Au sein de la Direction Comptable et Financière, je gère un portefeuille de projets transverses et j'accompagne les métiers dans leur transformation.Depuis janvier 23, j'ai la responsabilité de l'animation du pôle RSE.

Directeur, Maison d'Accueil Spécialisé, 32 adultes présentant des troubles du spectre autistique. • Informatisation du dossier résident. Transfert des bases de données, formation et suivi des usagers. Opérationnel en un trimestre. • Rédaction du cahier des charges pour la construction d’un nouvel établissement adapté à nos besoins. Validation par l’architecte de l’Agence Régionale de Santé. Obtention du permis de construire. • Nouvelle doctrine budgétaire, équilibre atteint en trois ans.

Directeur, Établissement d'Hébergement pour Personnes Âgées Dépendantes de 95 lits, unité protégée de 12 lits, PASA de 14 places. • Création d'un Pôle d'Activités et Soins Adaptés (PASA). Montage du dossier d’autorisation et de financement, aménagement des locaux, recrutement de l’équipe, organisation du travail. • Écriture participative du projet d'établissement. • Réorganisation du fonctionnement de l’unité protégée. Implication de huit familles bénévoles.

Directeur EHPAD Manderley (30 lits) et EHPAD la Solane (22 lits), directeur adjoint EHPAD les jardins du Revest (77 lits). • Direction de transition, transfert de 52 résidents et 50 salariés vers deux EHPAD neufs en trois jours. Logistique de transfert, animation des équipes pour une bonne intégration. • Déploiement du référentiel qualité et organisation du travail à l’ouverture. Mission clôturé après six mois.

Directeur adjoint EHPAD (77 lits), unités protégée de 20 lits. • Ouverture de l'établissement, ◦ Réception des travaux. ◦ création des outils de la loi 2002-2 (accompagne les services médico-sociaux dans une recherche permanente de la qualité de l’accompagnement). ◦ Organisation du travail et recrutement en fonction de la monté en charge. ◦ Monté en charge en 14 mois. • Informatisation (dossier résident, planning, facturation), opérationnelle en six mois. • Appui au Directeur pour l’organisation des évènements commerciaux.

Chargé de mission en alternance du Master AGIS. • Étude prospective sur le voisinage et la prévention de l'isolement chez la personne âgées à domicile en milieu rural. ◦ Analyse de la problématique de l’isolement en milieu rural. ◦ Confrontation des résultats aux actions des bénévoles et des pouvoirs publics. ◦ Proposition d’une méthodologie d’intervention favorisant le voisinage. ◦ Développement du réseau d’entraide, maillages de six villages.

Technicien. • Relations clients, gestion des situations complexes. • Accompagnement au changement de logiciel de gestion client.

Chargé de mission. • En charge de l'étude des usages des acteurs d'un site Natura 2000 du Mont-Faron en vus de l'aménagement pour la gestion du flux des usagers du site. ◦ Analyse des différents usages et recensement des acteurs. ◦ Mise en cohérence des contraintes des usagers et du cahier des charges Natura 2000. ◦ Proposition d’aménagement réalisées à ce jour.

Chargé de mission, Société de Développement Agricole et industriel du Sénégal. • Étude des usages du foncier irrigué. Mise en regard des droits modernes et traditionnels. • Redistribution des activités agricoles sur le foncier irrigué en favorisant la sécurité alimentaire et les circuits courts. • Mise en œuvre d’une réhabilitation technique et création de centres de formations pour les agriculteurs.trices.