlijke afdekking.

- Verbetertraject sectormanagement op bedrijfsvoering en managementverantwoording.- Volledige waarneming sectorhoofd.

- Verbeteren financiële planning.- Verbeteren kwaliteit managementinformatie.

Meerssen

- Bedrijfsvoering (financiën, ICT en HR)- Doorontwikkelen en implementeren planning & control instrumenten.

- Omslag van projectmatig naar procesmatig werken.- Herstructureren van het financieel beheer.

- Gemeentelijke planning & control cyclus op dienst en concernniveau.- Begeleiden trajecten budgettering en managementrapportages.

Intergemeentelijke samenwerking (WGR)- Financieel management.- Reorganisatie, afbouw organisatie en liquidatie.