- Condução de todo o projeto de implantação da empresa sob novo contrato – obras,infraestrutura e contratações de profissionais de liderança estratégica.- Elaboração e gestão de planejamento operacional, administrativo e orçamentário – CAPEX, OPEX e BUDGET.- Análises de riscos operacionais e financeiros.- Avaliações de viabilidades técnicas e financeiras de estruturas para a execução de projeto.- Elaboração de planos de negócios para a execução de metas estabelecidas.- Desenvolvimento de padrões de procedimentos.- Gerenciamento de investimentos e captações de novos recursos.- Monitoramento de cronogramas de execução de projeto, processos, conformidades, temposmédios de execução e padrões de qualidade.- Acompanhamento de cronogramas de obras, infraestrutura de praças e prédios administrativos.- Controle de custos e variações de custos operacionais.- Recrutamento e contratações de executivos(as) para a operação.- Ministração de treinamentos e desenvolvimento de equipes de gestores(as).- Porta-voz do grupo perante órgãos e autoridades públicas.- Relacionamento junto a acionistas e parceiros do projeto.- Elaboração de planilhas para o controle de informações.- Elaboração de relatórios gerenciais.Principais Realizações e Resultados Alcançados- Implantação do projeto de nova concessão – 0800, Compliance, Engenharia, TI, Compras, RH, Jurídico e CAPEX de 86 MI para obras.- Ampliação de alternativas para o fornecimento de serviços de tecnologia.

- Elaboração e gestão de planejamento operacional com foco em administrativo, atendimento e comercial.- Avaliações e controle de riscos administrativos, financeiros e comerciais.- Assessoria/consultoria financeira a clientes investidores e empreendedores.- Gerenciamento de carteiras de clientes já atendidos.- Gestão de vendas complementares.- Desenvolvimento de planos para prospecções de novos clientes PF – Pessoa Física e PJ – Pessoa Jurídica.- Condução de estratégias para recuperações de clientes inativos.- Gerenciamento de novos negócios/projetos na região.- Controle de operações de cobranças a clientes inadimplentes e recuperações de créditos.- Visitas a clientes e parceiros comerciais estratégicos.- Monitoramento de informações de mercado para identificações de novos negócios.- Análises de desempenhos comerciais por profissional e categorias de produtos/serviços.- Controle de processos admissionais e demissionais de profissionais.- Formação, treinamentos e desenvolvimento de equipes.- Elaboração de planilhas para o controle de informações.- Elaboração de relatórios gerenciais.Principais Realizações e Resultados Alcançados- Reconhecimento Estadual de Melhor Agência de Recuperação de Créditos.- Promoção para Gerente de Agência após resultados expressivos de vendas.- Reversão de prejuízo de R$ 500 mil mensais após o desenvolvimento de novo planejamentocomercial.- Alcance de fôlego financeiro para pagamentos de PPRs a funcionários.