Led the strategic and opration´s plan of Santa Teresa Foundation and Proyecto Alcatraz www.fundacionsantateresa.com

Crisis Management .

. Headed global exports. Developed & start operations with 4 new distributor in CA & the Caribbean (Nicaragua, Costa Rica, República Dominicana & Panama). Led in Developed and executed global marketing and Trade strategy.. Designed strategies to defend number-two market share positions in Venezuela. Co - Led feasibility for new business development.

•Led primary contact to clients•Provided leadership & direction for the entire project design team•Managed a project from the beginning of the strategic assessment phase through the successful implementation•Responsible for the proper and timely execution/implementation of all project tasks and requirement•Managed P&L of all project•Provided superior strategic consulting direction and input to all projects•Responsible for all project documentation including proposal preparation, internal budgeting and cost tracking, client liaison & correspondence, project critical path, studio coordination & new business development.

• Lidere la planificación, coordinación y dirección de las actividades de ventas, mercadeo y operativas de la empresa. • Responsable del diseño, desarrollo e implementación de planes estratégicos que generaron ventas netas anuales de US $ 3.5 MM. • Desarrolle nueva base de clientes comerciales, incluyendo a: Coca-Cola, PepsiCo, Motorola, Empresas Polar, CANTV, Bayer, Procter & Gamble, McDonalds, Colgate-Palmolive, Diageo, Kellogg, Swatch, Nestea Nestlé, Kraft, Grupo Casino, CA Ron Santa Teresa, FOX, Sony, Unilever, entre otros.• Lidere un equipo de trabajo de 20 profesionales. (administrativos y operativos)

• Responsable de las marcas de producto Destilados: Carta Roja®, Superior® y Superior Blanco®. 60% Volumen de venta de la empresa• Desarrolle los planes estratégicos de marca para cada una de las marcas• Lidere el desarrollo e implementación de nuevos proyectos, estrategia de precios, planificación financiera y rentabilidad de las marcas.• Lidere el desarrollo y lanzamiento de nuevos productos y extensiones de línea para el mercado nacional lo que condujo un aumento en las ventas del 12%• Lidere la negociación con proveedores de material de empaque locales e internacionales para mejorar el costo de los productos ahorrando a la empresa 8%.• Lidere el desarrollo de “co-packing” a los productos logrando un incremento en las ventas de 5%.

Diseño, desarrollo e implementación de 6 iniciativas para el desarrollo integral de las comunidades en el Municipio José Rafael Revenga, Edo. Aragua. Las mismas son: Proyecto Alcatraz (co-fundador), Visión Revenga, Taller del Constructor Popular, Consetour y Camino Real.

• Responsable del 60% de las ventas totales de la compañía. • Desarrollo y gerencia de planes de ventas, mercadeo y trade marketing de las regiones• Lidere el desarrollo de 4 distribuidores lo que genero un crecimiento en las ventas a la empresa del 25% • Lidere la aplicación de un plan para disminuir los días calles de 35-40 (facturas sin cobrar en calle) a 30 días.• Gerencia de nuevos proyectos, estrategias de precios, planificación financiera.• Lidere directamente un equipo de trabajo de 35 profesionales

• Diseñe, desarrolle e implemente el plan estratégico de ventas a nivel nacional sobre la base de cambios en la gestión de ventas y en la cultura organizativa y estructural, logrando un crecimiento del 30% en las ventas.• Gerencie presupuestos de mercadeo y trade marketing ajustados a la delicada situación financiera de la empresa en su momento• Lidere y desarrolle actividades con distribuidores, mayoristas y minoristas logrando capitalizar su confianza en el futuro de la empresa• Lidere e implemente un plan de salida con cada uno de los integrantes de la fuerza de venta a nivel nacional (total 37 profesionales) para lograr conocer a profundidad las necesidades de cada región, gerente, supervisor y vendedor.

• Desarrolle e implemente un plan estratégico integrado para el rescate de la región donde se incremento en 150% las ventas.• Lidere el desarrollo e implantación de un plan para la reducción de los días calles de 90-120 días a 35 días.• Desarrollo y gerencia de planes de ventas, mercadeo y trade marketing de la región • Responsable de 2 distribuidores regionales• Logre incrementar el valor de la categoría “RON” a través de un plan educativo a la fuerza de ventas de los diferentes distribuidores, mayoristas y minoristas de la zona.• Lidere directamente un equipo de trabajo de 12 profesionales• Logre incrementar considerablemente la participación de nuestros productos en las ferias mas importantes de la región