Frederico Costa Email & Phone Number

State Of Goiás, Brazil

- Responsável pela execução de planograma, governança de sell-out e planejar a expansão de novas lojas de fábrica da marca Camill / Mabel. Promovi pouco mais de 32 ações e eventos que aterrissaram o branding corporativo no conceito de Loja Perfeita.- Com gestão squad leader fiz conexões diárias com diversos setores da empresa (Marketing, Facilities, IT, Financeiro, Pricing, RM, Warehouse, S&OP/S&OE, Trade Marketing), para otimização de processos e reestruturas exigidas pelo negócio.- Conduzi semanalmente agendas multifuncionais para alinhar a nova identidade visual e fortalecer a presença da marca através de métricas de varejo e seus KPI’s. Fui responsável por assegurar a implementação das estratégias definidas pela companhia, bem como a instalação dos MPDV’s para suportar a melhor visibilidade dos produtos. Auxiliei no modelo de enxoval do PDV juntos às áreas de Marketing, Trade e Agência de Publicidade e fiz todo o acompanhamento da performance de sell-in da minha equipe, além de inventários, gestão e mentoria de carreira de 03 colaboradores diretos e 06 indiretos, incluindo um quadro de fornecedores parceiros, para garantir a melhor experiência do shopper / consumidor no ambiente de Loja de Fábrica.

São Paulo, Brazil

- Ativa participação no turnaround da categoria e tracking de performance através de análises do P&L das marcas e contribuição no estudo de redução de embalagens de 07 skus.- Contribui com todo o processo de campanha 360º para promover as marcas Mabel “Promoção Mabel 2022 Seu Biscoito da Sorte”, e always on de Toddy Cookies, #CobertosdeToddy! Passando pela contratação da agência, definição do briefing, regulamento, objetivo, público e formato.- Assistência na construção de pipeline de inovações iniciando na pesquisa, desenvolvimento de estratégia e lançamento no mercado após alinhamento de S&OP, GTM e mecânicas de Trade.- Responsável pelo acompanhamento de KPIs das marcas, considerando bases internas (volume e rentabilidade) e bases externas (Nielsen, Kantar e outras), planejamento de AOP, controle de budget via SAP / TOTVS e contratos.

São Paulo, Brazil

- Liderei pouco mais de 50 agendas com time multifuncional fazendo follow-ups para mensurar a performance de projetos que visavam conquistar novas regiões.- Monitorei o desempenho da marca com um olhar estratégico sobre o mercado de snacks e fiz o mapeamento de oportunidades de ganho de market share da área.- Responsável pelo budget da área, consegui gerar savings evitando o desperdício de embalagens e produtos que estavam com risco de write-off.- Fiz análises de dados internos e mercadológicos com base no P&L, Nielsen e Kantar, que ajudaram a enxergar a participação numérica e ponderada (DN/DP) de novos sabores e como atender às exigências de mercado da regional nordeste. - Apoie em todas as etapas do desenvolvimento de um novo SKU - Fandangos Espiga – definição de sabor, testes em P&D, criação de ENAs/DUNs, revisão e aprovação das embalagens da categoria na ferramenta Dragon Fly (Artwork Management), reuniões de alinhamento para planejar conteúdo e todo o conceito de comunicação publicitário, canais e veículos de exibição.

Brasil

- Fui o responsável por entregar um sell-out de R$ +13MM/ano, conectando planos de ações com as áreas estratégicas da campainha, entre elas Revenue Management / Sales Finance / Supply Planning / Trade Marketing.- Implementei o programa de desconto para os colaboradores adquirirem produtos do portfólio 20% mais barato que o mercado. O objetivo foi atender uma demanda dos funcionários que não possuíam esse benefício e o resultado incrementou 15% nas vendas das Lojas da marca. - Auxilie no projeto de novas Rotulagem de Alimentos gerando mais de 78 evidências em formato de imagens dos produtos em gôndola para o Jurídico documentar as devidas alterações nas embalagens. - Além de gerenciar todo o negócio, era o focal point para o desenvolvimento de novos projetos estimados em R$ 4MM para as novas Lojas próprias, mantendo forte atuação junto às agências de publicidade para briefings e definições de identidade visual moldadas aos diferentes estilos de operação. Fiz gestão direta de 07 colaboradores e de 34 indiretos, realizei mais de 30 pesquisas ad hocs com consumidores, no ambiente de loja, com o objetivo de atender às necessidades específicas da área de P&D e gerar insights juntamente com o time de Marketing.

Goiânia E Região, Brasil

- Liderei a área de Serviço de Atendimento ao Consumidor (SAC), coordenando uma equipe de 4 colaboradores, visando melhorar o SLA, fluxo operacional e políticas corporativa, sempre com o objetivo de agregar informações estratégicas ao time de vendas - Bussiness Inteligence. Também ministrei treinamentos internos para maximizar a performance do atendimento ao consumidor.- Fiz modelagem da base de dados e disponibilizei as informações coletadas sobre os compradores/consumidores em um canal dedicado à Gestão da Qualidade. E também me aproximei dos gerentes das marcas fornecendo análises e respostas à temas abordados durante reuniões de alinhamento.

Anápolis E Região, Brasil

Atividades:•Prospecção de mercados para planejamento de novos produtos;•Desenvolvimento de banco de dados para informações de mercado;•Análises de mercados específicos com suporte às decisões comerciais;•Estudo do portfólio, inclusive recomendação de extensões de linhas e descontinuações.Principais Realizações:-Estruturei um banco de dados para elaborar planos de lançamentos para análise do mercado nacional e fiz recomendações quanto aos melhores investimentos, considerando tamanho do mercado, quantidade de players, nível de concentração, projeção das vendas e os SKUs mais promissores.-Execução de 430 estudos de mercado (IMS; MAT Fev/11).

Anápolis E Região, Brasil

Atividades:- Análise de planos estratégicos;- Modelação e gestão do bancos de dados;- Avaliação de resultado das ações de Marketing;- Informações de mercado para públicos internos;Principais Realizações:•Desenvolvi e disponibilizei periodicamente relatórios de demanda dos produtos, contendo informações detalhadas sobre o mercado dos concorrentes resultando em maior eficiência/ eficácia na coleta/ organização de dados e análise/ difusão de informações. O sistema foi desenvolvido internamente, a uma relação de custo-benefício reconhecidamente atraente e utilizando soluções caseiras, porém eficazes e flexíveis, a custo praticamente zero.

Education record

Bacharelado Em Administração & Marketing, Business, Management, Marketing, And Related Support Services

Education record

Education record