Gabriel Rogêdo Email & Phone Number

Santa Catarina, Brasil

A Cianet Labs é um laboratório de inovação da Cianet que busca inovar no setor de provedores de internet.O principal desafio do meu time é trazer um cultura de foco no cliente e estruturar a área de Customer Success para um dos produtos do laboratório, trabalhando para aumentar a geração de valor e diminuir a evasão de clientes na busca por otimizar o atendimento de provedores de internet por meio de inteligência artificial.Principais desafios:- Implementar no laboratório a cultura de foco no cliente;- Criação, estruturação, gerenciamento e revisão das jornadas de onboarding e adoption; - Gerenciamento de carteira de clientes; - Criação dos primeiros processos internos da área.

A Federação das Empresas Juniores do Estado de Santa Catarina é a instituição responsável por representar, desenvolver e expandir o Movimento Empresa Júnior por Santa Catarina, buscando um estado mais empreendedor, isto é, mais ético, educador, competitivo e colaborativo. Neste sentido, o Vice-presidente é o responsável pela gestão estratégica, gestão de pessoas e gestão financeira da federação.Atividades principais:- Coordenar as atividades da área de Gestão Interna;- Desenvolver e acompanhar o Planejamento Financeiro;- Gerir o fluxo de caixa;- Organizar e acompanhar o Planejamento Estratégico Anual;- Gerir e acompanhar as atividades do restante da Diretoria Executiva;- Planejar e operacionalizar o Processo Seletivo de membros da equipe executiva;- Desenvolver práticas para a Gestão da Rotina;- Desenvolver práticas para a Gestão do Conhecimento;- Representar o Diretor Presidente sempre da ausência do mesmo.Principais Resultados:- Estruturação do sistema de gestão do time;- Crescimento em 39,5% no número de Empresas Juniores;- Maior faturamento da história;- Maior número de projetos da história;- Conquista do Título de Federação de Alto Impacto dado pela Brasil Júnior.

Coordenador Financeiro e de Infraestrutura do maior evento de empreendedorismo jovem do Estado de Santa Catarina. Responsável por reunir mais de 350 jovens em um ponto de contato imersivo de 4 dias, buscando oferecê-los experiências técnicas e profissionais, além de muito desenvolvimento humano, conexão com a Rede e empresas de mercado.Responsabilidades: - Garantir a execução e sustentabilidade financeira do evento; - Garantir a entrada de lucro do evento para a federação; - Garantir a execução da parte de infraestrutura do ConCEJ; - Estruturar e executar o processo seletivo do time ConCEJ; - Estruturar e executar o processo seletivo do time de Staffs do ConCEJ; - Capacitação e alinhamento do time ConCEJ e time Staff; - Alinhar e executar com a coordenadoria de Programação a experiência dos congressistas.

Responsável pela análise qualitativa e quantitativa das Empresas Juniores, entendendo dores e necessidades, a fim de traçar planos de ação de maneira direcionada, com o objetivo de garantir o melhor desempenho e o alcance de suas metas.

Florianópolis E Região, Brasil

A EJEP é a primeira Empresa Júnior de Engenharia de Produção do Brasil. Há mais de 26 anos vem oferecendo soluções personalizadas para empresas da grande Florianópolis de diversos portes e setores através de projetos de consultoria em diversas áreas, sempre adequando os escopos e cronogramas dos projetos às realidades das empresas. Desafios e resultados do cargo: - Garantir a execução da estratégia de vendas da organização ; - Liderança da área de vendas a qual atingiu as suas metas. Meta no valor de 105K contra 142 k realizado no semestre; - Análise dos indicadores de venda da organização; - Estruturação da segmentação de vendas; - Evolução da taxa global de vendas, da primeira reunião com o cliente até a venda, de 18% para 23%, superando a meta de 20%.

- Análise dos dados de vendas da empresa; - Análise do mercado, clientes e concorrentes, da empresa; - Análise dos 4 P's do marketing da empresa; - Desdobramentos de métricas e diretrizes de vendas para a empresa de acordo com a segmentação do seu portfólio; - NPS do projeto em 10;

Desafios e resultados: - Mapeamento de todos os processos e fluxos produtivos da fabricação das pranchas; - Análise do fluxo de processos com a rotina dos colaboradores; - Estruturação de um mapa futuro aplicando melhorias; - NPS do projeto em 10;

Florianópolis E Região, Brasil

- Garantir a execução e o alcance de metas da equipe de vendas formada por 6 pessoas ; - Venda própria de 3 projetos; - Análise dos indicadores e desempenho da equipe de vendas;