Gestion de l'ensemble des ateliers, du respect des délais, des coûts de production et décisionnaire en terme de sous traitance de capacité et technicité.Investissements, recrutements, planification, méthodes, achats et approvisionnements, logistique.

- Développement du site en CA - Diversification clients - Sécurité opérationnelle - Garant du climat social - Garant de la rentabilité - Maintien du taux de service ( livraison en h+4h) - Développement d'une gamme de produits propres - organisation et mise en place lean management.

• Sélectionner des sous traitants étrangers en fonction des demandes de chiffrage demandées,• Mettre en forme les cahiers de charges Clients au niveau technique et en Anglais,• Négocier avec les sous traitants en fonction des attentes clients français, budget, délai, qualité,• Visite et validation sous traitants étrangers au niveau organisation, qualité, faisabilité et charge disponible, et signature d’un contrat d’engagement.

Oct. 2001 – Nov. 2009 Directeur Industriel ( 56 personnes)• Management de 5 ateliers (serrurerie/tôlerie, peinture/décoration, sérigraphie, thermoformage/plastique, montage), des services connexes (magasin, maintenance, logistique, achats, expéditions), des services R&D, bureau d’études, méthodes, chiffrage.• Mise en place du Lean Management, d’un atelier prototype, et d’une nouvelle GPAO, et indicateurs associés au pilotage de l’ensemble des services.• Garant du respect des… Show more Oct. 2001 – Nov. 2009 Directeur Industriel ( 56 personnes)• Management de 5 ateliers (serrurerie/tôlerie, peinture/décoration, sérigraphie, thermoformage/plastique, montage), des services connexes (magasin, maintenance, logistique, achats, expéditions), des services R&D, bureau d’études, méthodes, chiffrage.• Mise en place du Lean Management, d’un atelier prototype, et d’une nouvelle GPAO, et indicateurs associés au pilotage de l’ensemble des services.• Garant du respect des délais, de la qualité, des coûts, de la veille technologique, du suivi des actions d’amélioration et des investissements.• Participant actif aux réponses d’appels d’offres clients et aux sollicitations commerciales, à la stratégie industrielle du Comité de Direction, et au Sourcing sous-traitance vers des pays émergents.(pays de l’Est, Maroc, Chine..) Show less

Janv. 2000 à sept. 2001 Responsable de Production d'un nouveau site (90 personnes)• Lancement d’un nouveau site de production.• Développement, organisation et validation de l’ensemble des moyens de production (chaîne de peinture poudre, chaîne de montage). Garantie des délais, de la qualité, des coûts de production et de la montée en cadence de l’unité de production.• Encadrement de 65 personnes : recrutement, formation et gestion de l’ensemble du personnel du site.ept… Show more Janv. 2000 à sept. 2001 Responsable de Production d'un nouveau site (90 personnes)• Lancement d’un nouveau site de production.• Développement, organisation et validation de l’ensemble des moyens de production (chaîne de peinture poudre, chaîne de montage). Garantie des délais, de la qualité, des coûts de production et de la montée en cadence de l’unité de production.• Encadrement de 65 personnes : recrutement, formation et gestion de l’ensemble du personnel du site.ept. 1998 à janv. 2000 Responsable Qualité Fournisseurs de 3 sites de production• Lancement et suivi de la certification ISO 9001 de la société,• Responsable de 8 personnes (contrôleurs qualité), • Qualification et suivi des fournisseurs, • Mise en place de l’AQF (Assurance Qualité Fournisseur). Show less